This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Caso Glovo: ¿Ha llegado la agilidad estratégica para quedarse?
De Diego, Enrique; Susaeta, Lourdes; Pin, José RamonArticle HDBR-16Innovation and ChangeUtilizando Glovo como caso práctico, en este artículo se presenta el concepto de agilidad estratégica y su relación con las metodologías ágiles. Y es que esta aplicación ha integrado y escalado diferentes funcionalidades después de probarlas, pasando de ser una app monoservicio a ser un proveedor de entrega de productos y reparaciones a domicilio, capaz de integrar aún nuevas funcionalidades.Starting at €8.20
-
El trabajo en equipo empieza en la alta dirección
Raes, AnneloesArticle ART-2499Leadership and People Management, StrategyLa soledad del líder es algo que se da por sentado. Pero no tiene por qué ser así. De hecho, los equipos directivos que superan su aislamiento y exhiben una gran cohesión provocan en la organización una reacción en cadena que aumenta la energía productiva y la satisfacción laboral, además de reducir la rotación. La autora, que ha estudiado largamente este fenómeno, explica una serie de competencias que no solo contribuyen a un mejor funcionamient...Starting at €8.20
-
Crisis en la cumbre
Parsons, George D.; Pascale, Richard TannerArticle HBS-R0703ELeadership and People ManagementEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Una aflicción no reconocido es sorprendente ciertos artistas dotados en la parte superior de su juego. Su causa, paradójicamente, es el éxito en sí. Estas estrellas, que prosperan en la conquista de nuevos retos, pueden perder s...Starting at €8.20
-
Siete formas de fracasar en grande
Carroll, Paul B.; Mui, ChunkaArticle HBS-R0809FStrategyEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Lo que hace que las empresas que fracasan espectacularmente? Un estudio reciente de 750 de los mayores desastres de negocios de Estados Unidos de los últimos 25 años revela que siete estrategias populares, pero son riesgosas a m...Starting at €8.20
-
Informes integrados en la nube
Eccles, Robert G.; Armbrester, KyleArticle ART-1890Accounting and ControlLas memorias corporativas, una práctica establecida desde hace tiempo en todas las empresas cotizadas, han incorporado recientemente la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad. Sin embargo, la información sobre temas no financieros, como medio ambiente, cuestiones sociales y gobierno corporativo, sigue siendo en gran medida voluntaria. La integración de los resultados financieros y no financieros en un único documento está dando su...Starting at €8.20
-
Un mundo en reconstrucción
IESE InsightArticle 74925Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyCómo innovar en el modelo de negocio para salir de la crisis. 7 consejos prácticos para desarrollar una mentalidad innovadora. El efecto de los confinamientos por la COVID-19 en 6 países europeos. El reto del iceberg para segmentar a clientes. El futuro de la banca. Claves para pivotar la empresa. El uso de la IA para conocer la intención de los usuarios. Mejores prácticas para llevar una idea al mercado. Por qué es un buen momento para invertir ...Starting at €8.20
-
Cómo pedalear en varios equipos sin perder el equilibrio
O'Leary, Michael; Mortensen, Mark; Woolley, AnitaArticle ART-1819Leadership and People Management, Service and Operations ManagementEl trabajo en múltiples equipos (Multiple team membership, MTM) es una realidad en el actual entorno laboral, en que los empleados de alto valor ponen en práctica sus aptitudes en distintos equipos de trabajo. Cerca de un 65% de los trabajadores del conocimiento en Estados Unidos y Europa, por ejemplo, están implicados de algún modo en trabajos MTM. Pero, ¿cuál es el efecto de este fenómeno en la productividad y el aprendizaje de individuos, equi...Starting at €8.20
-
quedarse seguro en casa o tomar un riesgo en el exterior
Chu, MichaelArticle HBS-R1201PStrategyUna importante empresa de EE.UU. de alquiler con opción a compra sigue creciendo en la recesión, la apertura de su tienda número 1.000. El CEO, el hijo del fundador de la cadena, se pregunta si es el momento de llevar a la compañía global y aprovechar los mercados extranjeros de bajos recursos. historial internacional de la compañía ha sido mixtos: Se expandió con éxito en Canadá hace unos años, pero se vio obligado a cerrar una tienda en Puerto ...Starting at €8.20
-
Vivir en los futuros
Wilkinson, Angela; Kupers, RolandArticle HBS-R1305KStrategyEn 1965, una época en la planificación cuantitativa, dirigido por ordenador estaba muy en boga, Royal Dutch Shell comenzó a experimentar con una forma diferente de mirar hacia el futuro: la planificación de escenarios. la práctica de Shell ahora ha sobrevivido durante casi medio siglo, y ha tenido una gran influencia en cómo las empresas, los gobiernos y otras organizaciones de pensar y planear para el futuro. Los autores entrevistaron a casi tod...Starting at €8.20
-
Tres claves para tener éxito en su nuevo puesto en el extranjero
Clouse, Mark Alan; Watkins, Michael D.Article HBS-R0910NLeadership and People ManagementUna misión internacional puede ser una de las transiciones más emocionantes y desafiantes que un aspirante a líder puede llevar a cabo. Con la planificación y actitudes bien, teniendo en ese tipo de liderazgo puede estirar capacidades, sobre hipótesis, y dirigir a las personas y las ganancias en una dirección positiva. Pero una asignación de expatriados también puede ser un angustioso viaje. De hecho, si nunca han hecho un movimiento internaciona...Starting at €8.20