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Search results
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Yolanda Cruz en Health and Beauty (B)
Stein, Guido; Cebrecos, EnriqueCase DPO-300Leadership and People ManagementA principios de 2012, Yolanda fue nombrada jefa de Ventas de la Zona de Cataluña, la segunda en tamaño. Fue un año marcado por la caída generalizada del consumo; sin embargo, superó el presupuesto de 6.487.000 euros en un 2%; también supo cohesionar un equipo en el que se habían producido tres nuevas incorporaciones ajenas a su decisión, y acerca de las que, ante su superior, Mónica Roig, había mostrado reticencias personales: según ella, no se h...Starting at €5.74
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Yolanda Cruz en Health & Beauty (A)
Stein, Guido; Cebrecos, EnriqueCase DPO-273Leadership and People ManagementJuan Carlos Rubio, who had extensive experience in managing sales teams, especially in the areas of conflict resolution, motivation and team leadership, had accepted Carmen Sotomayor's proposal to coach Yolanda over the next six months to help her develop her management skills and to assess whether she was suitable for the position. The following day, Montse Pla, head of potential assessment and talent development at H&B's Human Resources Departm...Starting at €8.20
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La llamada de un headhunter (A)
Stein, Guido; Cebrecos, EnriqueCase DPO-225Leadership and People Management, MarketingA finales del mes de enero del 2011, Fernando de la Viña (47 años) se encontraba en medio de un proceso de selección. Fernando era director regional de ventas en AME&L (American Medical Equipment), una multinacional líder en el sector de equipos médicos y posicionada en España en el segmento alto, con una gran capacidad para generar caja. El proceso parecía avanzar positivamente y, precisamente por eso, se preguntaba si habría acertado al inicia...Starting at €8.20
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Eye Care (B): Cambios
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-147Leadership and People Management, MarketingEn el año 2009, Alejandro meditaba sobre su futuro en la compañía y sobre cómo le afectarían los cambios que había introducido su Jefe Vasconcelos, a la vez que ponderaba el curioso consejo que le había vuelto a dar el director financiero y amigo suyo, que era algo distinto del que le había dado hacía cuatro meses: "Ten paciencia y aguanta un poco más, pero cuidado con no resbalar en alguna piel de plátano que te pongan".Starting at €5.74
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Lentes multifocales de Eye Care: Información del Business Manager
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase E-128Marketing, Service and Operations ManagementEl lunes 12 de enero de 2009, El director médico de Buenavista acababa de llamar a Alejandro solicitando una oferta para 4.000 lentes multifocales DifraCare y 8.000 monofocales MonoCare. Después de meses de un cuidadoso trabajo de preparación, Alejandro Lanzagorta , Business Manager de Eye Care, empresa líder en el desarrollo y comercialización de productos ofálmicos, finalmente iba a lograr sentar a negociar al Dr Rud Mackay, director médico y ...Starting at €8.20
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Eye Care (A): La carrera de un Business Manager
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-146Leadership and People Management, MarketingAlejandro Lanzagorta abriga dudas acerca de su carrera como directivo regional del área de ventas de la multinacional EYE-CARE, líder mundial en el desarrollo y comercialización de productos oftalmológicos. El nuevo responsable de ventas en España ha introducido cambios organizativos y retributivos que chocan con lo hecho con gran éxito hasta la fecha.Starting at €8.20
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Eye Care (D): La llamada de un headhunter
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-170Leadership and People ManagementA primeros de abril, Alejandro recibe una llamada de teléfono de Jorge Spivak, un "headhunter" especializado en el sector sanitario, interesándose por su situación profesional y su posible interés en un proyecto de búsqueda que está llevando a cabo. Alejandro pregunta por las posibilidades de promoción y de desarrollo de carrera profesional a corto plazo. Aunque procura que no sea evidente, esto es más importante para él incluso que las condici...Starting at €5.74
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Health Care versus LensOptic: Información para el Key Account de LensOptic
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoExercise EE-2Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementAcaba de recibir una llamada del Jefe de compras de HC para sentarse a negociar y resolver la situación mañana mismo. Tenga en cuenta que sus objetivos como key account para el año 2010, por orden de prioridad, son los siguientes: 1. Defender las ventas de la lente Optex Avanced IQ 2. Incrementar la facturación HC 3. El precio de la lente Optex Avanced IQ, en ningún caso puede ser inferior a 108 euros.Starting at €8.20
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Eye Care (E): Una segunda evaluación
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-205Leadership and People ManagementEn Febrero, como era habitual, Alejandro tuvo la reunión de "2009 Global Perfomance and Development" con su superior Tiago de Vasconcelos. Los resultados habían sido muy buenos: un crecimiento de las ventas del 12,5%, alcanzando el 100,3% del presupuesto por encima del 98,1% de la Unidad de Negocio. En la nueva línea de refractiva obtuvo el 98% frente al 87% de media. Alejandro afirmó que la comunicación había mejorado de forma sensible; sin emb...Starting at €5.74
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Eye Care (C): La evaluación del desempeño de Alejandro Lanzagorta
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCase DPO-166Leadership and People Management, MarketingAlejandro Lanzagorta, "Business Manager" de Eye Care, es evaluado por el director de su unidad de negocio, Tiago De Vasconcelos, en febrero de 2009. Los resultados cuantitativos de ventas superan lo esperado, siendo el mejor de la compañía. Sin embargo, surge la discusión en la gestión de costes, porque Alejandro qcree que también supera lo esperado. Las desaveniencias se enfatizan al tratar los factores relacionados con su capacidad de liderazgo...Starting at €5.74