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Tesla en la década del 2020: el momento decisivo para el "plan maestro"
Berrone, Pascual; Caldart, Adrian; Ricart, Joan Enric; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1707Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyFundada en el 2003 y encabezada por el tan admirado como polémico Elon Musk, Tesla se convirtió en el 2020 en el fabricante de automóviles con mayor capitalización bursátil y en el líder global del mercado de coches eléctricos. ¿Estaba esta valoración justificada? El caso presenta una panorámica general de la industria del automóvil (con sus principales actores, cifras económicas y modelos de negocio) antes de revisar al detalle la historia de T...Starting at €8.20
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Coca-Cola Nestlé Refreshments Company (E)
Ariño, AfricaCase SM-1635StrategyCoca-Cola Nestlé Refreshments Company (CCNR) entró en funcionamiento en 1991 como una joint venture constituida por Coca-Cola (CC) y Nestlé (N). Ambas compañías habían producido y comercializado con gran éxito una bebida de café para el mercado japonés. Conscientes del enorme potencial del producto en el mercado mundial y de las dificultades asociadas al lanzamiento de una nueva categoría de producto a nivel global, ambas empresas decidieron comb...Starting at €5.74
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCase SM-1703Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyEn este caso en cinco partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. E...Starting at €5.74
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e-Consulting (Spanish version)
Nanda, Ashish; DeLong, Thomas J.; Landry, Scot; Agan, Thomas E.Case HBS-804S07Service and Operations ManagementProporciona una visión general de la historia y el desarrollo de la industria del e-consulta, así como las cuestiones que se le plantean.Starting at €8.20
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-606FinanceExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Starting at €5.74
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Hindustan Unilever Mulls Over E-grocery Market Option (Spanish version)
Sandeep Puri; Manjusha Subramanian; Abhinav GrandhiCase IVEY-9B15AS054Marketing, StrategyThe prospect of online grocery (e-grocery) shopping has generated a substantial amount of interest. Many fast-moving consumer goods companies have entered this potential market, and Hindustan Unilever Limited (HUL) is contemplating building its own e-grocery platform. However, e-grocery firms have yet to develop a business model that can consistently deliver profits while also creating value for customers. HUL needs to assess the potential barrie...Starting at €8.20
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Unilever (2017): el Consejo de Administración y el CEO en el gobierno corporativo y la estrategia
Canals, JordiCase SM-1671Corporate GovernanceEste caso enumera algunos de los desafíos que afrontan el Consejo de Administración de Unilever y su CEO, Paul Polman, en marzo del 2017. El contexto de la empresa incluye cambios en el comportamiento del consumidor, volatilidad e intentos fallidos de compra por parte de Kraft Heinz.Starting at €8.20
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¿Un regalo del cielo El giro estratégico de J. C. Penney
Maoret, Massimo; Martin Romano, Cristina; Ferraro, FabrizioCase SM-1665Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso analiza la formulación e implementación del giro estratégico de J. C. Penney, un importante minorista estadounidense, por parte de Ron Johnson, ejecutivo destacado que anteriormente había liderado la creación y expansión de Apple Store. El giro es audaz y de gran alcance, lo que plantea interrogantes sobre si funcionará o no.Starting at €8.20
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Formación de un Aglomerado ("Cluster"): Electrónica e Informática en Costa Rica
Porter, Michael E.; Ketelhohn, Niels W.Case HBS-705S08StrategyDescribe las acciones de Costa Rica Presidente Figueres y su gabinete en la atracción de un procesador Intel montaje y pruebas de planta a su país. El esfuerzo fue parte de una estrategia de gobierno que buscó desarrollar aún más el grupo de Costa Rica de la electrónica y la informática.Starting at €8.20
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E Ink (Spanish version)
Amabile, Teresa M.; Archambault, SusanCase HBS-802S04EntrepreneurshipE Ink es una start-up de alta tecnología de intentar revolucionar la comunicación de impresión a través de pantallas de tinta electrónica. Los fundadores y altos directivos de esta de dos años de edad, la firma se están esforzando para traducir un gran avance tecnológico en un prototipo de trabajo, se mueven desde el prototipo hasta la fabricación a gran escala, y mantener el entusiasmo de mercado de la compañía. Al mismo tiempo, se trata de una ...Starting at €8.20