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Avantel (C)
Brehm Brechú, MauricioCase IPADE-DP 05 C 07/CEntrepreneurshipEste caso corresponde a la parte C del caso Avantel en donde se presentan las recomendaciones y modificaciones por parte de la Dirección de la empresa ante el plan propuesto por Recursos Humanos. Este caso permite reflexionar la importancia de enfocar la función de dirección Recursos Humanos a las necesidades estratégicas de la empresa.Starting at €5.74
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Delta Air LineS
Rossell C.Case IPADE-FE 03 C 01Service and Operations ManagementEl caso se centra en una decisión del Consejo de despedir al CEO, porque, para resolver un agudo problema de Pérdidas , tomó la decisión de despedir al 17% del personal.. El resultado fue que, a la fecha del caso, la Compañía llevaba 8 trimestres de utilidades constantes, lo que había logrado restablecer el equilibrio financiero de Delta. El Costo fue que esa decisión destruyó la moral del personal.Starting at €8.20
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Brasil: Una economía del nuevo siglo
Núñez, Juan CarlosCase IPADE-EE 10 C 01La crisis financiera internacional ha impactado de diferente manera a las economías de todo el mundo en la segunda mitad del 2008. Brasil es una economía que ha sorteado de manera ejemplar los impactos de esta crisis, ya que solamente ha tenido un par de trimestres negativos en el Producto Interno Bruto. No se trata de un plan con incentivos y políticas extraordinarias, ni siquiera un plan espectacular con grandes apoyos gubernamentales. Al parec...Starting at €8.20
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Multivisión, diseñando un nuevo modelo de negocio
Romero J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 01Service and Operations ManagementMultivisión, empresa de venta de señal de televisión restringida en México debe decidir si es conveniente lanzar un nuevo producto enfocado a los sectores socioeconómicos C y D, mismos que habían sido ignorados por los otros competidores del sector. Para esto, el Director de Finanzas debe preparar un presupuesto para los siguientes 6 años, de tal forma que puedan evaluar si el negocio es viable, factible y rentable. El objetivo del caso es permit...Starting at €8.20
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Nokia y Ericsson
Sánchez García, JuliánCase IPADE-C 07 C 03La noche del viernes 17 de marzo de 2000 un rayo se impactó en un edificio de Philips en Albuquerque, Nuevo México provocando un incendio en el almacén 22. Si bien, para Philips, el incidente fue realmente menor, este afectaría de forma determinante el futuro de dos compañías escandinavas: Nokia y Ericsson. Ante el anuncio inicial de Philips de un retraso de una semana en sus envíos de componentes electrónicos indispensables para la fabricación d...Starting at €8.20
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Dos cartas
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 18 C 01 CEn la tercera conversación, la situación de Antonio toma de nuevo una dirección imprevista. Antonio se presenta con dos cartas en la mano, una de su esposa y otra de una de sus hijas. Las cartas suponen una nueva y fuerte sacudida. El caso permite reflexionar sobre las etapas de la vida (rasgos, desafíos y crisis).Starting at €8.20
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Momento de vacilación
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 01 CLa dedicación excesiva de Vicente al trabajo le lleva a descuidar la relación con Patty, su esposa. El caso recoge una conversación en la que manifiesta que empieza a enamorarse de una compañera de trabajo. Vicente se siente confundido, pues no esperaba que le ocurriera algo semejante. Afirma que prefiere a su esposa, pero que no sabe como terminar la relación con su colega. El caso permite reflexionar sobre el amor humano (etapas, desafíos, cris...Starting at €8.20
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Marhnos (A)
Romero, J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 03/A v.2Service and Operations ManagementAndrés Torres, Gerente de Marhnos Hábitat para el Distrito Federal (empresa dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios residenciales), debe realizar un análisis de los resultados de la construcción y comercialización en uno de sus desarrollos para explicar las desviaciones obtenidas con respecto al presupuesto. El caso permite al participante comprender qué es y cómo se desarrolla un análisis de variaciones así como entender las diferencia...Starting at €8.20
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Edmundo
Armenta Picos, AlejandroCase IPADE-CIFE 17 C 03 CBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityEstos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.Starting at €8.20
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Detrás de la apariencia
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06/CBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityAntonio logra poner en marcha la empresa y, desde el primer momento, los resultados son muy positivos. La crisis financiera global golpea el patrimonio de Gerard y lo afecta profundamente. La nueva empresa se vuelve muy importante para él y le comunica abiertamente a Antonio el deseo de que continúe como director por mucho tiempo. El giro que dio el conflicto entre ellos, y que puso en serio riesgo a la empresa, fue una gran lección para los dos...Starting at €8.20