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Digital Insurance: una estrategia de compensación (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCaso DPO-773Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl casi (A) expone las preocupaciones de Christian Presidente del Consejo de Administración, fundador y director del área de D+I+i de la compañía. DI es una compañía de software para apoyar a las compañías de seguros y reaseguros en el cálculo de los riesgos de transporte, aunque ya está ampliando sus servicios a otros sectores. Se basa en la utilización de Big Data, la Inteligencia Artificial, el Blockchain y la participación de varias compañías...Desde 8,20 €
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The "Jaipur foot"
de Matos, Luis; Viassa Monteiro, EugénioCaso AESE-DG-A-773(I)-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThe case presents a new business model to produce low cost prosthesis, made and adapted in less than a day and with no need of maintenance for several years. Also, the low cost makes the prosthesis accessible to just about anybody.The case describes a company which produces and places foot or leg prosthesis, as a way to alleviate people suffering from a deficiency which seriously impairs their quality of life. They are people who for some reason ...Desde 8,20 €
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Atam: innovando en el sector social (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-244Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam es una asociación del Grupo Telefónica que nace en 1973 para la atención de personas con discapacidad y mayores dependientes, fruto de un acuerdo entre la empresa y sus sindicatos. Es una entidad sin ánimo de lucro, de ámbito nacional y declarada de utilidad pública, que posee 60.000 socios pertenecientes a veintiocho empresas del Grupo. Atam cuenta con tres grandes campos de acción: ayudas económicas individuales; equipamientos de atención ...Desde 8,20 €
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Venturanza Hoteles (A)
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-184Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasVenturanza Hoteles estaba experimentando un fuerte crecimiento orgánico e inorgánico y se enfrentaba al reto de disponer de directivos adecuados. ¿Cómo vamos a ser capaces de desarrollar tantos directores de hotel como necesitamos al ritmo que crecemos? se preguntaba Juan Morillo, director de recursos humanos de Venturanza Hoteles. Acaba de regresar de un proceso de evaluación de candidatos internos y las cosas no habían transcurrido como deseaba...Desde 8,20 €
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Atam: Innovating in the Social Sector (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-244-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam is an association of Grupo Telefónica, which was founded in 1973 with the aim of providing assistance for the disabled and elderly dependents. It was the result of an agreement between the company and its labor unions. It is a nonprofit, national organization, declared to be serving the public interest, and has 60,000 members belonging to 28 companies of the group. Atam has three major areas of action: individual financial support, direct-ca...Desde 8,20 €
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Carlos López Otín: el espíritu de un investigador
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCaso DPO-393Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEn un país "poco aficionado a la ciencia", obligado a competir con los más prestigiosos centros de investigación del mundo, el profesor Carlos López Otín apuesta por el talento de sus alumnos más brillantes. La confección, dirección y renovación de un equipo comprometido con el aprendizaje y el servicio a la humanidad constituye la clave de su liderazgo. Ese es el propósito último de su vocación y creatividad.Desde 8,20 €
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The "Jaipur Foot" - Teaching Note
Viassa Monteiro, EugénioNota del Instructor AESE-DG-A-773(I) TN-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThe case presents a new business model to produce low cost prosthesis, made and adapted in less than a day and with no need of maintenance for several years. Also, the low cost makes the prosthesis accessible to just about anybody.The case describes a company which produces and places foot or leg prosthesis, as a way to alleviate people suffering from a deficiency which seriously impairs their quality of life. They are people who for some reason ...Desde 0,00 €
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Facility Management Services Aligned - FMSA
Rico, Jesús; Chinchilla, NuriaCaso DPO-822Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEste caso describe la situación de una empresa del sector servicios con diversos problemas que, aparentemente, derivan de una ausencia de estructura, perfiles de gestión poco adecuados y sistemas de tecnología de la información (TI) obsoletos, unidos a un hecho crítico: el plan estratégico con el que cuentan fue elaborado hacía 15 años. La necesidad de un nuevo plan estratégico diseñado para garantizar el crecimiento de la compañía trae consigo u...Desde 8,20 €
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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCaso DPO-202Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Desde 8,20 €
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Andrés Cardó en el grupo Prisa (B): La crisis de 2016 y la nueva PRISA 2017
Stein, Guido; Martín, MiguelCaso DPO-404Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl año 2016 había sido para Andrés Cardó uno de los más duros de su carrera profesional, debido al terremoto de incertidumbres que se habían sucedido de manera inesperada en Latinoamérica y en el Viejo Continente, y que habían afectado principalmente a la situación financiera del Grupo Prisa. Para hacer frente a esta situación, en Prisa Radio se plantearon tres estrategias de actuación: ajustes de gasto ordinario, reestructuraciones y desinversio...Desde 5,74 €