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From Decision to Action
Stein, Guido; Palencia, LuisNota técnica ASNN-15-EAnálisis de decisiones, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasImmersed in the era of hypercommunication and hyperconnection, characterized by ubiquitous immediacy, we have immense amounts of data and an apparent freedom of choice and consumption that, far from making decision making easier, actually makes it more and more difficult. In online and offline interactions there is a zero sum relationship. In this regard, Cal Newport made it clear in his book Digital Minimalism: less is more. It is necessary to s...Desde 8,20 €
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De la decisión a la acción
Stein, Guido; Palencia, LuisNota técnica ASNN-15Análisis de decisiones, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasInmersos en la era de la hipercomunicación e hiperconexión, caracterizada por la inmediatez ubicua, contamos con cantidades de datos inmensas y una aparente libertad de elección y consumo que, lejos de facilitarnos la toma de decisiones, nos la dificultan cada vez más. En las interacciones online y offline existe una relación de suma cero. Al respecto, Carl Newport lo dejó claro en su libro Digital Minimalism: menos es más. Es preciso volver a pa...Desde 8,20 €
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The Case Method: The Instructor as "Choreographer"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-6-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónThe case method is an extremely valuable pedagogical tool but it is difficult to use well. The suitability of the case method will depend on the subject matter to be taught, the maturity of the instructor, the materials available and the audience to be addressed. This note discusses the relevance of the above four variables for the development of a teaching faculty and for individual career planning.Desde 8,20 €
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Método del caso: el instructor como "Coreógrafo"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-6Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónEl método del caso es un instrumento pedagógico de primera magnitud pero de difícil uso. La adaptación de un docente al método del caso depende de la materia objeto de la docencia, la madurez del docente, el material disponible y el foro o auditorio al que se dirija. Se considera la relevancia de las cuatro variables para el desarrollo de un Claustro de profesores y para el autodiseño de carrera docente.Desde 8,20 €
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Grupo Gorki: Cuándo vender la empresa
Lamothe Barceló, C.; Olaya Estefan, E.Caso IIST-ASNI-15Análisis de decisionesDos fundadores de una cadena de restauración con varias enseñas reciben una oferta de compra y deben decidir si vender todas las enseñas o solo unas. Los dos socios tienen características y situaciones familiares diferentes y su postura frente a la venta difiere en sus criterios e intereses. A título personal reflexionar sobre qué hacer con su tiempo libre si venden, y como apoyar los negocios de sus hijos que inician su vida empresarial.Desde 8,20 €
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Orderly Thinking: How to Deal With Prudential Problems
Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-5-EAnálisis de decisiones, Conocimiento y comunicaciónThis note reviews the discoveries regarding methods of thinking strictly with a view to action that have been accumulated by a large team of IESE faculty who have set out to continue what Juan A. Pérez López started in 1965 under the heading of "Case Analysis" (which, since the introduction of the MBA, has come to be known as "Analysis of Business Problems"). The note encourages a process of self-analysis and makes some practical suggestions to s...Desde 8,20 €
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Sports 92 Tennis Club (Abridged)
Folts, F. E.; Mercader, P.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-15-EAnálisis de decisionesDesde 8,20 €
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El riesgo político en la toma de decisiones
Ramos, Eduardo; Stein, GuidoNota técnica ASNN-12Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Gobierno corporativoEsta nota técnica aborda un tipo de criterio que conviene tener en cuenta a la hora de tomar ciertas decisiones empresariales o de negocio cuando se están valorando varias alternativas: el riesgo político. La profesión del empresario y directivo es tomar decisiones acertadas y acometer su ejecución con eficacia. Para llevar a cabo su tarea ha de estar entrenado en el análisis de las situaciones y en la síntesis que implica una decisión. Un análi...Desde 8,20 €
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Criterios de decisión de un banquero: el caso de Luis Valls-Taberner
Stein, Guido; García de Santos, TeresaNota técnica ASNN-16Análisis de decisiones, Conocimiento y comunicación, Liderazgo y Dirección de personasLuis Valls-Taberner fue director del Banco Popular durante más de 30 años. Construyó el banco con personalidad, eficacia, diplomacia y visión de largo plazo, puso al cliente en el centro y convirtió al Popular en el banco más rentable del mundo. En esta nota técnica se pretende profundizar en tal éxito y brindar al lector unos criterios básicos que le orienten en la toma de decisiones en distintos ámbitos.Desde 8,20 €
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The Case Method and the Development of Capacities for Action
Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica ASNN-1-EAnálisis de decisiones, Liderazgo y Dirección de personasThis technical note, based on an essay by Professor Carlos Llano of IPADE, discusses the capacities for managerial action, in particular those related to the prudential knowledge that is best acquired through the case method. Professor Llano gives a clear and illuminating account of the specific capacities or operational virtues derived from prudence: objectiviting, shrewdness, circumspection, caution, foresight and counsel, in particular.Desde 8,20 €