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Ceja Vineyards
Ruiz González, Carlos; Alvarez de Mon, SantiagoCase IPADE-DG 18 C 03EntrepreneurshipEl caso narra la historia de un Viñedo (Ceja Vineyards) en la región vinícola más importante de Estados Unidos (el valle de Napa en el estado de California). El viñedo fue iniciado con mucho trabajo y esfuerzo por una pareja de inmigrantes de origen mexicStarting at €8.20
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Embotelladoras ARCA
Gómez Minakata,Carlos.; Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 06 C 09EconomicsPresenta el proceso de fusión de tres empresas familiares centenarias, embotelladoras de bebidas gaseosas y concesionarias de Coca Cola. Entre las tres cubren prácticamente todo el norte de la República Mexicana. A lo largo del caso se puede seguir el recorrido que realizan los representantes de las tres familias, desde la estrategia de negocios, hasta las estructuras de propiedad, de Gobierno y Directiva. Destaca la congruencia de diseño de cada...Starting at €8.20
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HPQ: Carly Fiorina se juega el futuro
Grau, Juan; Taracena, EnriqueCase IPADE-DG 02 C 05MarketingLa propuesta de fusión entre Hewlett Packard y Compaq Computer Corp. ha provocado cambios profundos en ambas organizaciones. Algunos directivos y consejeros de Hewlett Packard están de acuerdo con la fusión, otros no lo están y esto ha ocasionado disputas internas por el poder y el control de la compañía. Carly Fiorina ha sido el eje sobre el cual ha girado todo el proceso de dicha fusión. ¿Ayudará esta fusión a Hewlett Packard y a Compaq a compe...Starting at €8.20
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Gobernar la institución es asunto de personas
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 02 N 01Corporate GovernanceEstudia el modo como las acciones del Director General o Presidente de la Empresa inciden en la implantación de la estrategia de negocios. Explora las conexiones causales entre lo que la Persona de Vértice hace o deja de hacer, la marcha de la empresa y sus resultados. Ilustra esquemáticamente los aspectos sobre los cuales se puede diagnosticar la eficacia directiva.Starting at €8.20
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Culinary Art School, Tijuana, BC
Ruiz González, Carlos; Chalita Kaim, EsmeraldaCase IPADE-DG 13 C 08Service and Operations ManagementEl caso narra la historia de la "Culinary Art School" una escuela muy particular (muy innovadora) de artes culinarias en Tijuana (en la frontera de México con California). Esta escuela, una de las más prestigiadas del país, tiene un enfoque muy innovador en su formación de cocineros. Este material puede usarse como un caso de modelo de negocio y también como un caso de entrepreneurship, donde el protagonista aprovecha muy bien las oportunidades d...Starting at €8.20
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Una empresa bien gobernada necesita un proyecto global (PGE)
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 09 N 01Corporate GovernanceExplora y propone el concepto de Proyecto Global de la Empresa. Parte del supuesto de que para que la empresa llegue a ser una Institución, es decir, adquiera vida propia, es necesario promover el compromiso de todas aquellas personas e instancias de las que depende su vida. Socios, directivos, empleados, clientes, proveedores, acreedores, etc. (los llamados stakeholders) deben encontrar razones para cuidar la empresa. Esto se logra vinculando el...Starting at €8.20
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Enron: La Historia
Soni, Luis Humberto; Taracena E.Case IPADE-DG 02 C 02/ACorporate GovernanceEl caso plantea cómo se originó Enron y cómo fue diversificando sus negocios a lo largo del tiempo. Describe a los ejecutivos clave de la compañía yStarting at €8.20
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ADO
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 07 C 07-EAccounting and ControlADO presenta la vida de una organización que ha congregado a más de trescientas familias. En este recorrido, se muestra la labora realizada por dos líderes con personalidades muy distintas pero con una base común de valores que han arraigado en la empresa a lo largo del tiempo. En el caso se puede seguir el proceso de institucionalización que ha supuesto esfuerzos de todas las partes involucradas, pero que a su vez han reportado beneficios signif...Starting at €8.20
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Enron: Para entender la lección
Soni, Luis Humberto; Taracena E.Case IPADE-DG 02 C 02/BSe describe como fue que Enron empezó su declive hasta ser declarada oficialmente en quiebra. Se describe al equipo directivo y al consejo de administración de la compañía, así como el sistema de evaluación de desempeño del personal, el código de ética y la participación de Enron en la vida política de los Estados Unidos.Starting at €8.20
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La Esmeralda
Ruiz González, CarlosCase IPADE-DG 06 C 05-EService and Operations ManagementEl caso narra la historia de Juan Antonio García, abogado de profesión que, por razones coyunturales, se tiene que hacer cargo de un negocio de cultivo de tomate en Sinaloa. Se explica el desarrollo del cultivo del tomate en la región y cómo Juan Antonio se va incorporando al negocio. Primero lo va conociendo, haciendo preguntas, observando con atención, antes de formular una estrategia, que va ejecutando con voluntad y precisión. El caso muestra...Starting at €8.20