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Cué, Sánchez y Compañía, S.A.
Llano Cifuentes, CarlosCaso IPADE-FH 05 C 02Servicios y operacionesDos socios crean a lo largo de 30 años un importante negocio textil. Durante todo ese tiempo han trabajado de forma armónica. El socio mayoritario enferma y le pide a su socio permitir que su hijo mayor recién graduado entre al negocio. El hijo no está haciendo un trabajo adecuado y la esposa del socio principal empieza a meterse y abogar en favor de su hijo. Los socios tienen una platica difícil donde se dan mutuamente ultimatums para venderse e...Desde 8,20 €
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Lin TV Corp
Scharfstein, David S.; Stafford, Erik; Heilprin, Joel L.Caso HBS-213065-EFinanzasThis case considers the valuation of Lin TV, a publicly-traded company with 30 TV stations. The case highlights how a change in operating strategy can enhance the firm's value, and considers the effect of consolidation within the industry on firm value.Desde 8,20 €
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Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1241-EDirección estratégicaThe founder of the Velázquez family group achieved an extraordinary level of development for its companies over a period of almost 30 years. But his devotion to the businesses was in detriment to the time and effort spent on bringing up his three children. On the founder's death, his children inherited the group, and one of them, Lorenzo, took over its executive management. Lorenzo continued to manage the family business with a certain degree of...Desde 8,20 €
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Nearsoft: un sueño o una innovación radical de organización
Fontana, AlejandroCaso PAD-DG-C-817Nearsoft es una exitosa empresa de outsourcing de developers que atiende clientes que desarrollan software para la venta, que incrementa su facturación cada año en un 20-30%. Trabajando desde varias ciudades de México para clientes en USA, su gestión de personal no es nada tradicional: no jefes, no horarios, no indicaciones.Desde 8,20 €
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Lipman: Vertical Integration in Fresh Tomatoes
Alvarez, Jose B.; Knoop, Carin-IsabelCaso HBS-516053-EMarketingLipman, the largest open field fresh tomato grower and marketer in the United States, has been successfully pursuing an aggressive strategy of acquisitions over the last several years. End market consolidation in the retail space has driven vertical integration in the extremely competitive fresh tomato business, where farm gate prices have not changed in 30 years. The company is facing pressure from climate change, alternative uses for farm land,...Desde 8,20 €
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Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1241Dirección estratégicaEl fundador del grupo familiar Velázquez logró un extraordinario desarrollo de sus empresas a lo largo de casi treinta años. Pero su dedicación a los negocios fue en detrimento del tiempo y esfuerzo empleados en la educación de sus tres hijos. A la muerte del fundador, heredaron sus hijos y uno de ellos, Lorenzo, se hizo cargo de la dirección ejecutiva del grupo. Lorenzo continuó con cierto éxito los negocios familiares, al tiempo que llevaba un ...Desde 8,20 €
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Brightcove, Inc. in 2007
Hagiu, Andrei; Yoffie, David B.Caso HBS-712424-EDirección estratégicaBrightcove, a technology and services provider to content owners in the Internet television field, aimed to become a media distribution company in its own right. On October 30, 2006, it relaunched its Website-and, in effect, its business. With its new, consumer-facing home page, and with new offerings for advertisers and affiliates as well as video publishers, Brightcove sought to build a four-sided business (or "platform") around the rapidly exp...Desde 8,20 €
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Tequila Ambhar: Designing a Growth Strategy for the US Market
Mary Conway Dato-on; Silvia Cacho-ElizondoCaso IVEY-9B20A026-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, MarketingThe chief executive officer of Ambhar Global Spirits LLC joined the company in 2003, when its Tequila Ambhar brand was immersed in financial and image problems. He dedicated himself to reconfiguring the positioning of Tequila Ambhar, establishing it as a product of high quality and sophistication for knowledgeable consumers. With this conviction, he worked closely with a tequila industry consultant to modify product and marketing components and p...Desde 8,20 €
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Gentera: Beyond Microcredit
Lal, Rajiv; Mazzanti, LisaCaso HBS-515017-EMarketingGentera, whose largest subsidiary is Compartamos Banco, has been a fantastically successful endeavor since it started in the 1990s. But in 2014, Gentera faces challenges in expanding beyond group-lending and micro-credit into microfinance and beyond in order to fulfill its mission of financial inclusion.Desde 8,20 €
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Grupo Liverpool: Alineando recursos humanos a la estrategia organizacional (B)
Brehm Brechú, Mauricio; Sancho y Maldonado, AntonioCaso IPADE-DP 13 C 08/BDirección estratégicaEste caso es la parte B del caso "Grupo Liverpool. Construyendo una organización competitiva (A)" en donde se presentan las estrategias que ha implantado la empresa para asegurar el desarrollo del talento requerido para dar sustento a la estrategia de crecimiento organización.Desde 5,74 €