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Random House: Shifting to E-Books in a Globalized World
Sarah Bickert; Volker Diestegge; Thorsten Knauer; Katja Möslang; Andrea Schroer; Friedrich SommerCaso IVEY-9B13M083-EDirección estratégicaThe publisher Random House, a fully owned subsidiary of the German family company Bertelsmann SE & Co. KgaA, faces significant changes in its markets and internal structure. While printed books have been the company’s core competence from its earliest years, with the advent of the Internet, customers, especially in the West, are beginning to prefer electronic books. Will printed books be completely replaced by digital ones, or will e-books remain...Desde 8,20 €
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Healy Hudson: e-Sourcing Solutions
Sachon, MarcCaso P-1019-EServicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónBased in Munich, Bavaria, the company is a pioneer in the world of e-procurement. It has developed an online purchasing system for the Business-to-Business sector. In the fall of 2000 it is selling two e-commerce products: Impact Ordering and Impact Sourcing. The former is a simple electronic catalog ordering system; the latter is designed for the sourcing of complex goods.Desde 8,20 €
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Ttech (C) in 2018: Hitting the Gas Pedal
Robert SiegelCaso SGSB-SM 185C-EDirección estratégicaAn update on TTTech after the (B) case from the period 2010-2013Desde 5,74 €
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Healy Hudson: e-Sourcing Solutions (Portuguese Version, Brazil)
Sachon, MarcCaso P-1019-PBServicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónBased in Munich, Bavaria, the company is a pioneer in the world of e-procurement. It has developed an online purchasing system for the Business-to-Business sector. In the fall of 2000 it is selling two e-commerce products: Impact Ordering and Impact Sourcing. The former is a simple electronic catalog ordering system; the latter is designed for the sourcing of complex goods.Desde 8,20 €
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Telefónica en Alemania (B). La compra de E-Plus
Lucas Chinchilla, Pablo, García de Castro, Antonio.,Lucas Tomás, Jose LuisCaso IIST-DGI-253Dirección estratégicaTras la salida a Bolsa de Telefónica Alemania en 2012, la compañía inició su andadura como una compañía cotizada. Poco tiempo después Telefónica Alemania anunciaba el acuerdo para adquirir E-Plus, la filial alemana de la compañía de telecomunicaciones holandesa KPN, con el objetivo de crear la principal compañía de telecomunicaciones del país. E-Plus era la mayor filial extranjera de KPN y el tercer operador de telefonía móvil en Alemania. ...Desde 5,74 €
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Siemens IT Transformation (B): Culture
Samila, Sampsa; Tumbocon, PiaCaso SM-1732-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónThis case describes the transformation of the Siemens corporate IT function from a traditional hierarchical organization to an agile organization and from a provider of basic infrastructure services to an innovation partner of the rest of the corporation to enable digital and AI transformation.Desde 5,74 €
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BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (B)
Ener, HakanCaso E-180Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Iniciativa emprendedoraYa han pasado varios meses desde los acontecimientos descritos en la parte A del caso titulado "BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores" y han surgido nuevos problemas que ponen en riesgo la viabilidad de la empresa. La compañía ha estado acumulando deudas con los proveedores, por lo que algunos de ellos han dejado de abastecer a BabySupplies. Liz ocultó este hecho a los miembros del Consejo de Administración durante varios mese...Desde 5,74 €
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Siemens IT Transformation (C): Innovation
Samila, Sampsa; Tumbocon, PiaCaso SM-1733-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónThis case describes the transformation of the Siemens corporate IT function from a traditional hierarchical organization to an agile organization and from a provider of basic infrastructure services to an innovation partner of the rest of the corporation to enable digital and AI transformation.Desde 5,74 €
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Siemens IT Transformation (A): Reorganization
Samila, Sampsa; Tumbocon, PiaCaso SM-1731-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónThis case describes the transformation of the Siemens corporate IT function from a traditional hierarchical organization to an agile organization and from a provider of basic infrastructure services to an innovation partner of the rest of the corporation to enable digital and AI transformation.Desde 8,20 €
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The KLM Approach to Alliances
Mitchell, Jordan; Ariño, Africa; Ozcan, PinarCaso SM-1530-EDirección estratégicaWhen it teamed up with Northwest Airlines of the US in 1989, KLM became Europe¿s first airline to begin a major cross-border airline alliance. What followed was a series of pan-continental alliances resulting in the formation of Star Alliance, oneworld and Skyteam. This case study highlights the main milestones in the development of KLM¿s major alliances focusing primarily on Northwest with additional details on relationships with Kenya Airways, ...Desde 8,20 €