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Iberia Airlines: exposiciones al riesgo del tipo de cambio y al precio del combustible
Jones A.; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-795FinanzasA mediados de 2003, el CFO y director Financiero y de Compras de Iberia deben decidir cómo afrontar el coste del combustible de la aerolínea. Las grandes fluctuaciones de los precios del combustible en los últimos años han causado estragos en el sector aéreo. Después de la mano de obra, el combustible para aviones es el segundo mayor gasto de operaciones de Iberia. Una gestión y un control eficaces del coste permitirían a la dirección estimar con...Desde 8,20 €
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Iberia Airline: Currency and Fuel Risk Exposures
Jones A.; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-795-EFinanzasIn mid 2003, Iberia's CFO, Finance Director and Procurement Director must decide what to do with the airline's fuel risk exposure. High fluctuations in jet fuel prices over recent years have caused havoc in the airline industry. After labour, jet fuel is the second largest operating expense for Iberia. An efficient management and control of the fuel cost would enable the management to estimate future earnings more accurately.Desde 8,20 €
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Say on Pay at Citigroup
Ormazabal, Gaizka; Kadach, IgorCaso C-795-EContabilidad y control, Finanzas, Gobierno corporativoThis case examines the failed Advisory Vote on Executive Compensation (Say on Pay) for Citigroup and Vikram Pandit in April 2012. The general objective of the case is to help students understand executive compensation packages. As specific objectives, the case is intended to help students: i) Understand the components of executive compensation packages ii) Estimate the economic value of executive compensation packages iii) ...Desde 8,20 €
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCaso DPO-339Análisis de decisiones, Finanzas, Liderazgo y Dirección de personasEn 2012, el Ayuntamiento de Madrid necesitaba sanear sus finanzas. Concepción Dancausa, delegada de Hacienda, cumpliendo el mandato de la alcaldesa, Ana Botella, prepara, junto con su equipo, un plan de ajuste para lograrlo. En el caso B se describe la aprobación del plan de ajuste por parte del Pleno Municipal y el Ministerio de Hacienda y de Administraciones Públicas; y en el C, los resultados dos años después.Desde 8,20 €
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCaso DPO-340Análisis de decisiones, Finanzas, Liderazgo y Dirección de personasEl caso "Ayuntamiento de Madrid: recuperación financiera (2012/2014) (B)" describe la aprobación del Plan de Ajuste por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Publicas, previo paso por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid en sesión extraordinaria y urgente, de 22 de marzo de 2012.Desde 5,74 €
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCaso DPO-341Análisis de decisiones, Finanzas, Liderazgo y Dirección de personasEl caso "Ayuntamiento de Madrid: recuperación financiera (2012/2014) (C)" describe la cancelación del Plan de Ajuste el 16 de octubre de 2014, refinanciando la deuda mediante la bajada de los intereses, y adjunta dos anexos sobre la mejora de los ingresos y la puesta en marcha de la ciudad de Madrid.Desde 5,74 €