Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Professional Media Inc.
Peter C. BellCaso IVEY-9B13E004-EGobierno corporativoA media planner at a specialized media buying firm was in the process of planning the spring 2012 television campaign for a customer with a recognizable brand name. The campaign budget of $7 million was to be spent on seven weeks of advertising during the first 20 weeks of the year. Each week of advertising involved a carefully selected series of advertisements on network and local television, and each week of advertising cost $1 million. Which s...Desde 8,20 €
-
¿Qué hay detrás del fracaso de los CEOs
Capapé, Javier; Stein, GuidoNota técnica DPON-83Economía, Gobierno corporativoLas decisiones sobre la destitución de un CEO adolecen de fundamentos sólidos en la bibliografía científica. Revistas como Journal of Finance, Journal of Financial Economics, Academy of Management o Journal of Management han publicado artículos de conclusiones enfrentadas durante los últimos 30 años. Existe un conjunto de variables con poder explicativo que son estudiadas de manera recurrente. Variables como la procedencia del CEO ("insider-outs...Desde 8,20 €
-
Caser: Adaptación al cambio
Soley, Jorge; Eryes, IgnacioCaso F-900Dirección estratégica, Finanzas, Gobierno corporativoEl caso se refiere a la coyuntura de Caser, compañía de seguros cuyos accionistas y distribuidores eran cajas de ahorro. Se analiza la estrategia de la entidad en los últimos 30 años y la problemática actual: ha pasado de más de 100 accionistas a 7, con una reducción importante de los canales de distribución debida a la restructuración bancaria.Desde 8,20 €
-
Infosys, El buque insignia de las tecnologías de la información en la India
Viassa Monteiro; E. Miranda Collaço, C.F.Caso IIST-DGI-309Gobierno corporativoUn equipo de 7 compañeros de trabajo en una empresa de TI decidió iniciar un negocio que sería abierto y con miras al futuro. Era una mentalidad muy diferente del ambiente de negocios que prevalecía en la India en la década de 1980. En ese momento había poca inventiva, las prácticas generales solían hacer un balance de los intereses de los accionistas solamente. Se prestó poca atención a los trabajadores y otras partes interesadasDesde 8,20 €
-
Improving a Hockey Team
Hubert Pun; Josh WeinsteinEjercicio IVEY-9B18E005-EGobierno corporativoIn November 2017, a fan of hockey watched his favourite team lose 6–4 against a contending team. After a great start to the season with a record of 6 wins and 1 loss, his favourite team had lost 6 of the last 8 games, dropping their record to 8 wins and 7 losses. The fan knew that the time was approaching for the inevitable discussions with his friends regarding the team's success. Which players should they have signed? Which player should the te...Desde 8,20 €
-
Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra - Nota del instructor
Duro, Miguel; Rivera de Asis, Javier; Soler, EdiNota del Instructor CT-34Contabilidad y control, Finanzas, Gobierno corporativoEste caso describe los hechos que, en 2010, llevaron al recién elegido Sandro Rosell y a su junta a convocar una asamblea general de socios para decidir si demandar judicialmente a la anterior junta, presidida por Joan Laporta, por las pérdidas generadas durante el mandato que acababa de terminar. En junio de 2010 Laporta abandonó la presidencia del club dejando las cuentas formuladas el 1 de Julio de 2010 con 9 Millones de Euros de beneficio. Di...Desde 0,00 €
-
American Idiot: The Value of Billie Joe Armstrong - Teaching Note
Kyle MacleanNota del Instructor IVEY-8B17E013-EGobierno corporativoTeaching note for product 9B17E013.Desde 0,00 €
-
American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (B)
Almandoz, John; Reiche, Sebastian; Tatge, LarisaCaso DPO-815Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
-
Faget et Pinard (B)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1500Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa falta de acuerdos en las políticas familia-empresa llevan a la empresa familiar Faget et Pinard a una situación de crisis en la dirección.Desde 5,74 €
-
Morgan Stanley 2005 - Teaching Note
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelNota del Instructor FT-72-EGobierno corporativoThis case is designed in order to discuss if some practices of Morgan Stanley´s Board of Directors followed the best interest of shareholders and whether or not they comply with the good practices of the Corporate Governance Code.Desde 0,00 €