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BARBUSS Global S.A. Globalizando una PYME: Globalizando una PYME
Caldart, AdrianCaso SM-1652Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraBarbuss Global es una empresa argentina dedicada a la gestión de recuperos de seguros. La empresa inició sus actividades en Argentina como parte del grupo Zass International en 2002 y expandió sus operaciones a través de toda América Latina. En 2013, Zass vendió su operación argentina al Director General en ese país, quien reforzó la apuesta internacional abriendo operaciones en Amberes, Johannesburgo y Mumbai. La gestión de Barbuss se fundamenta...Desde 8,20 €
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BARBUSS Global S.A. Globalizing an SME (Portuguese Version, Portugal)
Caldart, AdrianCaso SM-1652-PPDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraBarbuss Global is an Argentine company dedicated to the management of insurance recoveries. The company started its activities in Argentina as part of the Zass International group in 2002 and expanded its operations throughout Latin America. In 2013, Zass sold its Argentine operation to the CEO in that country, who strengthened the international bet by opening operations in Antwerp, Johannesburg and Mumbai. Barbuss' management was founded on a ve...Desde 8,20 €
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Intrapreneurship e Intrapreneurs ya no son una opción para las empresas
Carrera, Alejandro; Arenaza, Nicolás.Nota técnica IAE-IAE-N111-05450-SPEn el mundo actual las empresas enfrentan una realidad dinámica con cambios permanentes y de gran magnitud. La necesidad de adaptarse, renovarse y crecer en este contexto de alta volatilidad e incertidumbre, requiere que las mismas pongan en juego todo el talento humano de que disponen. Esto implica dar rienda suelta a la libertad de las personas, para que haciendo uso de su creatividad generen las innovaciones necesarias que le permitan continua...Desde 8,20 €
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Argentina: The convertibility programme
Fracchia L. E.; Gual, JordiCaso ASE-370-EEconomíaDesde 8,20 €
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Los Grobo: Farming's Future
Bell, David E.; Scott, CintraCaso HBS-511088-ETo maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. This case describes the international expansion plans of the second largest grain producer in Latin America, Los Grobo. Based in Argentina with US$550 million in annual sales, Los Grobo also operated in Brazil, Uruguay, and Paraguay--usually with local partners. Los Grobo had an unusual business model: it did not own land nor farm machinery. Instead, it created a network of ...Desde 8,20 €
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Note on Agriculture in Argentina
Bell, David E.; Shelman, MaryCaso HBS-515069-EEconomíaThis note describes the history of Argentina agriculture and how it has been affected by government policies and new technologies.Desde 8,20 €
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Cresud and Argentina
Bell, David E.; Shelman, MaryCaso HBS-515043-EDirección estratégicaArgentina-based Cresud managed 1 million hectares (2.5 million acres) of land in South America. For 20 years, the publicly traded company's strategy had been to acquire underutilized properties and turn them into productive farmland for cattle and crops. In 2014, Cresud's CEO wondered if the strategy was still correct in the face of falling commodity prices, more powerful input companies, and potentially positive changes in Argentina's political ...Desde 8,20 €
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Recuerdo S.A.
García Huidobro, E., Karahanian, D.Caso ESE-DC-C-ES-11-113MarketingLa reunión de directorio de la empresa Recuerdo S.A. celebrada en octubre de 2010 en la ciudad de Buenos Aires, fue una congregación de caras de largas. Los números distaban bastante de las proyecciones realizadas a principio de año, la rotación estaba por las nubes y las malas prácticas asomaban con frecuencia por los pasillos de la empresa.Desde 8,20 €
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Argentina: El programa de convertibilidad
Fracchia L. E.; Gual, JordiCaso ASE-370EconomíaEste caso analiza la implantación del programa de convertibilidad en la economía argentina. Se discute el período 1991-1996 analizando el impacto del programa tanto en la economía real como en la situación financiera del país.Desde 8,20 €
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Los Grobo: El futuro de la agricultura
Bell, David E.; Scott, CintraCaso HBS-511S06Conocimiento y comunicaciónPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Este caso describe los planes de expansión internacional de la segunda mayor productora de cereales en América Latina, Los Grobo. Con base en Argentina con US $ 550 millones en ventas anuales, Los Grobo también operaba en Brasil, Uruguay, Paraguay y - por lo general con los socios locales. Los Grobo tenía un modelo de negocio inusual: no lo hizo maquinaria propia tierra ni ...Desde 8,20 €