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El tiempo de los CEO: cómo controlar tu agenda para que ella no te controle a ti
IESE InsightArticle ENT-3740Leadership and People Management, StrategyCuando la agenda aprieta, la primera víctima suele ser la reflexión. Sin embargo, es en esos momentos cuando no deberías prescindir de ella. En esta entrevista, Nitin Nohria, decano de Harvard Business School, te da las claves para distribuir mejor tu tiempo.Starting at €8.20
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El potencial de la multitud en la era de las máquinas
IESE InsightArticle ENT-3672Information Technologies, Innovation and ChangeDe las tres principales tendencias que están cambiando el mundo empresarial -máquinas, plataformas y multitud-, Andrew McAfee cree que esta última permitirá apalancar el conocimiento, la pericia y el entusiasmo del ser humano en aras de la innovación. En esta entrevista, el investigador del MIT desvela seis principios fundamentales para conseguir gestas importantes aprovechando la multitud. Aunque mediada por la tecnología, la cocreación basada e...Starting at €8.20
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Las ventajas de la inclusión
IESE InsightArticle ENT-3911Leadership and People ManagementLa profesora de Harvard Kathleen L. McGinn sabe qué hace falta para promover la inclusión. En esta entrevista, revela algunas claves para impulsar la igualdad y conseguir una cultura organizacional inclusiva que ofrezca mejores resultados para todos.Starting at €8.20
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Creatividad e innovación. Cómo fomentarlas
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-54Leadership and People ManagementEsta nota técnica tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de creatividad. Una empresa no es creativa e innovadora de por sí, como ente abstracto. Si lo es, es porque las personas que la integran son creativas. Ahora bien, el talento creativo ¿es sólo propiedad de unos pocos privilegiados o cualquier ser humano puede desarrollarlo? El talento se compone de actitud y aptitud, es decir, de predisposición y capac...Starting at €8.20
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Federación española de baloncesto
Llano Irusta, Miguel Angel; Martínez Fernández, J.A.Case IIST-PI-112Service and Operations ManagementEl protagonista principal del caso es José Luis Sáez, Presidente de la Federación Española de Baloncesto (FEB), quien a finales del 2009 analiza lo acontecido en sus cinco años de mandato como Presidente y en sus anteriores seis cómo Vicepresidente de la FEB, tratando de esclarecer las fortalezas y debilidades de la Federación, así como las amenazas y oportunidades que se presentaban en ese deporte a nivel nacional e internacional. En el caso se ...Starting at €8.20
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Proyecto Cooperativa Andaluza: ¿Unión o desunión?
Pérez Gálvez, J.; Selva Morán, M.Case IIST-DGI-270StrategyEl caso comienza presentando las cooperativas existentes en la zona, futuras integrantes del proyecto, así como la referencia a un anexo que indica la producción de cada una de ellas. Posteriormente comienzan a explicitarse las reuniones mantenidas entre ellas a lo largo de cinco meses, en las que se constituye la sociedad pero no se avanza en la actividad comercializadora. Entra en escena, Luis Galván, gran conocedor del sector, quien le irá hac...Starting at €8.20
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UAPI en el hospital universitario Puerta de Hierro de Majadahonda
Garrido Martinez, E.Case IIST-PI-195Service and Operations ManagementLa coordinadora del servicio de urgencias del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda había revolucionado el servicio con la innovación de desarrollar un circuito específico para los pacientes mayores institucionalizados. El caso describe la gestación y desarrollo de los nuevos procesos, resalta las dificultades y plantea los retos de futuro del para seguir desarrollando la iniciativa.Starting at €8.20
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Servicios de programación avanzada (SPA)
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Case IIST-ASNI-19Decision AnalysisEl caso nos describe el momento en el que un emprendedor crea una empresa y cómo ésta va evolucionando a lo largo de los años. Se realiza una breve descripción de las características del emprendedor, así como de la evolución del negocio de la empresa. A pesar de que, a primera vista, pueda parecer que la empresa va bien, en un momento dado, los estados contables reflejan pérdidas y el emprendedor no sabe cómo resolver la situación. Esto permitirá...Starting at €8.20