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Republican Pacific Company (condensado)
Sánchez-Runde, CarlosCaso DPO-440Liderazgo y Dirección de personasEste documento es la versión condensada del caso "Republican Pacific Company" DPO-441. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Desde 8,20 €
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La Republican Pacific Company
Sánchez-Runde, CarlosCaso DPO-441Liderazgo y Dirección de personasLa versión condensada de este caso es Republican Pacific Company (condensado) DPO-440. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Desde 8,20 €
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The Republican Pacific Company
Sánchez-Runde, CarlosCaso DPO-441-ELiderazgo y Dirección de personasThe condensed version of this case is "Republican Pacific Company" (condensed) (DPO-440). It describes the process of creating a human resources department in a company that manufactures doors. The company is located in Oregon (United States), it is medium-sized, and it experienced steep growth in its early years of operation. The case enables the personnel function and the relationship between competitive strategy and human resources to be analy...Desde 8,20 €
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Republican Pacific Company (Condensed)
Sánchez-Runde, CarlosCaso DPO-440-ELiderazgo y Dirección de personasThis document is the condensed version of the case "Republican Pacific Company" (DPO-441). It describes the process of creating a human resources department in a company that manufactures doors. The company is located in Oregon (United States), it is medium-sized, and it experienced steep growth in its early years of operation. The case enables the personnel function and the relationship between competitive strategy and human resources to be anal...Desde 8,20 €
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Jack Campbell (B)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCaso DPO-199Liderazgo y Dirección de personasJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en el que no encaja ni por motivos ni por cultura empresarial. Sus buenos resultados como profesional no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Desde 5,74 €
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Venturanza Hoteles (A)
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-184Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasVenturanza Hoteles estaba experimentando un fuerte crecimiento orgánico e inorgánico y se enfrentaba al reto de disponer de directivos adecuados. ¿Cómo vamos a ser capaces de desarrollar tantos directores de hotel como necesitamos al ritmo que crecemos? se preguntaba Juan Morillo, director de recursos humanos de Venturanza Hoteles. Acaba de regresar de un proceso de evaluación de candidatos internos y las cosas no habían transcurrido como deseaba...Desde 8,20 €
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Jack Campbell (A)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCaso DPO-198Liderazgo y Dirección de personasJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en en el que no encaja ni por motivos ni por cultura. Sus buenos resultados como profesional no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Desde 8,20 €
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Jack Campbell (C)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCaso DPO-200Liderazgo y Dirección de personasJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en el que no encaja ni por motivos ni por cultural. Sus buenos resultados profesionales no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Desde 5,74 €
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Florián Coute: un EMBA en apuros (C)
Stein, GuidoCaso DPO-302Liderazgo y Dirección de personasHabía pasado un año desde la última conversación que Florián había mantenido con Rafael. Por entonces, se planteaba si cambiar de empresa o continuar en IB, decisión por la que finalmente se decantó. Florián recordaba "En julio me cambié a la División de Servicios Exteriores, a la que pertenecen las líneas de negocio de parking, alquiler de vehículos, wifi, telefonía y publicidad. Me asignaron la responsabilidad de diseñar el plan estratégico ...Desde 5,74 €
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Amado Tapachul: Rewarding Exceptional Performance
Las Heras, MireiaCaso DPO-449-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €