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AJE GROUP: en busca del crecimiento perdido
Nueno, José Luis; Bazán, MiguelCaso M-1350Dirección estratégica, Innovación y cambio, MarketingActualización del caso "Aje: vendiendo refrescos a la base de la pirámide" (M-1254), con los hechos de 2016. Durante el ejercicio 2015, convergieron una serie de tendencias macroeconómicas adversas (un entorno económico global incierto y la apreciación del dólar frente a las demás monedas) que, junto un incremento de la competencia y una caída de las ventas en sus mercados claves, provocó que la empresa tuviera que adoptar una serie de medidas ne...Desde 8,20 €
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Edyficar and Mibanco: The Emergence of M&A in Microfinance
Chu, MichaelCaso HBS-315030-EMibanco, a microfinance icon, is for sale and Edyficar, owned by BCP, Peru's largest bank, is evaluating its acquisition. Until recently, such a transaction would have been fanciful given Mibanco's pre-eminent role in Peruvian microfinance which has made it the country's fifth largest bank. The case examines why Mibanco is on the block, while also relating the evolution of Edyficar and its own acquisition by BCP (Banco del Credito) several years ...Desde 8,20 €
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AJE GROUP: Porsuing Lost Growth
Nueno, José Luis; Bazán, MiguelCaso M-1350-EDirección estratégica, Innovación y cambio, MarketingThis case is an update of "Aje: Selling Drinks to the Base of the Pyramid" (M-1254-E), including the events of 2016. A series of adverse macroeconomic trends converged during financial year 2015 (an uncertain global economic climate and the appreciation of the dollar compared with other currencies), along with an increase in competition and a drop in sales in key markets. These factors forced the company to implement a series of measures to corre...Desde 8,20 €
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Edyficar and Mibanco: The Emergence of M&A in Microfinance (Spanish Version)
Chu, MichaelCaso HBS-318S21Conocimiento y comunicaciónMibanco, un icono de microfinanzas, está a la venta y Edyficar, propiedad de BCP, el mayor banco de Perú, está evaluando su adquisición. Hasta hace poco, tal operación habría sido imaginaria dado el papel preeminente de Mibanco en microfinanzas del Perú que ha hecho el quinto banco más grande del país. Los casos examina qué Mibanco está en el bloque, mientras que también relaciona la evolución de Edyficar y su propia adquisición por parte de BCP ...Desde 8,20 €
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El área de salud de la Fundación Corona
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Caso M-1038MarketingContinuación del Caso «La Fundación Corona y el Hospital de San José» (M-1037)Se presentan los resultados de la diversificación hacia el sector de asistencia sanitaria.Desde 8,20 €
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La caja ecológica (B)
Martínez, J. L.; Guillén, F. J.; Martín Cavanna, J.Caso M-1035MarketingPlan comercial de una organización sin ánimo de lucro.Desde 5,74 €
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La caja ecológica (A)
Guillén, F. J.; Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.Caso M-1034MarketingPlan comercial de una organización sin ánimo de lucro.Desde 8,20 €
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Fresco Hermanos y Cia (A)
D'Andrea, G.; Farrán, JuanCaso M-794MarketingUna empresa agrícola dedicada a la producción de frutos exóticos se plantea la necesidad de encarar una fuerte actividad comercial frente a su creciente producción, imponer una marca al producto así como las posibilidades de acción ante el informe de una investigación de mercado realizado a tal fin.Desde 8,20 €
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La Fundación Corona y el Hospital de San José
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Caso M-1037MarketingSe analiza como la manera de hacer explícita su misión, pese a estar definida de manera concreta, permite al mismo tiempo la flexibilidad para abrirse a nuevos campos, como el de la asistencia sanitaria, sin abandonar sus objetivo fundacionales.Desde 8,20 €
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Laboratorios Alce Brasil: rotación en el equipo de ventas
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCaso M-1264Liderazgo y Dirección de personas, MarketingLaboratorios Alce, lider del mercado brasileño de medicinas oftalmológicas, se enfrenta a una desproporcionada rotación en su red de vendedores con graves consecuencias en el negocio. El director nacional de ventas reflexiona sobre las causas de la rotación y sus posibles soluciones. Al mismo tiempo se plantea cambios en la organización comercial y en el dimensionamiento de su red de 70 vendedores.Desde 8,20 €