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    1. Errores habituales en los procesos de planificación y seguimiento

      Fernández, Albert
      Technical Note CN-217
      Accounting and Control, Strategy
      Esta nota técnica expone los errores más habituales en los procesos de planificación y de seguimiento en base a la experiencia del autor. Estos errores tienen que ver con la falta de importancia, la falta de sistematización, la falta de hábito, no centrarse en la estrategia y no involucrar a las personas adecuadas, entre otros factores.

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    2. Precios de transferencia

      Ormazabal, Gaizka; Soler, Edi
      Technical Note CN-227
      Accounting and Control
      En las empresas multidivisionales, es frecuente la transferencia de productos entre sus divisiones. Por ejemplo, algunas divisiones están especializadas en la fabricación de productos intermedios, que después se transfieren a otras divisiones especializadas en productos terminados. El precio que la división de fabricación cobra a otras divisiones por los productos intermedios se denomina "precio de transferencia". Aunque pueda parecer que las tra...

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    3. The Pricing Decision

      Rosanas, Josep Maria
      Technical Note CN-145-E
      Accounting and Control

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    4. Sistemas de costes

      Ormazabal, Gaizka; Soler, Edi
      Technical Note CN-225
      Accounting and Control
      Esta nota técnica describe, mediante un ejemplo, los pasos habituales para diseñar un sistema de costes. Se introducen los elementos habituales que componen dicho sistema y se explica cómo, a través de ellos, la empresa puede repartir y asignar los costes de los recursos a los diferentes objetos. Una variación del ejemplo anterior permite ilustrar también los sistemas de costes basados en las actividades (CBA). El último apartado analiza el impac...

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    5. Medición del desempeño

      Ormazabal, Gaizka; Soler, Edi
      Technical Note CN-228
      Accounting and Control, Corporate Governance
      La medición del rendimiento es un concepto esencial e la asignatura de contabilidad administrativa. Es el proceso de recabar, analizar e informar información relativa al rendimiento de una persona, división, departamento u organización. Desde el punto de vista de la gestión, la medición del rendimiento puede ser útil porque los directivos pueden utilizar esta información para entender mejor los problemas, oportunidades y desafíos que enfrentan la...

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    6. Current Value Tables

      Ballarín Fredes, Eduardo
      Technical Note CN-109-E
      Accounting and Control

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    7. Esquema conceptual de los sistemas de dirección para operativizar la delegación

      Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan Carlos
      Technical Note CN-180
      Accounting and Control
      El campo de conocimiento de sistemas de control trata, principalmente, de los sistemas de planificación operativa (que llamamos planes, programas y presupuestos) y de los correspondientes sistemas de información para control, aplicados a cada directivo responsable. Sin embargo, la adecuación de dichas herramientas de gestión debe sintonizar con la estrategia y organización de la empresa, lo que se operativiza a través de los llamados manuales de ...

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    8. Análisis de desviaciones

      Ormazabal, Gaizka; Soler, Edi
      Technical Note CN-226
      Accounting and Control
      En esta nota técnica, explicaremos cómo analizar las desviaciones de un presupuesto. Este procedimiento se denomina análisis de varianza. La finalidad de este análisis es comprender mejor las fuentes de variación entre el presupuesto y los resultados reales de una empresa. Para ilustrar esta metodología, usamos un ejemplo de una empresa del sector textil. En la segunda parte de la nota técnica, explicamos cómo realizar un análisis de varianza cua...

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    9. Consolidación

      Peñalva, Fernando; Badia, Marc
      Technical Note CN-240
      Accounting and Control
      Cuando la empresa inversora controla totalmente la sociedad participada, debido a que posee la mayor parte de sus acciones, el tratamiento contable que se aplica se denomina "consolidación". Según las normas NIIF y US GAPP, la entidad inversora (matriz) que ejerce un control sobre las empresas participadas (filiales) debe elaborar los estados contables consolidados del grupo de empresas bajo control común. El objetivo de la presente nota es prese...

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    10. Sistemas de medición de actividad en los hospitales

      Vidorreta J.; Vázquez- Dodero, Juan Carlos
      Technical Note CN-194
      Accounting and Control
      Una organización cuya misión es "crear salud" realiza unas actividades cuya medición es necesaria como en cualquier negocio. Sin embargo su heterogeneidad es muy apreciable: Desde una consulta médica hasta una intervención quirúrgica, por ejemplo. Para tener una idea de los costes totales de cada paciente se han usado, convencionalmente, criterios como la estancia y los ingresos de pacientes. Su parcialidad dió lugar a un criterio ponderado llama...

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    Publication year
    Document Areas
    1. Accounting and Control 123 items
    2. Corporate Governance 3 items
    3. Decision Analysis 3 items
    4. Economics 2 items
    5. Entrepreneurship 4 items
    6. Finance 7 items
    7. Leadership and People Management 3 items
    8. Marketing 5 items
    9. Service and Operations Management 3 items
    10. Strategy 8 items
    Authors
    1. 1 item
    2. Agell, Pere 1 item
    3. Alarcón Cuenca, B. 2 items
    4. Badia, Marc 17 items
    5. Ballarín Fredes, Eduardo 20 items
    6. Bergh, Chip 1 item
    7. Bohigas, Lluís 1 item
    8. Braun, Matias 1 item
    9. Casals, A. 2 items
    10. Chris K. Anderson 1 item
    11. Christen Hagelund 1 item
    12. Cobo, Esteban 2 items
    13. Davila, Antonio 7 items
    14. Deighton, John 1 item
    15. Dolan, Robert J. 3 items
    16. Duro, Miguel 3 items
    17. Easwar, Karthik 3 items
    18. Esty, Benjamin C. 1 item
    19. Fernández, Albert 7 items
    20. Fernández, Pablo 1 item
    21. Forman C. 1 item
    22. García Arenillas, Ricardo 2 items
    23. García del Pueyo, J. L. 1 item
    24. García Prat, Antoni 1 item
    25. Grandes Carci, Mª Jesús 2 items
    26. Grandes, Mª Jesús 3 items
    27. Holvik, Max 1 item
    28. Hua Dai, Nancy 1 item
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    30. Johnson, Rob 1 item
    31. Kase, Kimio 1 item
    32. Ken Mark 2 items
    33. Khanna, Tarun 1 item
    34. Kolarova, Lenka 1 item
    35. Kornfeld, Leora 1 item
    36. Llano Irusta, M. A. 2 items
    37. Ma, Juan 1 item
    38. Nanda, Ashish 1 item
    39. Natalie Slawinski 2 items
    40. Ocáriz, José 2 items
    41. Ormazabal Sánchez, Gaizka 1 item
    42. Ormazabal, Gaizka 14 items
    43. Paine, Lynn Sharp 1 item
    44. Palencia, Luis 1 item
    45. Pastor, Alfredo 1 item
    46. Peñalva, Fernando 16 items
    47. Peniston, James 1 item
    48. Pereira, Fernando 5 items
    49. Pin Arboledas, José Ramón 2 items
    50. Pratima Bansal 1 item
    51. Rahnema Alavi, Ahmad 1 item
    52. Riverola, Josep 1 item
    53. Rosanas Martí, Josep Maria 7 items
    54. Rosanas, Josep Maria 27 items
    55. Segel, Arthur I 1 item
    56. Selva Morán, M. 2 items
    57. Sesia, Aldo 1 item
    58. Soler Vila, Eduardo 1 item
    59. Soler, Edi 16 items
    60. Solís, Ernesto 1 item
    61. Soren Milo Christensen 1 item
    62. Stein Martínez, Guido 1 item
    63. Stein, Guido 1 item
    64. Stewart Thornhill 2 items
    65. Susaeta Erburu, Lourdes 2 items
    66. Tàpies, Josep 1 item
    67. Torres Piñón, Juan 1 item
    68. Urrutia de Hoyos, Ignacio 1 item
    69. Vázquez- Dodero, Juan Carlos 22 items
    70. Vázquez-Dodero de Bonifaz, Juan Carlos 3 items
    71. Vázquez-Dodero, P. 1 item
    72. Velilla, Manuel 11 items
    73. Vidorreta J. 1 item
    74. W. Glenn Rowe 1 item
    Source
    1. ESE (Chile) 1 item
    2. HBSP (USA) 10 items
    3. IESE (España) 130 items
    4. Ivey Business School (Canada) 5 items
    5. San Telmo (España) 5 items
    Language
    1. English 53 items
    2. Portuguese Brasil 12 items
    3. Spanish 86 items
    Page Number
    Type of Document
    1. Article 1 item
    2. Case 17 items
    3. Teaching Note 6 items
    4. Technical Note 127 items