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Cosm ticos de Espa a, S.A. (A) (B) (C) (D) (E) (F), Teaching Note
Hawkins, David F.Nota del Instructor HBS-112053-EContabilidad y controlTeaching Note for 111-019, 111-020, 111-021, 111-030, and 111-119.Desde 0,00 €
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Astro - Schwarzkopf
Domingo, A.; Farrán, JuanCaso M-886MarketingSchwarzkopf es una empresa alemana de productos de peluquería que posee fábricas en varios países de Europa, entre ellos Italia, donde, además, la distribución se está realizando a través de Astro, una empresa especializada. Los cambios políticos del año 1989 motivaron en Schwarzkopf la decisión de invertir en la antigua Alemania del Este, instalando una nueva fábrica que permitía centralizar la producción aprovechando las nuevas posibilidades de...Desde 8,20 €
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American Express: «Membership rewards» Europa
Spinther M.; Rose S.; McGilvey P.; Huete, Luis MaríaCaso P-886Servicios y operacionesEl Programa "Membership Rewards" está diseñado para viajeros de negocio. Las recompensas ofrecidas van dirigidas principalmente a las personas registradas en los programas de viajero frecuente de las aerolíneas que se benefician acumulando kilómetros con Amex y transfiriéndolos a su aerolínea preferida para obtener billetes gratuitos o mejoras. El caso expone el reto de la dirección de Amex de cómo lograr el índice de penetración del 50% que el p...Desde 8,20 €
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American Express: Membership rewards Europe
Spinther M.; Rose S.; McGilvey P.; Huete, Luis MaríaCaso P-886-EServicios y operacionesThe Membership Rewards Programme is designed for business travellers. The rewards offered appeal mainly to members of Airline Frequent Flyer Programmes who take advantage of collecting miles on Amex and transfer them to their preferred airline to collect free tickets or upgrades. The case poses the managerial challenge of how to reach the 50% target penetration rate of the programme Amex has in mind and questiones how to include customers of the ...Desde 8,20 €
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Welsh Water (F): Postscript (Spanish Version)
Robinson, Robert J.Caso HBS-810S18Dirección estratégicaSe trata de una simulación de negociación de cuatro jugadores en el que una empresa de agua británica recién privatizada debe tratar con los sindicatos contenciosos y acuerdos colectivos nacionales. Explora la cuestión de las coaliciones y negociaciones multilaterales, y el valor de las garantías entrelazados. Este caso describe lo que realmente ocurrió en este caso.Desde 5,74 €
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Merging Esso Iceland and Bilanaust (F)
Gerard Seijts; Ken MarkCaso IVEY-9B10C021-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasBy October 2008, the merger of Esso Iceland and Bilanaust into the new company N1 was considered a success. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) was on its way to doubling in three years, and cross-selling was gaining traction. But N1's plans were under threat of derailing due to a looming currency crisis. In October 2008, the Icelandic banking sector collapsed. Gudmundsson called upon his team to determine what...Desde 5,74 €
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F-Secure Corporation: Software as a Service (SaaS) in the Security Solutions Market
Applegate, Lynda M.; Austin, Robert D.; Lyytinen, Kalle; Penttinen, Esko; Saarinen, TimoCaso HBS-809099-ETecnologías de la informaciónDescribes the development of a business model based on "software as a service" (SaaS) for security solution distributed through Internet Service Providers (ISPs). F-Secure disruptively entered a mature business with dominant players by executing an innovative new service model. The case describes the challenges involved in developing and executing the new service model, and offers students opportunities to discuss the evolving challenges the comp...Desde 8,20 €
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Angel Villa (A)
Jiménez F.; Santomá, JavierCaso F-619FinanzasSe analizan las ventajas e inconvenientes de la utilización de distintos instrumentos de previsión (seguro de vida, fondo de pensión, plan de jubilación, etc.)Desde 8,20 €
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Carrefour España
Almansa, F.; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-768FinanzasEste caso examina la estrategia financiera y de crecimiento de la sucursal española de una gran multinacional alimentaria dedicada a la venta al por menor. El caso proporciona la oportunidad de explorar las principales ventajas y desventajas del uso de niveles altos de deuda a corto plazo para financiar el desarrollo. Explora las principales amenazas y riesgos que implica esta estrategia financiera.Desde 8,20 €
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Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (A): Fiel a la marca
Fear, Jeffrey; Knoop, Carin-IsabelCaso HBS-707S13Dirección estratégicaExamina una de las más importantes decisiones empresariales realizadas en la historia de Porsche, realizadas a principios de 1998: para construir un vehículo utilitario deportivo (SUV) - Cayenne. Después de décadas de depender de uno o dos modelos de coches deportivos y casi en quiebra y perder su independencia en 1993, Porsche tuvo que diversificar sus líneas de productos. También examina las implicaciones de marca de la internacionalización de ...Desde 8,20 €