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Manipulación de bases de datos: Ejemplos y ejercicios
Andreu i Civit, Rafael; Rastad Ø.Technical Note SIN-6Knowledge and CommunicationLa nota presenta una BD simplificada para el caso Patrick Plastic Toy (P-268) e ilustra cómo utilizarla a través de un SGBD relacional y la interfase Clear Access. Propone también algunos ejercicios para familiarizarse con la BD y su utilización.Starting at €8.20
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Elaboración de un PPP sin plan estratégico previo
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-179Accounting and ControlStarting at €8.20
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DVM Capital AG
Nueno, PedroCase E-58-EEntrepreneurshipDVM Capital AG is a newly created company selling private banking services to the Turkish community in Germany. In March 2003 the company's board of directors is considering a choice between two growth options: rapidly expand the branch network in order to attract large numbers of small investors, or concentrate on providing a higher level of service to a smaller number of high-potential customers.Starting at €8.20
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NTT DoCoMo: El futuro de Internet sin cables
Bradley, Stephen P.; Sandoval, MatthewCase HBS-702S09StrategyNTT DoCoMo se estableció en 1992 y se convirtió celebró públicamente en 1998. Este caso pistas de cómo DoCoMo se convirtió en la primera compañía de telefonía móvil en Japón y cómo su servicio i.mode revolucionó el mercado de la telefonía celular.Starting at €8.20
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Democracia sin liderazgo, pobre democracia: El papel del liderazgo en la democracia
Pin Arboledas, José RamónTechnical Note DPON-105Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa mayoría de los ciudadanos desconfía de los políticos. Es una de las conclusiones de las encuestas del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de España. La ciudadanía no cree en aquéllos que tienen la obligación de liderar los asuntos públicos. Y no se debe sólo a la sospecha de corrupción, que ha sido uno de los factores que siempre alejó a los políticos de sus electores. Es la falta de esperanza e ilusión en el futuro que deberían diseñ...Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 27. Cuarto trimestre 2015
IESE InsightMagazine REV-58Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyLos escándalos financieros de los últimos años han disparado el número de leyes y normas encaminados a evitar las malas prácticas empresariales. Pero, por mucha regulación que se genere, nunca bastará para erradicar los casos de corrupción si los directivos no asumen e impulsan una cultura de integridad en la empresa, algo en lo que el director general y el consejo de administración tienen una especial responsabilidad. En el dossier de la ...Starting at €22.00
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Domingo sin Fútbol: Instrucciones confidenciales para Patricia Quesada
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00874-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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Domingo sin Fútbol: Instrucciones confidenciales para Carlos Arteaga
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00877-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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El e-Learning
Sánchez, L.; Munoz-Seca, BeatrizTechnical Note PN-415Service and Operations ManagementEl e-learning se está convirtiendo en un canal más para generar aprendizaje, tanto en el mundo educacional como en el empresarial. Aunque algunos autores consideran que su diseño debe tener en cuenta las características individuales del estilo de aprender del individuo, la mayoría de los programas de e-learning están desarrollados sin considerarlas. Este puede ser uno de los grandes orígenes de sus fracasos. La tecnología facilita un proceso, per...Starting at €8.20
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Domingo sin fútbol: Instrucciones confidenciales para Sergio Marca
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00873-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20