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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCaso DPO-202Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Desde 8,20 €
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Japan Tobacco International (JTI): Achieving Excellence through Diversity
Lee, Yih-Teen; Poelmans, StevenCaso DPO-364-ELiderazgo y Dirección de personasThe case describes how Japan Tobacco International (JTI) managed the cultural diversity in the company as well as the process of postmerger integration with Gallaher. It demonstrates that diversity can be a natural part of a company and how diversity can be managed through clear leadership from the top and a well-designed system for human resources management. It also raises questions on how to leverage diversity to make the company more innovati...Desde 8,20 €
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Victorinox: 125 Years in the Cutting Edge
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCaso DPO-202-EInnovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasWith 125 years of experience and a unique set of values, Victorinox seemed to be well prepared to survive the worldwide economic crisis, which became evident in the fall of 2008. At the end of the summer of 2009, before the brand board meeting, 51 year-old Carl Elsener Jr., the CEO of the company, was wondering whether the measures taken so far to fight back the crisis would work, taking into account that the current crisis was much deeper and wi...Desde 8,20 €
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a-connect: In Search of Talent Partners (A) and (B), Teaching Note
Eccles, Robert G.; Rossano, PenelopeNota del Instructor HBS-412014-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching Note for 409036 and 411085.Desde 0,00 €
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HGRM: Bringing Back High Touch Hospitality
Applegate, Lynda M.; Piccoli, GabrieleCaso HBS-813019-EIniciativa emprendedoraThe case centers on the dilemma faced by Carlo Fontana, the owner-operator of a small chain of two four star urban hotels located in Lugano, Switzerland and the other in Milan, Italy. Having developed an extensive customer service and operations information system, called Happy Guests Relationship Management, Fontana is entertaining the possibility of commercializing his innovation. Doing so may provide a welcome new source of income during the g...Desde 8,20 €
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Bonos para catástrofes en Swiss Re
Chacko, George; Dessain, Vincent; Sjoman, Anders; Hecht, PeterCaso HBS-208S01FinanzasEn 2002, Swiss Re, la segunda del mundo - más grande compañía de seguros, está considerando la titularización de partes de su cartera de riesgo en los mercados de capitales. Esta sería la primera vez para la empresa que, hasta entonces, nunca había transferido el riesgo fuera de su balance. Peter Giessmann, jefe del Grupo de retrocesión, está considerando bonos de catástrofe como una forma de transferir el riesgo. "bonos gato" son valores cuyos p...Desde 8,20 €