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IESE Business School Insight, 158. Philanthropy: Giving back by giving away
IESE InsightRevista 75267Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operacionesHow business leaders and companies are engaging in philanthropy. Featuring interviews with the world-famous tenor and philanthropist, Josep Carreras, and Catalina Parra, founder of the foundation Hazloposible. Plus: 5 keys for sustainable philanthropy by companies, inspired by the experience of ”La Caixa” Foundation in Spain working with Gavi, the Vaccine Alliance. One year of COVID-19: Lessons and challenges for CEOs. Interviews with Porsche CEO...Desde 22,00 €
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IESE Business School Insight, 158. Filantropía: en busca del impacto positivo
IESE InsightRevista 75268Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operacionesLa filantropía ya no se trata de donar a ciegas, sino de lograr un impacto real. Líderes y empresas pueden ser de mucha ayuda, y no solo económica. 5 claves del éxito de la filantropía empresarial. Tras 50 años de carrera, Josep Carreras ha hecho de la filantropía su otro proyecto de vida a través de su fundación contra la leucemia. Justicia y caridad en la empresa. Los retos del CEO tras un año de pandemia. La verdad sobre las valoraciones onlin...Desde 22,00 €
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Abertis: Emprender desde la empresa establecida
Mehta, Kandarp; Roure, JuanCaso E-158Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraEl caso Abertis describe cómo, dentro de una empresa establecida, se puede crear una cultura emprendedora. También muestra cómo los altos directivos de una empresa pueden implementar estrategia de crecimiento con liderazgo emprendedor. Por último, es un buen ejemplo de gestión del riesgo a través de la diversificación.Desde 8,20 €
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Abertis: Entrepreneurship in an Established Company
Mehta, Kandarp; Roure, JuanCaso E-158-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraThe Abertis case describes how an entrepreneurial culture can be created within an established company. It also shows how the senior managers of a company can implement a growth strategy through entrepreneurial leadership. Finally, it is a good example of risk management through diversification.Desde 8,20 €
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El coaching de equipos
Gallego, Sheila; Ferrando, Patricia; Ribera, AlbertoNota técnica DPON-145Conocimiento y comunicación, Dirección estratégicaEsta nota técnica pretende describir qué es y en qué consiste el coaching de equipos: cuándo puede ser útil, qué objetivos tiene, quién es el sujeto, qué rol tiene el coach y qué diferencias hay entre esta y otras disciplinas. También cuenta con anexos relativos al concepto de "equipo": las cinco disfunciones que más obstaculizan su desarrollo, tipos de equipos y sus diferentes dinámicas de aprendizaje, las leyes sistémicas (que ayudan a mejorar ...Desde 8,20 €
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Las raíces del liderazgo
Stein, GuidoNota técnica DPON-109Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn estas páginas apuntamos a una aproximación a la realidad del liderazgo; en primer lugar, a partir de los rasgos que los desfiguran por ser mitos descoloridos; y en segundo lugar, desmenuzando las características que encarnan personas que tienen seguidores, pues la aventura del liderazgo se traduce en un paseo solitario si no hay un impacto del supuesto líder en personas distintas. En un segundo momento ilustraremos esos rasgos a partir del cas...Desde 8,20 €
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Una revolución en el núcleo de la organización: los millennials
Stein, Guido; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Martín, MiguelNota técnica DPON-144Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica analiza la presencia de los millennials en las organizaciones, cuyas estructuras suelen estar adaptadas a sus predecesores. Asimismo, se estudian cuestiones como la importancia de compatibilizar la adaptación de dichas estructuras con las expectativas de esta nueva generación, con el fin de garantizar la captación y retención del talento, así como la sinergia entre miembros pertenecientes a distintas generaciones.Desde 8,20 €
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Aterrizaje: reflexiones desde la dirección general
Stein, Guido; Cuadrado, MartaNota técnica DPON-115Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo de esta nota técnica es explorar algunas de las primeras acciones que conviene adoptar cuando se aterriza en una dirección general, a través de la experiencia del presidente ejecutivo y director general en España de una empresa global norteamericana de servicios financieros, posicionada entre las 30 compañías más prestigiosas de Estados Unidos, y otros tres directivos generales de diversos sectores. Aborda también la combinación de co...Desde 8,20 €
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Cómo preparar una toma de posesión eficaz: primera fase
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, MartaNota técnica DPON-114Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn esta nota técnica se busca identificar cuáles son las características que definen la primera etapa en una toma de posesión de un directivo cuando ha sido nombrado para ocupar un nuevo puesto. De la misma forma que no existen dos directivos iguales, tampoco existen dos tomas de posesión idénticas; sin embargo, son muchas las similitudes que se encuentran en la primera fase de un aterrizaje. La preparación para un nuevo puesto difiere en algunos...Desde 8,20 €
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Democracia sin liderazgo, pobre democracia: El papel del liderazgo en la democracia
Pin Arboledas, José RamónNota técnica DPON-105Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa mayoría de los ciudadanos desconfía de los políticos. Es una de las conclusiones de las encuestas del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) de España. La ciudadanía no cree en aquéllos que tienen la obligación de liderar los asuntos públicos. Y no se debe sólo a la sospecha de corrupción, que ha sido uno de los factores que siempre alejó a los políticos de sus electores. Es la falta de esperanza e ilusión en el futuro que deberían diseñ...Desde 8,20 €