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Search results
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José Bové (A)
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-368-ELeadership and People ManagementThe new manager of a banking office faces the problem of a salesman with serious performance and motivation problems. The bank's general management rejects the possibility of redundancy. The case finishes with the questions that the manager poses himself.Starting at €8.20
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Sybila Börjesson en Catek (D): Venta de Catek
Stein, GuidoCase DPO-809Leadership and People ManagementSybila Börjesson se encuentra ante la tesitura de decidir qué va a hacer después de haber sido cesada como directora general de una empresa de logística. Repasa los aciertos y los errores que ha cometido en su carrera profesional y la relación profesional que ha mantenido con el propietario de la última empresa. Entre los factores que tendrá en cuenta a la hora de tomar la decisión estará la conciliación laboral-familiar, pues en el último año y ...Starting at €5.74
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Sybila Börjesson en Catek (C): ¿Qué decisión tomar?
Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-808Leadership and People ManagementSybila Börjesson se encuentra ante la tesitura de decidir qué va a hacer después de haber sido cesada como directora general de una empresa de logística. Repasa los aciertos y los errores que ha cometido en su carrera profesional y la relación profesional que ha mantenido con el propietario de la última empresa. Entre los factores que tendrá en cuenta a la hora de tomar la decisión estará la conciliación laboral-familiar, pues en el último año y ...Starting at €5.74
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José Bové (A) (French Version)
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-368-FRLeadership and People ManagementThe new manager of a banking office faces the problem of a salesman with serious performance and motivation problems. The bank's general management rejects the possibility of redundancy. The case finishes with the questions that the manager poses himself.Starting at €8.20
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Where Does the Balance Lie (D)
Ribera, AlbertoCase DPO-285-ELeadership and People ManagementThis is the continuation of the story told in parts (A), (B) and (C) of the case (DPO-178-E, 179-E y 180-E). It presents a new dilemma in the professional life of the protagonist, tied in with the balance between work and family life, which forces him to reevaluate his priorities.Starting at €5.74
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Luis Arrese (C): Holidays (Portuguese Version, Portugal)
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-803-PPLeadership and People ManagementSome stories are recounted about the impact of Luis' professional career on his family. This case replaces the DPO-65-E Fernando Ruiz (C): Family Issues from the same authors.Starting at €5.74
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Luis Arrese (A): la locomotora
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-801Leadership and People ManagementLuis Arrese está a punto de lograr acceder a la función que ha soñado desde niño, la dirección general (CEO) de la filial europea de una empresa multinacional. Luis parte de un origen familiar humilde y, sobre la base de sus notables capacidades intelectuales, esfuerzo, automotivación y sacrificio, realiza una rápida carrera en la empresa hasta llegar a la víspera de ser nombrado consejero delegado y director general. Para ello ha pasado por vari...Starting at €8.20
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Norma Parker (A)
Ruiz-Alba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-852Leadership and People ManagementEl Grupo Parker es una empresa familiar propietaria de concesionarios de vehículos de varias marcas. Un día, un mando intermedio se presentó en el trabajo montado en un patinete y presumiendo de que había vendido su coche usado a otro concesionario: un competidor. Se lo contaba a sus colegas. La razón por la que lo vendió allí es que la otra empresa le dio un valor de tasación mayor. Sin embargo, él lo había comprado en el Grupo Parker a precio d...Starting at €8.20
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Sybila Börjesson en Catek (A): Hacia la dirección general
Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-805Leadership and People ManagementSybila Börjesson se encuentra ante la tesitura de decidir qué va a hacer después de haber sido cesada como directora general de una empresa de logística. Repasa los aciertos y los errores que ha cometido en su carrera profesional y la relación profesional que ha mantenido con el propietario de la última empresa. Entre los factores que tendrá en cuenta a la hora de tomar la decisión estará la conciliación laboral-familiar, pues en el último año y ...Starting at €8.20
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Gruppo Caviro: Il valore dell'uva
Garrido Martinez, E.; Reina Paniagua, R.Case IIST-DGI-368-I-ITInnovation and ChangeCaviro è stata la più grande azienda cooperativa vinicola d'Italia. Fin dalla sua nascita, non solo hanno prodotto vino, ma hanno anche gestito molti dei sottoprodotti della frutta, generando valore fino alla fine. Caviro aveva sviluppato un modello di economia circolare unico con un recupero quasi completo degli scarti della filiera. Questa gestione completa dei rifiuti organici della vendemmia e della vinificazione è stata un complemento perfet...Starting at €8.20