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Estrategia corporativa
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-530Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota describe los distintos enfoques al concepto de estrategia corporativa entendida como la forma en que la empresa decide relacionarse con los distintos estamentos sociales para crear valor a través de la configuración y coordinación de actividades en múltiples mercados. Se presenta un modelo integrador basado en cuatro elementos: La visión de la empresa; sus activos estratégicos; su configuración de negocios; y su coordinación organizativ...Desde 8,20 €
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El trabajo directivo y sus competencias
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Álvarez Alvarez, José LuisNota técnica DGN-561Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota técnica contempla los principales estudios sobre el trabajo directivo y las competencias precisas para ejercitarlo. En primer lugar expone los trabajos clásicos de Mintzberg y Kotter, que tenían como referencia las grandes empresas de los años 60 y 70, en su mayoría empresas organizadas según estructuras divisionales, estables, jerarquizadas y en las que se desarrollaban carreras directivas verticales. Seguidamente entra en los últimos ...Desde 8,20 €
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Un sistema de gobierno para las familias empresarias: más allá del "family office"
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepNota técnica DGN-653Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasUna familia que desee preservar un patrimonio debe priorizar y promover el crecimiento del capital humano e intelectual de cada uno de los miembros de la familia, y el capital económico debe servir a su vez para dar soporte a esta gestión del capital humano y del intelectual. El balance familiar intenta medir cómo una familia tiene organizados todos sus activos (bienes y personas) y pasivos (pasivos y capital).Desde 8,20 €
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Las competencias directivas de los presidentes de Gobierno
Pascual, Ernesto M.; Álvarez Alvarez, José LuisNota técnica DGN-622Liderazgo y Dirección de personasLa presente nota trata sobre la aplicación de la teoría de competencias directivas a los líderes políticos y, más concretamente, a los presidentes del Gobierno y autonómicos españoles del período democrático político.Desde 8,20 €
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Dirección de empresas internacionales
García Pont, CarlosNota técnica DGN-526Liderazgo y Dirección de personasDescribe las princiaples variables a tener en consideración al realizar estrategias internacionales, así como consideraciones con respecto a la dirección de empresas internacionales. Describe los factores que determinan el grado de internacionalización de un sector, haciendo énfasis en lo que ello implica para las empresas que compiten en el mismo, en términos de la configuración y coordinación necesaria para las distintas actividades de la caden...Desde 8,20 €
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Marta del Pozo (A)
Chinchilla, NuriaCaso DPO-446Liderazgo y Dirección de personasMarta del Pozo revela sus dudas sobre cómo encontrar la armonía entre el trabajo y su vida familiar. Este caso está basado en el caso FH-632, "Nieves Aguilar" del profesor José MarIa Rodríguez.Desde 8,20 €
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Los accionistas institucionales y el gobierno de las empresas
Inglés A.; Álvarez Alvarez, José LuisNota técnica DGN-605Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasLa irrupción de los accionistas institucionales en el accionariado de grandes corporaciones ha supuesto cambios importantes en las prácticas de gobierno de las mismas. En esta nota técnica se estudia cómo los accionistas institucionales, desarrollando diversos mecanismos de intervención (desde el activismo en los consejos de administración, hasta el contacto directo con el equipo directivo), se convierten en participantes activos de la toma de de...Desde 8,20 €
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Managing international companies
García Pont, CarlosNota técnica DGN-526-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 8,20 €
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¿Aprovecha usted sus activos estratégicos
Enrione A.; García Pont, CarlosNota técnica DGN-487Liderazgo y Dirección de personas¿Cómo nos diferenciamos de nuestros competidores? ¿Por qué no tenemos acceso a ciertos segmentos del mercado? ¿Por qué, dentro de la misma industria, vemos diferencias tan grandes en el rendimiento? Las respuestas de la mayoría de los empresarios a estas preguntas fueron: «conocemos mejor las necesidades de nuestros clientes»; «tenemos nuestra propia teconología»; «somos más flexibles», etc. El factor común de estas respuestas es que todas ellas ...Desde 8,20 €
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Sistemas formales de evaluación de directivos
Martín, Macarena; Álvarez Alvarez, José LuisNota técnica DGN-556Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasHay pocos temas en el campo de la Dirección General que suscite tanto interés como es el conocimiento y desarrollo de los sistemas formales de evaluación de directivos. Este interés se fundamenta en la importancia adquirida al dirigir y valorar el ritmo de progreso y dirección de la organización. Los sistemas formales de evaluación de directivos no sólo son recomendables sino necesarios, ya que las decisiones y los comportamientos de los altos di...Desde 8,20 €