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Lograr un puesto como consejero independiente (II): Análisis y due diligence previos
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-36El documento desarrolla el proceso de evaluación y análisis de un potencial consejero frente al reto de entrada en un consejo de administración en dos situaciones determinadas: frente a la decisión de aceptar o no una invitación a formar parte de este órgano de gobierno y frente a la toma de posesión del cargo en concreto.Starting at €8.20
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Información y comunicación en el marco de la empresa
Gómez-Llera García-Nava, Germán; Pin Arboledas, José RamónTechnical Note FHN-228Leadership and People ManagementLa nota estudia el proceso de comunicación, la influencia de la comunicación no verbal en la relación interpersonal. Las influencias de comunicación, motivación y autoridad y los procesos de diseño en función de la comunicación. Acaba con una referencia a los tres niveles de la organización (el formal, el psicosocial y el ético) y su influencia en la comunicación vertical y lateral en la empresa.Starting at €8.20
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Gobierno en la Empresa Familiar
Vilaseca, A.Technical Note IEEM-DGN-3004Leadership and People Management, StrategyDescribe los diferentes ámbitos de gobierno que diseñan e implantan las empresas familiares.Starting at €8.20
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Mobipay: Modelo de cooperación en medios de pago - Versión Abreviada
Marcé, Carmen; Santomá, JavierTechnical Note FN-514FinanceEn mayo de 2001 se constituyó Mobipay S.A., una empresa cuyo objetivo era dar soporte a los pagos realizados a través del teléfono móvil. Mobipay nació en España, producto de la fusión de dos proyectos iniciados en el año 2000 para el desarrollo de soluciones tecnológicas del pago a través del teléfono móvil. El sistema financiero español no ha sido pródigo en este tipo de cooperaciones en las que se invita a compartir un proceso de negocio a com...Starting at €8.20
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El arte de la comunicación persuasiva: La excelencia en la oratoria
Neill, Conor; Leggett, Brian O'ConnorTechnical Note DPON-88Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementUn líder es alguien que ve un cambio que el mundo necesita y reúne los recursos para lograr ese cambio. En mi mundo, los recursos más importantes son las personas. Este documento trata sobre los cinco componentes del arte de la comunicación persuasiva y los tres modelos de la práctica deliberada que le permitirán convertirle en un poderoso orador y de como incitar a las personas a la acción.Starting at €8.20
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Quatro (A): Lanzamiento en Chile
Martínez, J.Case ESE-DC-C-ES-05-005AMarketingA principios de 1996, Coca Cola buscaba una nueva bebida para lanzar en Chile con el objetivo de generar un volumen incremental rentable a costa de algunos productos de la competencia. Habían escogido a Quatro, una bebida diferente con sabor a pomelo, que había tenido éxito en Argentina y Colombia. Se preguntaban si el lanzamiento que habían preparado para Chile podía alcanzar resultados similares.Starting at €8.20
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La sostenibilidad en Ikea: Rompiendo paradigmas
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Garrido Martinez, E.Teaching Note IIST-DGITN-348EntrepreneurshipIKEA estaba viviendo la transformación más importante de su historia bajo los principios de volverse más asequible, accesible y sostenible. Uno de los principales retos de Ingka Group en la creación de valor era cómo ser omnicanal, es decir, cómo crear un modelo de negocio que, por un lado, optimizara los activos existentes de la compañía y, por otro, permitiera desarrollar nuevos canales. Sin embargo, el mayor desafío fue el cambio climático. IK...Starting at €0.00
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Tomas Postigo: Un inconformista en la búsqueda de la excelencia ocultar ficha
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-DPOI-7Leadership and People ManagementTomás Postigo es un empresario del sector vitivinícola que, tras una dilatada trayectoria profesional en el sector, decide lanzar su propia Bodega, en la que da cumplimiento a su idea de elaborar un vino selecto con denominación de origen de Ribera del Duero. En una conversación distendida con el autor del caso, el protagonista va desgranando su trayectoria profesional, su visión de un sector que presenta retos y oportunidades, y su concepción de...Starting at €8.20
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El Agro Food Cluster en la región Central de Dinamarca (A)
Berrone, Pascual; Blázquez, María LuisaCase SM-1589Economics, Innovation and Change, StrategyEl caso describe una iniciativa en Dinamarca Central que consiste en un parque empresarial con la aspiración de convertirse en un (micro)clúster. Soren Madsen, el "clusterpreneur" (empresario especializado en clústeres) que dirige el parque, tiene ambiciosos planes de crecimiento, pero se enfrenta a numerosos desafíos, como la financiación, el posicionamiento del parque, la falta de reconocimiento como un verdadero clúster, la atracción de talent...Starting at €8.20
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DEA en Caixa Terrassa
de Celis J.; Ribera, JaumeCase P-1065Service and Operations ManagementLa dirección de Caixa Terrassa se plantea la utilización de los resultados de un estudio DEA de cara a mejorar la productividad de sus oficinas y establecer objetivos para los directores de las mismas. Tras una primera aplicación de la metodología, se dan cuenta de que los resultados del modelo no coinciden con el enfoque estratégico de la entidad y modifican el modelo DEA incorporando limitaciones.Starting at €8.20