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IESE Insight. Número 15. Cuarto trimestre 2012
IESE InsightRevista REV-36Conocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingLas crisis golpean a cualquier empresa en el momento menos esperado, por lo que deben integrarse como un elemento más de la gestión diaria de la empresa. El número 15 de la revista IESE Insight repasa algunos aspectos clave para que la empresa esté a la altura de las circunstancias. Antes de que estalle una crisis, hay que estar atento a los indicios previos, ya que eso condicionará la capacidad de respuesta de la empresa. Claus Rerup prop...Desde 22,00 €
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Compact Fluorescent Bulbs: 15 Years Later
Spekman, Robert E.; Farris, Paul W.; Webb, MarjorieCaso DARDEN-M-0766-EMarketingCompact fluorescent bulbs (CFLs) lasted five to six times longer-8,000 to 12,000 hours-than comparable incandescent bulbs and consumed 75% less energy. By July 2008, prices had fallen as low as $2 or so per bulb, compared with $0.25 for standard bulbs. But manufacturers had yet to crack the code on how to get consumers to choose these innovative energy-efficient light bulbs over standard bulbs.Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 15. Fourth Quarter 2012
IESE InsightRevista REV-36-EConocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Finanzas, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingClaus Rerup (Richard Ivey School of Business) presents a framework for companies to improve their capability to pick up on signals that impending crises give off before they happen. The corporate communications consultant Alfonso González-Herrero looks at the key issues that companies must address, with forecasting and planning, in order to safeguard their reputations. IESE's José R. Pin provides a guide to help managers lead and communicate, so ...Desde 22,00 €
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Utilícese en caso de crisis
Rerup, Claus; González Herrero, Alfonso; Pin Arboledas, José Ramón; Schwartz, Mark S.; Cragg, Wesley; Hoffman, W. MichaelDossier DOS-15Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingAunque planifiquemos, nadie está a salvo de las crisis. Hay que prepararse para gestionarlas antes, durante y después.Desde 15,00 €
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Lifesaving Tools for Crisis Management
Rerup, Claus; González Herrero, Alfonso; Pin Arboledas, José Ramón; Schwartz, Mark S.; Cragg, Wesley; Hoffman, W. MichaelDossier DOS-15-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingWhen a crisis flares up, nobody is safe. This dossier will help you to manage crises better – before, during and after.Desde 15,00 €
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Nike Europe - Teaching Note
Joachimsthaler, Erich A.Nota del Instructor MT-15-EMarketing(Case M-1009-E). Use is restricted to Academic Institutions.Desde 0,00 €
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Cyworld: Creating and Capturing Value in a Social Network
Gupta, Sunil; Han, SangmanCaso HBS-509012-EMarketingIn May 2008, the new CEO of Cyworld, a social network company in Korea, had to decide how to create and capture value from his rapidly growing user base. Cyworld was founded in 1999 and in 2003 it was acquired by SK Telecom, a leading mobile service provider in Korea. By 2007, Cyworld had 21 million users and $95 million revenue--$65 million from paid items (music, virtual gifts, etc.), $15 million from mobile networking, and $15 million from adv...Desde 8,20 €
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Creating and Capturing Value in a Social Network (Spanish version)
Gupta, Sunil; Han, SangmanCaso HBS-510S22MarketingIn May 2008, the new CEO of Cyworld, a social network company in Korea, had to decide how to create and capture value from his rapidly growing user base. Cyworld was founded in 1999 and in 2003 it was acquired by SK Telecom, a leading mobile service provider in Korea. By 2007, Cyworld had 21 million users and $95 million revenue--$65 million from paid items (music, virtual gifts, etc.), $15 million from mobile networking, and $15 million from adv...Desde 8,20 €
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FreeMarkets OnLine (Spanish Version)
Rangan, V. KasturiCaso HBS-502S16MarketingDescribe la estrategia de marketing de una puesta en marcha empresarial dedicada a la compra electrónica para los grandes fabricantes. Al crear una plataforma de licitación electrónica, la compañía ha sido capaz de reducir los costos de adquisición en un 15%. La pregunta trata de casos como esta empresa debe ir ahora a escala.Desde 8,20 €
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Findasense (B): A New Path for Scaling Up
Pinheiro Saurin, Lucas; Prats, Mª JuliaCaso E-238-EIniciativa emprendedora, MarketingGlobal digital and omnichannel customer experience company headquartered in Spain with revenues of 17.4 million euros. An ever-expanding company for the previous 15 years built upon the basis of a self-management culture faces challenges to scale up: entry into the US market, diversification of clients, unification of the value proposition, long term loyalty of employees.Desde 5,74 €