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Órganos de gobierno
Fraguas, RafaelNota técnica DGN-542Dirección estratégica, Gobierno corporativoEn la presente nota técnica se aborda lo referente al gobierno de la empresa y al órgano que, por delegación de la junta general de accionistas lo desarrolla, el consejo de administración. Se revisa la misión, funciones, tamaño y funciones del consejo de administración, así como las características y remuneración de los consejeros.Desde 8,20 €
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Gobierno corporativo
Masifern, EstebanNota técnica DGN-534Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativoLas reglas o buenas prácticas no son generalizables a todas las empresas, lo importante son los resultados. La sustancia del gobierno corporativo es la estrategia institucional o compromisos voluntariamente asumidos para cada empresa por sus accionistas; sobre estos propósitocs corporativos para conseguirlos se levanta una forma de gobierno mediante la que accionistas y los otros interesados en la continuidad con éxito de la compañía, otorgando a...Desde 8,20 €
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Tareas, retos y responsabilidades del alto directivo
Canals, JordiNota técnica DGN-645Dirección estratégica, Gobierno corporativoEl objetivo del gobierno corporativo debe ser la supervivencia a largo plazo de la empresa. Resulta evidente que dicha supervivencia no puede ser únicamente tarea del consejo de administración. Estas responsabilidades deben descansar sobre el primer ejecutivo y su equipo de dirección. En esta nota pretendemos estudiar y definir algunas de las tareas propias del primer ejecutivo e, indirectamente, de los miembros de un comité de dirección, sus rel...Desde 8,20 €
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El gobierno de la familia empresaria
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepNota técnica DGN-657Gobierno corporativoEl "Yijing" o "Libro de las mutaciones" al que Confucio y Laozi hacen referencia y del que no se conoce su autor indica lo siguiente: Cuando la familia está en orden, ¿todas las relaciones sociales de la humanidad estarán en orden? La relación de amor entre hombre y mujer es compleja, y cuando la familia se amplía se van creando las interacciones entre sus miembros, dando lugar a una unidad de mayor complejidad. Cada miembro de la familia tiene y...Desde 8,20 €
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Las alianzas estratégicas: una opción para potenciar el crecimiento de la empresa
Ariño, AfricaNota técnica DGN-648Dirección estratégica, Gobierno corporativoEsta nota técnica presenta las alianzas estratégicas como una opción con la que cuentan las empresas familiares para potenciar su crecimiento. Se consideran las ventajas e inconvenientes de las alianzas, así como los aspectos más importantes a considerar a lo largo del ciclo de vida de una alianza hasta su finalización. Junto a consideraciones generales aplicables a alianzas de cualquier tipo de empresa, se plantean aspectos específicos a conside...Desde 8,20 €
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Family Business Governance
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepNota técnica DGN-657-EGobierno corporativoThe I Ching - or Book of Changes - referred to by both Confucius and Laozi, though its author is unknown, states: "When the family is in order, all the social relationships of mankind will be in order." The love between a man and a woman is complex. When the family expands, a large group of family members begin to interact. This leads to even greater complexity in the family unit. Each family member has a particular personality and point of view ...Desde 8,20 €
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Strategic Alliances: An Option to Enable Corporate Growth
Ariño, AfricaNota técnica DGN-648-EDirección estratégica, Gobierno corporativoThis technical note presents strategic alliances as a growth option for family businesses. It discusses the advantages and disadvantages of alliances and the most important points to consider at the various stages of the life of an alliance. Together with general considerations applicable to alliances involving any kind of company, it addresses specific issues concerning family businesses in particular.Desde 8,20 €
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Managing Strategic Alliances: A Process Framework
Otegui M.; Ariño, AfricaNota técnica DGN-646-EDirección estratégica, Gobierno corporativoThis note provides a framework for managing strategic alliances (SAs). The high rate of SA failure unveils the fact that mutual cooperation is not automatic. Accordingly, management needs to be proactive both at the SA formation and implementation stages. By proposing the analysis of five issues to be considered at different stages of the SA lifecycle, we provide a framework that helps managers reduce the possibilities of failure when forming and...Desde 8,20 €
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Contextualización del conflicto colombiano: Síntesís para entender la Operación Jaque
Montes S., Peter; Chacón B., Ana María; Torres, CarolinaNota técnica INALDE-DGN-I-080Gobierno corporativoEste documento cuenta algunos hechos relevantes con el objetivo comprender los antecedentes de la Operación Jaque.Desde 8,20 €
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El alto directivo y el desarrollo de la empresa como institución
Canals, JordiNota técnica DGN-644Dirección estratégica, Gobierno corporativoLa importancia del liderazgo en las empresas y el papel central que los líderes empresariales tienen en su evolución y potencial de desarrollo han sido crecientes durante los últimos años. La mayoría de trabajos sobre liderazgo pretenden conocer mejor cómo son los líderes, qué cualidades, habilidades y competencias tienen o desarrollan o, incluso, qué errores suelen cometer. Este enfoque estudia el liderazgo desde la perspectiva de la persona qu...Desde 8,20 €