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IESE Insight. Issue 11. Fourth Quarter 2011
IESE InsightRevista REV-25-EDirección estratégica, Economía, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónDouglas T. Hall and Elana R. Feldman (Boston University) encourage companies to help employees pursue their dreams and find meaning in their personal and professional lives. IESE?s Mireia las Heras describes four ways in which companies can drive personal and professional development, based on flexibility, development-oriented relationships, visibility and transparency, and diversity management. Ton Wilthagen (Tilburg University) explains the cre...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 11. Cuarto trimestre 2011
IESE InsightRevista REV-25Dirección estratégica, Economía, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónExisten mejores caminos para gestionar la carrera profesional que los que hemos seguido hasta ahora. Douglas T. Hall y Elana R. Feldman (Universidad de Boston) animan a las empresas a que ayuden a los empleados a alcanzar sus sueños y encuentren un significado a su vida personal y profesional. La profesora del IESE Mireia Las Heras describe varios recursos con los que impulsar el desarrollo profesional y personal en nuestras empresas: flexibilida...Desde 22,00 €
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De la decisión a la acción
Stein, Guido; Palencia, LuisNota técnica ASNN-15Análisis de decisiones, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasInmersos en la era de la hipercomunicación e hiperconexión, caracterizada por la inmediatez ubicua, contamos con cantidades de datos inmensas y una aparente libertad de elección y consumo que, lejos de facilitarnos la toma de decisiones, nos la dificultan cada vez más. En las interacciones online y offline existe una relación de suma cero. Al respecto, Carl Newport lo dejó claro en su libro Digital Minimalism: menos es más. Es preciso volver a pa...Desde 8,20 €
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From Decision to Action
Stein, Guido; Palencia, LuisNota técnica ASNN-15-EAnálisis de decisiones, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasImmersed in the era of hypercommunication and hyperconnection, characterized by ubiquitous immediacy, we have immense amounts of data and an apparent freedom of choice and consumption that, far from making decision making easier, actually makes it more and more difficult. In online and offline interactions there is a zero sum relationship. In this regard, Cal Newport made it clear in his book Digital Minimalism: less is more. It is necessary to s...Desde 8,20 €
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Forbind Systems (B): salir adelante... Vuelta al trabajo
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEl caso B sobre una joven compañía tecnológica danesa respaldada por capital riesgo dedicada a la creación de software para la cadena de suministro, que intenta superar un gran número de dificultades asociadas a esta clase de empresas, no puede impartirse de forma aislada, pues es una continuación directa del caso "Forbind Systems (A): ¡Menudo ascenso! Gestionar la crisis desde el primer día" [EFC-10-E]. En esta segunda parte se comentan las deci...Desde 8,20 €
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Starship SpaceX: La disrupción en la cadena de valor del espacio
Jané, Joan; Guitard, BlancaCaso OIT-11Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Servicios y operacionesSpaceX fue constituida en 2002 con el fin de hacer realidad el ambicioso plan para colonizar Marte de Elon Musk, su fundador, CEO e ingeniero jefe Elon Musk. El Starship, que aspiraba a ser un "transportador colonial de Marte" o, en una definición más formal, un "sistema de transporte interplanetario" tanto en facilidad de acceso como asequibilidad, estaba diseñado para ser "como un avión" desde los puntos de vista especificacional y operacional....Desde 8,20 €
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Forbind Systems (B): The Way Forward... Back to Business
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector trying to overcome a multitude of challenges related to this type of companies cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Forbind Systems (A): Hired to Hell ´Crisis Management from Day 1´ [EFC-10-E]". This second part illustrated the decisions the CEO took with regard to strategy, business model, financing,...Desde 8,20 €
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Scotiabank: Una cuestión de negocio y talento (B)
Bernal, María del Carmen; Moreno Maya, AlejandraCaso IPADE-CIMAD 11 C 02/BInnovación y cambioEn 2004, Scotiabank México lanzó el programa ?Equidad y diversidad? a través de su área de Recursos Humanos junto con el apoyo del equipo directivo del banco. El objetivo era innovar, desde el punto de vista organizacional, mediante el reconocimiento de la multiplicidad y competencias únicas de cada uno de sus colaboradores, el reconocimiento del talento en un ambiente de igualdad de oportunidades. Con ello, también se buscaba impulsar el avance ...Desde 5,74 €
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Starship SpaceX: The Disruption in the Space Value Chain
Jané, Joan; Guitard, BlancaCaso OIT-11-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Servicios y operacionesSpaceX was established in 2002 to fulfill founder, CEO and chief engineer Ellon Musk's heady plan to colonize Mars. Starship aimed to be a "Mars colonial transporter" or, more formally, an "interplanetary transport system" both in ease of access and affordability, and designed to be "aircraft-like" from the specification and operational standpoints to maximize the vehicle's utilization rate of launching kilotons of payloads into orbit per year. S...Desde 8,20 €
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Scotiabank: Una cuestión de negocio y talento (A)
Bernal, María del Carmen; Moreno Maya, AlejandraCaso IPADE-CIMAD 11 C 02/A-EInnovación y cambioEn 2004, Scotiabank México lanzó el programa Equidad y diversidad a través de su área de Recursos Humanos junto con el apoyo del equipo directivo del banco. El objetivo era innovar, desde el punto de vista organizacional, mediante el reconocimiento de la multiplicidad y competencias únicas de cada uno de sus colaboradores, el reconocimiento del talento en un ambiente de igualdad de oportunidades. Con ello, también se buscaba impulsar el avance de...Desde 8,20 €