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¿De qué son responsables las empresas ¿A quién deben servir los directivos
Calleja, RicardoTechnical Note BEN-143Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People ManagementEste documento compara los principales modelos existentes sobre la responsabilidad social de la empresa, en sus aspectos descriptivos, instrumentales y normativos, con la intención de ofrecer un fundamento teórico riguroso a un problema eminentemente práctico: ¿a quién sirve el directivo y cuál debe ser su prioridad? Para ello, repasa brevemente el modelo de shareholders, los modelos de responsabilidad social corporativa (RSC) y, en concreto, el...Starting at €8.20
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Ben Fiorentino: Selling the Family Business (Spanish Version)
Watkins, Michael D.Case HBS-914S08StrategyEl caso describe los retos Ben Fiorentino, el jefe de segunda generación de un negocio de equipos de gestión familiar, se debe tratar como él decide cuándo y cómo vender el negocio. El negocio está encontrando problemas clásicos que las empresas de propiedad familiar Confront: La tercera generación se compone de un gran número de miembros, pero sólo algunos de ellos están interesados en el manejo del negocio. Además, Ben prevé tiempos difíciles...Starting at €8.20
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Grefusa. Nota del Instructor
Llano Irusta, Miguel Angel; Rodríguez Bouzo, SilviaTeaching Note IIST-PINT-143Service and Operations ManagementTeaching Note del caso PI-143 “GEFRUSA”Starting at €0.00
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Costes y decisiones (II): decisiones de producto a baja capacidad
Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-143Accounting and ControlÉsta es la segunda de una serie de tres notas (CN-155-E, CN-143-E y CN-144-E). Esta nota aborda el uso de datos de contabilidad de costes en la toma de decisiones. Después de clasificar las decisiones de negocio en decisiones de inversión y decisiones operativas, y estas últimas en decisiones de precios y decisiones de producción, la nota estudia las decisiones de producción en aquellas situaciones en las que una empresa trabaja por debajo de la ...Starting at €8.20
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La ética en los estilos de dirección y en las estructuras organizativas
Pin Arboledas, José RamónTechnical Note BEN-131Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEsta nota técnica trata de relacionar los diferentes aspectos de la estructura y las políticas de recursos humanos de una empresa con su calidad ética y los comportamientos que dichos aspectos pueden generar. Para ello se analizan los aspectos éticos de los tres niveles organizativos: sistemas de dirección (retribución e incentivos, carreras o flujo de personas, diseño de puestos de trabajo y procesos de comunicación e influencia); estilos de dir...Starting at €8.20
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Grefusa
Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-143Service and Operations ManagementTras un proceso de relevo generacional y de desinversión relativo a intentos fracasados de diversificación, Agustín Gregori CEO de GREFUSA y 3ª generación familiar, se encontraba inmerso en el diseño del Plan Estratégico 2013-2015. Hasta la fecha, la innoStarting at €8.20
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Liderar es educar la inteligencia y el carácter
Stein, Guido; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Rodríguez-Lluesma, CarlosTechnical Note DPON-143Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementUn rasgo característico de nuestra época es que lo común y corriente es pensar poco y de cualquier manera; no son muchos los que piensan y, menos aún, los que discurren con acierto, es decir, los que piensan bien para actuar bien. Para ello se precisa, en primer lugar, amplitud de visión para considerar todos los aspectos pertinentes del asunto y dar a cada uno la prioridad explícita oportuna; en segundo lugar, supone profundidad, es decir, cono...Starting at €8.20
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Levitt on the Street (Spanish version)
Levitt, Arthur; Gerson, BenArticle HBS-F0304CFormer SEC chairman Arthur Levitt talks with HBR's Ben Gerson about investors' eroded confidence and what the SEC, Wall Street, and corporate boards must do about it.Starting at €8.20
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Business Process Outsourcing: El Banco Urquijo externaliza su back-office a IBM Business Consulting Services
López, C.; Andreu i Civit, Rafael; Valor Sabatier, Josep; Sieber, SandraCase SI-143Knowledge and CommunicationEste caso plantea la situación en que Banco Urquijo decide llevar a cabo una externalización de sus procesos administrativos firmando con IBM Global Services un acuerdo de «Business Process Outsourcing» (BPO) por cinco años. Se analizan los riesgos de esta decisión y se contrastan con los potenciales beneficios resultantes no sólo en términos de ahorro de costes, sino también los derivados de mejoras en su posicionamiento competitivo.Starting at €8.20
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El DIA de mañana: ¿nueva propiedad para reflotar el negocio? - Nota del instructor
Proaño Vicente, Ángel; Elvira, Marta; Calleja, Luis ManuelTeaching Note SMT-143Corporate Governance, StrategyEn el 2019, transcurridos siete años desde su salida a bolsa, DIA, la tercera cadena de supermercados más grande de España en ventas, estaba atravesando la crisis más importante de su historia. Ese año había evitado por muy poco la situación de quiebra técnica, gracias a la intervención de LetterOne, el fondo de inversión del magnate ruso Mikhail Fridman que, tras una larga, compleja y polémica toma de control, se había convertido en el máximo ac...Starting at €0.00