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7-Eleven Indonesia Innovating in Emerging Markets
Marleen Dieleman; Ishtiaq P Mahmood; Peter DarmawanCaso IVEY-9B15M081-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraAWARD-WINNING CASE - 2015 AESE Case Writing Competition. The global convenience store brand 7-Eleven entered Indonesia in 2009, with local player PT Modern International as the master franchisor. To differentiate the stores from other convenience stores and to cater to emerging market customers in Indonesia, the CEO combined the idea of a restaurant and a convenience store in his new 7-Eleven outlets. The 7-Eleven stores provided an affordable an...Desde 8,20 €
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7 Days Inn: Operations Strategy
Gang Chen; Liang XuCaso IVEY-9B12D023-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Servicios y operacionesAWARD WINNING CASE - This case won the Emerging Global Chines Competitors, 2013 European Foundation for Management Development (EFMD) Case Writing Competition. 7 Days Inn, a leading hotel group in China, was established in 2005 and was listed on the New York Stock Exchange in 2009. It now operates more than 1,000 hotels in 168 major Chinese cities and has enrolled more than 30 million customers in its membership club. Its success is largely due t...Desde 8,20 €
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Relic Island: maximiza tus beneficios
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-13Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Relic Island: la estrategia de las compañías de autobuses (Cali/Doya)
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-12Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Relic Island: maximiza tus beneficios. El gran cambio
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-14Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Relic Island: la estrategia de las compañías de transporte en barco (Alma/Banu)
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-11Iniciativa emprendedoraRelic Island es un ejercicio basado en el dilema del prisionero que pone a prueba el propio juego y las relaciones entre los participantes en diferentes contextos. El ejercicio comienza con un juego de dos participantes en el que, en una fase posterior, pasan a ser cuatro, y sirve para comprobar que éstos entienden la importancia de la confianza en las colaboraciones y de la planificación estratégica a largo plazo.Desde 8,20 €
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Relic Island or Win as Much as You Can: The Big Change
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-14-EIniciativa emprendedoraThe Relic Island exercise is a prisoner's dilemma game that tests the relationship of the participants in different contexts. The exercise starts as a two-player game and evolves into a four-player game. We see the players realizing the importance of trust, belief in collaboration and long-term strategic planning.Desde 8,20 €
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Relic Island or Win as Much as You Can
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-13-EIniciativa emprendedoraThe Relic Island is a prisoner´s dilemma exercise that tests prisoner´s dilemma and relationship in different contexts. The exercise starts with a two-player game which evolves into a four-player game and we see that the player realizes importance of trust, belief in collaboration and long term strategic planning.Desde 8,20 €
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Corporate Venture Pitch: Emprendedor 1
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-23Iniciativa emprendedoraSerie de seis breves documentos donde se exponen situaciones de roles de emprendedores e inversores. Tres de ellos plantean contextos de intraemprendimiento dentro de una empresa; los otros tres, escenarios de inversores en proyectos innovadores. En estos últimos, se incluyen fichas de evaluación para la toma de decisiones.Desde 8,20 €
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Relic Island: Instructions for the Bus Operator - Cali/Doya
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoEjercicio NEGE-12-EIniciativa emprendedoraThe Relic Island is a prisoner´s dilemma exercise that tests prisoner´s dilemma and relationship in different contexts. The exercise starts with a two-player game which evolves into a four-player game and we see that the player realizes importance of trust, belief in collaboration and long term strategic planning.Desde 8,20 €