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IESE Insight. Número 8. Primer trimestre 2011
IESE InsightRevista REV-8Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones, Tecnologías de la información¿Cómo integrar el entorno y la sociedad en la cuenta de resultados? En este número de la revista IESE Insight Robert G. Eccles y Kyle Armbrester, de Harvard Business School, proponen utilizar la informática en la nube para presentar los resultados no financieros en los informes integrados. Ricardo G. Barcelona sugiere una forma novedosa de segmentar al consumidor ¿verde¿ en función de sus actitudes hacia la sostenibilidad. Por su parte, Lu...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 8. First Quarter 2011
IESE InsightRevista REV-8-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Contabilidad y control, Dirección estratégica, Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónRobert G. Eccles and Kyle Armbrester of Harvard Business School suggest ways that firms can use cloud computing to report their social and environmental performance alongside their financial one. Ricardo G. Barcelona proposes a new way to segment "green" consumers based on research he conducted during stints at IESE, Cranfield School of Management and the University of Asia and the Pacific. His findings flesh out previous market research aimed ...Desde 22,00 €
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Playing to Win: 8. Shorten Your Odds
Lafley, A.G.; Martin, RogerCapítulo de Libro HBS-7120BC-EDirección estratégicaPlay to Win: How Strategy Really Works is an 8-chapter books published in 2013 by Harvard Business Review Press and written by former Procter & Gamble CEO A.G. Lafley and Rotman School of Management Dean Roger L. Martin. The authors present a framework for creating strategy based on a decade of work at P&G. The framework is a strategic choice cascade, made up of 5 decision points that apply to companies of all sizes and in all markets. The model ...Desde 8,20 €
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Strategy Execution Module 8: Linking Performance to Markets
Simons, Robert L.Caso HBS-117108-EDirección estratégicaThis module reading shows how to link profit plans and other performance measurement systems to both internal and external markets. Starting with the transfer of goods and services within a firm, the module discusses the different methods of designing traDesde 8,20 €
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El Coyote Mexican Cafe in the Wake of Proposition 8
Brian Richter; Anisha GeorgeCaso IVEY-9B12M052-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThe El Coyote Mexican Café, more commonly known as El Coyote, is a family-owned restaurant located in Los Angeles, California. The restaurant faced criticism from pro-gay rights activists after the manager (the daughter of the owner) made a personal donation to support California Ballot Proposition 8, which activists associated with the restaurant rather than the individual. The case transpires over an eight-day period from November 4, 2008, whic...Desde 8,20 €
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Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant, 8. Build Execution into Strategy
Kim, W. Chan; Mauborgne, Renee A.Capítulo de Libro HBS-0028BC-EDirección estratégicaThe global phenomenon that has sold 3.5 million copies is published in a record-breaking 43 languages and is a bestseller across five continents--now updated and expanded with new content. This global bestseller, embraced by organizations and industries worldwide, challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Now updated with fresh content from the authors, "Blue Ocean Strategy" argues that cutthroat com...Desde 8,20 €
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Connor vs. CEO: negociando un despido: Corporate director de la división sudoeste (CEO). Empresa
Stein, Guido; García de Santos, Teresa; Mehta, KandarpCaso NEG-31Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasUn alto directivo negocia las condiciones económicas y temporales de su salida de la empresa. La negociación se verá afectada por el cansancio, el malestar y la desconfianza de su jefe.Desde 8,20 €
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Daryl McCarthy vs. Audacity Channel (A): Daryl y su abogado
Mehta, Kandarp; Martín, Miguel; Stein, GuidoCaso NEG-13Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasCaso sobre el despido de un directivo de alto nivel y la negociación previa al mismo. El caso puede ser tratado como parte de los ejercicios prácticos de Recursos Humanos sobre el despido directivo o simplemente como un ejercicio de negociación de conflictos. Daryl McCarthy es un alto directivo en la empresa Audacity Channel que termina negociando su despido con la ayuda de su abogado, Raúl, frente a dos representantes de la compañía, Emily y Eth...Desde 8,20 €
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Aire vs Calor: negociación en UCM (equipo Aire)
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Baschwitz, AlejandroCaso NEG-38Dirección estratégicaCalor es una compañía multinacional, líder europeo en el diseño y fabricación de sistemas térmicos. Aire es una compañía multinacional, líder europeo en construcción de grandes instalaciones. Este caso es sobre una negociación entre ellos para un proyecto de climatización en UCM.Desde 8,20 €
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Road Law (B): El socio Manuel Binio
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Barrachina, AlbertoCaso NEG-19Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasTres socios - dos profesionales y uno estrictamente financiero - deciden crear una sociedad-despacho ?ROADLAW? enfocada en un formato boutique sectorial, con dos áreas de negocio: industria farmacéutica y reestructuraciones. Si bien al principio todo parecía augurar un buen futuro al proyecto, y se preparó un borrador de acuerdo de socios, este nunca llegó a formalizarse, y cuando surgieron los problemas entre los dos socios profesionales, la si...Desde 5,74 €