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El dilema de un joven directivo: ¿seguridad o sólo beneficios
Melé, DomènecCase BE-165Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUn joven directivo dirige una obra pública en una empresa con una fuerte presión por los resultados. No aplican toda la legislación sobre seguridad laboral y su jefe no es favorable a aumentar costes argumentando que las leyes exageran la seguridad. El directivo tiene problemas de conciencia y teme también por el riesgo legal en el que puede incurrir.Starting at €8.20
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Objetivos financieros
Ballarín Fredes, EduardoTechnical Note CN-165Accounting and ControlLa nota discute distintas teorías sobre los objetivos financieros que, desde un punto de vista normativo, se argumenta que debe perseguir la empresa. El objetivo de maximización del valor es contrapuesto con algunas de las limitaciones prácticas con que se enfrentan los directivos de empresa en el mundo real.Starting at €8.20
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Martínez Loriente. La Cadena agroalimentaria sostenible
Garrido Martínez, Enrique; Quirós García, CristinaCase IIST-PI-165Service and Operations Management, StrategyEn el año 2013, Martínez Loriente lanzaba su Plan Estratégico 2013-2015 “MÁS LEJOS, MÁS LIDERES”. Dentro del plan, se diseñó el proyecto “La Cadena Agroalimentaria Sostenible Martínez Loriente” (CASMAL). Era un proyecto ambicioso y a largo plazo para mejorar la eficiencia y competitividad de su cadena de suministro, integrando a las ganaderías de cebo y cría. Para ello, se proponía generar una red de granjas que produjeran aplicando modelos innov...Starting at €8.20
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¿Qué puedo hacer si descubro que estoy trabajando en un entorno corrupto
Vaccaro, AntoninoTechnical Note BEN-130Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, StrategyImagina que un día recibes una llamada de un buscador de talentos que te presenta una oferta muy interesante. Un buen sueldo (un 20% más que tu salario actual), más responsabilidades y gran cantidad de beneficios adicionales. Realmente parece la oportunidad que estabas buscando, así que aceptas la oferta sin dudarlo. Durante los primeros meses, todo va bien: la gente es agradable y el trabajo no resulta tan estresante como imaginabas, pero, desp...Starting at €8.20
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Apeam 2018: Afrontando nuevos retos en la producción y exportación de aguacate de México. Nota del Instructor
Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MITN-165MarketingAPEAM es la asociación de productores y empacadores de aguacate del estado mexicano de Michoacán, los mayores productores del mundo de este cultivo. En 2018 eran los principales suministradores de aguacate a EEUU, pero aparecen nuevos retos, tanto en el principal mercado de destino (Estados Unidos) ante los cambios impulsados por el nuevo presidente, Donald Trump, en los otros mercados y en el mercado nacional y en el seno de la industria aguacat...Starting at €0.00
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Antonio Planas
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-165Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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Young Manager's Dilemma: Safety or Profit
Melé, DomènecCase BE-165-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityA young manager is in charge of a public construction project in a company where there is a great deal of pressure to achieve good results. The company fails to apply all the on-the-job safety legislation and the manager's boss is not in favor of increasing costs because he feels that the law is too harsh when it comes to safety requirements. The manager has problems with his conscience and is also afraid of the legal problems that could arise as...Starting at €8.20
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Daniel Callaghan (A): Finding the right time to start a new business
Carenzo, Mathieu; Rahouadj, Myriam; Davila, AntonioCase E-165-EEntrepreneurship, Finance, Innovation and ChangeHow do you generate a business idea and evaluate whether there is a real business opportunity? The market, the team, the competitive landscape, etc.: what are the important criteria that should be used in order to increase the probability of success when starting a new venture?Starting at €8.20
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OutSI, S.A.
Andreu i Civit, RafaelCase SI-80Knowledge and CommunicationPlantea la decisión de subcontratar la operación de Sistemas de Información de la compañía. Contiene información suficiente para reflexionar acerca de la conveniencia de tomar esa decisión, fundamentalmente desde el punto de vista de negocio, es decir, considerando qué de fundamental aportan los SI, qué elementos de los mismos son por esta razón más o menos subcontratables, etc. Distintos puntos de vista de distintos protagonistas (el DG, el dire...Starting at €8.20
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Segmentación del mercado (B)
Font, VicenteTechnical Note MN-165MarketingVariables a tener en cuenta al segmentar en el mercado. Material suplementario: MN-158 Elección del mercado.Starting at €8.20