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Search results
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Información y comunicación en el marco de la empresa
Gómez-Llera García-Nava, Germán; Pin Arboledas, José RamónTechnical Note FHN-228Leadership and People ManagementLa nota estudia el proceso de comunicación, la influencia de la comunicación no verbal en la relación interpersonal. Las influencias de comunicación, motivación y autoridad y los procesos de diseño en función de la comunicación. Acaba con una referencia a los tres niveles de la organización (el formal, el psicosocial y el ético) y su influencia en la comunicación vertical y lateral en la empresa.Starting at €8.20
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Seguridad en una edificación
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-322Leadership and People ManagementEn una obra de construcción se produce un incidente con un grupo de trabajadores. En el marco del conflicto aparecen aspectos de disciplina en el cumplimiento de las normas de seguridad en el puesto de trabajo, a la vez que antecedentes pesonales y clima en el entorno de tensión laboral.Starting at €8.20
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Los equipos de trabajo en la empresa en la Comunidad de Madrid
Errazti M.; Gómez-Llera García-Nava, Germán; Pin Arboledas, José RamónTechnical Note FHN-270Leadership and People ManagementEl propósito del estudio es reflexionar acerca del método de trabajo en equipo, apoyándonos en las experiencias que, con diversos equipos de trabajo, han tenido varias empresas ubicadas en la Comunidad de Madrid.Starting at €8.20
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Recursos humanos en las organizaciones, Los
Gómez-Llera García-Nava, GermánTechnical Note FHN-215Leadership and People ManagementSe presentan un conjunto de conceptos básicos relacionados con el comportamiento humano en la organización y los recursos humanos, unificando la terminología para relacionarlos con diversos esquemas y marcos de referencia.Starting at €8.20
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Materiales Textiles Hilados y Confecciones, S.A. (MATHICOSA)
Ferrándiz, Luis; Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-290Leadership and People ManagementUn grupo de empresas de hilado de lana y confección de géneros de punto, sufre varias transformaciones en su organización como consecuencia de cambios en la propiedad y de variaciones en los mercados y en las tecnologías. Siguiendo esas evoluciones se ha venido acoplando el equipo directivo con desigual éxito. Se plantea cómo resolver la sustitución de uno de los directores, dadas las características de las personas que pueden ser candidatos....Starting at €8.20
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Empresa-Familia: Empresarios y padres
Gómez-Llera García-Nava, GermánTechnical Note FHN-285Leadership and People ManagementLa problemática relación entre la empresa y la familia, por desequilibrios en el tiempo y la energía dedicadas a una y a otra, se origina frecuentemente en carencias de sensibilidad y en niveles bajos de capacidades de los altos directivos que dan lugar a un aprovechamiento ineficiente del tiempo de sus subordinados.Starting at €8.20
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Adaptación de las organizaciones a su entorno
Gómez-Llera García-Nava, GermánTechnical Note FHN-258Leadership and People ManagementLas organizaciones se modifican a lo largo del tiempo como consecuencia de las estrategias que sus direcciones van poniendo en práctica en respuesta a las diversas presiones del entorno, de modo que su continuidad ?su supervivencia? se puede interpretar bajo la perspectiva del acierto logrado en la adaptación de las organizaciones a los cambios de su entorno. En esta nota técnica se muestran algunos esquemas conceptuales útiles para interpretar e...Starting at €8.20
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La retribución de los recursos humanos
Gómez-Llera García-Nava, GermánTechnical Note FHN-224Leadership and People ManagementSe contemplan algunas de las más importantes cuestiones a tener en cuenta en el planteamiento general de un sistema de retribución, haciendo especial referencia a la relación con la motivación y su perspectiva estratégica.Starting at €8.20
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Una petición de traslado (B)
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-503Leadership and People ManagementUn encargado de obra que había solicitado el traslado a un puesto en las oficinas centrales constata, a los pocos meses de habérselo concedido, que no se siente satisfecho con el cambio y pide ayuda a su anterior jefe para volver al puesto que tuvo antes. Es la segunda parte del caso FH-262, «Matías Cárdenas» que, para efectos pedagógicos, se ha configurado en dos casos secuenciales.Starting at €5.74
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Una petición de traslado (A)
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-502Leadership and People ManagementUn encargado de obra quiere solicitar ser transferido a un puesto de las oficinas centrales, en el que ve una oportunidad de satisfacer algunas de sus expectativas familiares y laborales, y para ello pide antes ayuda a su jefe inmediato. Es la primera parte del caso FH-262 «Matías Cárdenas» que, para efectos pedagógicos, se ha configurado en dos casos secuenciales.Starting at €8.20