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Decide cómo actuar y piensa por ti mismo
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Stein, Guido; Weber, EricTechnical Note ASNN-13Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa complejidad y discrecionalidad de las decisiones directivas aconsejan dejarse de esquemas mentales preconcebidos, y usando lo que pueden tener de buenos, generar el propio "aparato de mirar" para las cuestiones no técnicas o de alta incertidumbre. Esta nota está basada en la nota "Piensa por ti mismo" de los mismos autores, ASNN-7.Starting at €8.20
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Decide how to Act and Think for Yourself
Vázquez-Dodero de Bonifaz, Juan Carlos; Fraguas Solé, Rafael; Palencia Herrero, Luis; Rosenberg, Michael Steven; Stein Martínez, Guido; Weber, Eric ChristopherTechnical Note ASNN-13-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementThe complexity and discretionality of management decisions make it advisable to abandon preconceived mental schemes, and, using whatever is good about them, generate one's own "viewing apparatus" for non-technical or highly uncertain issues.Starting at €8.20
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Ya no eres un técnico: Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-14Leadership and People ManagementLos directivos toman decisiones cuyo contenido es el quehacer de sus dirigidos. Por su propia naturaleza, los directivos tratan con la libertad de sus dirigidos, lo que convierte sus decisiones en necesariamente prudenciales. Este caso está basado en el caso de Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "Tú no eres un técnico", ASNN-8, IESE, 2005.Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 13. Segundo trimestre 2012
IESE InsightMagazine REV-31Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa credibilidad de la empresa y otras instituciones está en mínimos históricos. Ante esta realidad, el dossier del número 13 de la revista IESE Insight plantea la necesidad de un golpe de timón humanista como el mejor camino para que los negocios vuelvan a funcionar. Los profesores del IESE Rafael Andreu y Josep Maria Rosanas repasan los planteamientos que nos han llevado hasta aquí y proponen siete pilares para situar de nuevo los valore...Starting at €22.00
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IESE Insight. Issue 13. Second Quarter 2012
IESE InsightMagazine REV-31-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyIESE's Rafael Andreu and Josep M. Rosanas make seven key recommendations to move us toward a more humanistic model of management. Claudia Peus (TUM School of Management, Technische Universität München) looks at some humanistic leadership principles underpinning successful organizations, and offers guidelines for managers on the factors that are hugely important for managing organizational change initiatives effectively. Michael Pirson (Fordham Un...Starting at €22.00
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Fundamentos del proceso educativo del profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-2Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa educación de profesionales de la gestión tiene algunos requisitos que proceden de la naturaleza de su quehacer profesional. Esta nota técnica profundiza en los fundamentos, conveniencia y limitaciones del método del caso.Starting at €8.20
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El método del caso: instrumento pedagógico para el profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-3Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementSe discute el propio método del caso y su uso como técnica pedagógica en la educación de profesionales de la gestión.Starting at €8.20
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Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis
Fernández, AlbertTechnical Note ASNN-11Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementNo siempre y no todas las organizaciones tienen en cuenta los fundamentos que requiere cualquier gestión empresarial. Los tiempos de crisis hacen que sea aún más fácil olvidarlos ... o quizás sea una buena oportunidad para recordarlos. Esta nota técnica revisa aspectos clave para gestionar en tres ámbitos, el negocio, su financiación y sus personas, teniendo también en cuenta cómo la crisis afecta a cada uno de los aspectos clave.Starting at €8.20
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Método del caso: el instructor como "Coreógrafo"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-6Decision Analysis, Knowledge and CommunicationEl método del caso es un instrumento pedagógico de primera magnitud pero de difícil uso. La adaptación de un docente al método del caso depende de la materia objeto de la docencia, la madurez del docente, el material disponible y el foro o auditorio al que se dirija. Se considera la relevancia de las cuatro variables para el desarrollo de un Claustro de profesores y para el autodiseño de carrera docente.Starting at €8.20
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Orderly Thinking: How to Deal With Prudential Problems
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-5-EDecision Analysis, Knowledge and CommunicationThis note reviews the discoveries regarding methods of thinking strictly with a view to action that have been accumulated by a large team of IESE faculty who have set out to continue what Juan A. Pérez López started in 1965 under the heading of "Case Analysis" (which, since the introduction of the MBA, has come to be known as "Analysis of Business Problems"). The note encourages a process of self-analysis and makes some practical suggestions to s...Starting at €8.20