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Search results
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La toma de decisiones en grupo
Sahibzada, Khatera; Stepanova, Olena; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-44Leadership and People ManagementLa finalidad esencial de la toma de decisiones en grupo es desarrollar y gestionar una organización que tiene éxito y es rentable. Una manera de hacerlo es ser consciente de los procesos y dinámicas que tienen lugar en la toma de decisiones en grupo. Los equipos organizativos deben comprender plenamente y tener en cuenta todos los factores - individuales, organizativos y culturales - para determinar la mejor manera de enfocar una decisión. Al ado...Starting at €8.20
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La comunicación en el proceso de "coaching"
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-67Leadership and People ManagementPara instrumentar el proceso el coach utiliza multitud de herramientas. Sin embargo, todas las técnicas, teorías y procesos que el coach aplica utilizan un medio común, la comunicación. La comunicación es una competencia fundamental de coaching. Por ello, el objetivo de esta nota técnica es profundizar sobre el proceso de comunicación y las variables que intervienen en la comunicación, así como revisar las diversas técnicas de comunicación releva...Starting at €8.20
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Control del estrés individual y empresarial en España: causas del estrés de directivos y modos de hacerle frente
Chinchilla, Nuria; Poelmans, StevenTechnical Note FHN-324Leadership and People ManagementEsta nota técnica está dirigida a directivos, actuales y futuros, que tienen que convivir con el estrés de cada día en su empresa. La nota está estructurada del siguiente modo: en primer lugar, se define el estrés en el trabajo y se proponen unos modelos que ayudan a comprender los antecedentes y las consecuencias del estrés; a continuación, se resumen las razones por las que es importante la dirección del estrés; la tercera parte presenta los re...Starting at €8.20
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El lanzamiento de los planes de flexibilidad laboral en EMEA de Procter & Gamble
Andrews, W.; Poelmans, StevenCase FH-716Leadership and People ManagementHelena Josue, directora para Europa occidental de Procter & Gamble, se estaba enfrentando a una resistencia importante ante la nueva política de trabajo flexible que había lanzado en toda Europa. Resultaba extraño, ya que se había preparado de forma metículosa esta introducción de política de conciliación entre el trabajo y la vida personal, y se había desplegado sistemáticamente con el apoyo de los altos directivos y con materiales promocionales...Starting at €8.20
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Fundamentos del "coaching"
Poelmans, Steven; Larburu A.Technical Note DPON-32Leadership and People ManagementEl "coaching" aparece como un proceso de aprendizaje y desarrollo que minimiza la distancia existente entre lo que la empresa es en la actualidad y lo que se quiere llegar a ser en el futuro. En esta nota técnica se describen: las tipologías de "coaching", quiénes participan en él, y el proceso para llevarlo a cabo.Starting at €8.20
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John Rile
Poelmans, Steven; Ariño, Miguel AngelCase FH-693Leadership and People ManagementEn este caso conocemos a John Rile, un ingeniero de software con un MBA. Está preparándose para un ascenso a jefe de marketing, la noche antes de su reunión con el director de recursos humanos. Pero le parece imposible concentrarse en el informe que quiere presentar. Ha discutido con su mujer por ningún motivo claro. ¿O era porque ella tenía problemas con los niños?Starting at €8.20
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La orientación a la acción del "coach"
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-69Leadership and People ManagementSon muchas las habilidades que el coach debe tener y manejar durante el proceso de coaching. El objetivo de la presente nota técnica es centrarse en una de ellas, la orientación a resultados dándole un enfoque eminentemente práctico. Partiendo del proceso de coaching, se establecen las diversas fases y se profundiza en ellas. La perspectiva que se utiliza para estudiar en el proceso es precisamente el comportamiento del coach, pues es su figura l...Starting at €8.20
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Promoción y carrera dual (B)
Chinchilla, Nuria; Poelmans, StevenCase FH-719Leadership and People ManagementSe explica el desenlace del problema que se presenta en el caso A.Starting at €5.74
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La gestión del cambio del "coachee" durante el proceso de "coaching"
Larburu A.; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-68Leadership and People ManagementContenida en las competencias críticas que todo "coach" debe poseer para realizar con éxito la práctica de "coaching", se encuentra la gestión del cambio en terceras personas como competencia imprescindible. La gestión del cambio del "coachee" constituye el contenido esencial del proceso, el objetivo: el cambio y el aprendizaje del "coachee." Para ello, trabajaremos la gestión del: 1) plano real (el entorno que rodea la cotidianidad del "coachee"...Starting at €8.20
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El equilibrio entre trabajo y familia
Poelmans, Steven; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-330Leadership and People ManagementResultados del estudio que se realizó en España sobre las prácticas, políticas y programas empresariales que reflejan el grado de armonización entre trabajo y familia.Starting at €8.20