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El análisis transaccional (III). La estructuración del tiempo. Las posiciones existenciales
Chinchilla, NuriaCase DPON-356Leadership and People ManagementEsta nota explica la técnica psicoterapéutica desarrollada por el psiquiatra Erich Berne, que ha contribuido notablemente a clarificar los aspectos subjetivos de la comunicación y sus fundamentos intrapersonales. Este caso está basado en la nota, FHN-175, con el mismo título y de la misma autora.Starting at €8.20
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La empresa-universidad: salidas y exempleados
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoTechnical Note DPON-135Leadership and People ManagementEl documento introduce el concepto de "empresa-universidad" como nuevo paradigma en la concepción de la relación entre la empresa y las personas que forman parte de ella. En el entorno de la nueva economía global y digital, los profesionales buscan empresas que los hagan valiosos en el mercado y las empresas deben conseguir que estos profesionales se sientan orgullosos de trabajar y haber trabajado en ellas. Esto exige una nueva forma de relación...Starting at €8.20
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Algunos conceptos básicos sobre personalidad
Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-65Leadership and People ManagementEsta nota técnica recoge algunas nociones fundamentales de psicología y psicopatología de la personalidad. Los conceptos que se explican son: personalidad, temperamento y carácter. Rasgos de personalidad y trastornos de personalidad. Continuum entre rasgos ideales, normales y patológicos.Starting at €8.20
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Claves para desarrollar personas en tiempos de incertidumbre
Stein, GuidoTechnical Note DPON-95Leadership and People ManagementSe atribuye al estadista norteamericano, Robert McNamara la frase de que "lo que no puede ser contado no cuenta"; sin embargo, a menudo nos encontramos con la realidad de que en nuestras empresa lo que no sabemos meter en el balance es justamente lo que más cuenta. Las reflexiones de esta nota técnica apuntan esas realidades difíciles de contabilizar y a los resultados que puede generar si se las dirige adecuadamente, y que son perfectamente me...Starting at €8.20
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Juan Antonio Pérez López y la dirección de empresas
López-Jurado, M.; Jiménez, Esther; Chinchilla, NuriaTechnical Note DPON-120Corporate Governance, Leadership and People ManagementEsta nota muestra la contribución de la teoría de Juan Antonio Pérez López a la dirección de empresas, examinando, con objetividad, la dimensión humana de los problemas en la toma de decisiones y proyectando una regla de decisión completa, que anticipe y analice las consecuencias que se van a dar en la resolución de los problemas a los que se enfrenten los directivos, sin obviar ninguna variable y haciendo posible encontrar nuevas soluciones....Starting at €8.20
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El coaching ejecutivo
Ortiz, Estíbalitz; Ribera, AlbertoTechnical Note DPON-124Leadership and People ManagementEl objetivo de esta nota técnica es explicar en qué consiste el coaching ejecutivo en el IESE. Para ello, se abordan los siguientes puntos: definición, origen, fases de un proceso de coaching y características específicas del coaching ejecutivo. Asimismo, esta nota describe cuáles son las ventajas y qué puede esperar un participante que decide tomar parte de un proceso de coaching ejecutivo de los programas de Executive Education del IESE.Starting at €8.20
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Una revolución en el núcleo de la organización: los millennials
Stein, Guido; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Martín, MiguelTechnical Note DPON-144Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica analiza la presencia de los millennials en las organizaciones, cuyas estructuras suelen estar adaptadas a sus predecesores. Asimismo, se estudian cuestiones como la importancia de compatibilizar la adaptación de dichas estructuras con las expectativas de esta nueva generación, con el fin de garantizar la captación y retención del talento, así como la sinergia entre miembros pertenecientes a distintas generaciones.Starting at €8.20
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Aterrizaje: reflexiones desde la dirección general
Stein, Guido; Cuadrado, MartaTechnical Note DPON-115Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyEl objetivo de esta nota técnica es explorar algunas de las primeras acciones que conviene adoptar cuando se aterriza en una dirección general, a través de la experiencia del presidente ejecutivo y director general en España de una empresa global norteamericana de servicios financieros, posicionada entre las 30 compañías más prestigiosas de Estados Unidos, y otros tres directivos generales de diversos sectores. Aborda también la combinación de co...Starting at €8.20
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¿Empresa o negocio?: Distintos enfoques para la dirección de personas en las organizaciones
Chinchilla, NuriaTechnical Note DPON-364Leadership and People ManagementEsta nota recoge los tres paradigmas de base sobre los que se asientan los distintos estilos de dirección, explicando su interrelación con los talentos de los directivos, los motivos a satisfacer y las dimensiones de la organización. Nota basada en la nota de Nuria Chinchilla y Juan Antonio Pérez López con el mismo título, IESE, FHN-216.Starting at €8.20
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El arte de la comunicación persuasiva: La excelencia en la oratoria
Neill, Conor; Leggett, Brian O'ConnorTechnical Note DPON-88Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementUn líder es alguien que ve un cambio que el mundo necesita y reúne los recursos para lograr ese cambio. En mi mundo, los recursos más importantes son las personas. Este documento trata sobre los cinco componentes del arte de la comunicación persuasiva y los tres modelos de la práctica deliberada que le permitirán convertirle en un poderoso orador y de como incitar a las personas a la acción.Starting at €8.20