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Nuevas herramientas de gestión: El cuadro de mando integral
Davila, AntonioNota técnica CN-205Contabilidad y controlEsta nota introduce el concepto de Cuadro de Mando Integral. Para ello primero lo compara con herramientas existentes y subraya las novedades más importantes. A continuación describe la herramienta y propone cómo implantarla.Desde 8,20 €
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El servicio de asistencia al cobro
Davila, Antonio; Vázquez- Dodero, Juan CarlosNota técnica CN-192Contabilidad y controlSiempre hay una explicación para el incobro; pero la razón no siempre está relacionada con el «proceso de cobro»; quizá la causa que provocó el incobro esté en el proceso de facturación, o en el proceso de pedido, etc. Esta nota técnica tiene por objeto facilitar una metodología sencilla y eficaz para prevenir permanentemente la puntualidad en el cobro.Desde 8,20 €
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Activity Relationship Management
Casals, A.; Davila, AntonioNota técnica CN-219-EContabilidad y controlWho can manage without information? Nobody. Yet the quality of the information we have at our disposal is often inadequate. Some companies have escaped this treadmill by designing a streamlined information system which instead of looking at each function, process and activity in isolation, focuses instead on the relationships which exist between the companys different activities.Desde 8,20 €
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Sistemas de costes basados en la actividad
Davila, Antonio; Fernández, Albert; Velilla, ManuelNota técnica CN-182Contabilidad y controlSe describe el modelo conceptual de los sistemas de costes basados en la actividad (Activity Based Costing) y los compara con los sistemas de costes convencionales, haciendo especial énfasis en las nuevas ideas aportadas por el sistema ABC.Desde 8,20 €
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La gestión relacional de actividades
Casals, A.; Davila, AntonioNota técnica CN-219Contabilidad y control¿Quién puede gestionar sin información? Nadie. Sin embargo, muchas veces la calidad de la información que tenemos disponible es limitada. Hay empresas que han salido de esta dinámica. Para ello, han diseñado un modelo de información coherente que en lugar de ver cada función, proceso y actividad de forma aislada, toma la perspectiva de las relaciones que existen entre las diversas actividades de la empresa.Desde 8,20 €
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El cuadro de mando integral
Ballarín Fredes, Eduardo; Davila, AntonioNota técnica CN-209Contabilidad y controlEsta nota técnica presenta una nueva herramienta de gestión para medir uno de los aspectos más complejos de una empresa, su estrategia. El cuadro de mando integral es un sistema de indicadores que recoge los aspectos más relevantes de la empresa y su entorno para evaluar su presente y futuro. Como todo sistema de medidas, además de proporcionar información para el diagnóstico, es un poderoso vehículo de cambio gracias a su influencia sobre la ate...Desde 8,20 €
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Dirección estratégica y costes: ¿Por qué los directivos de hoy deben saber más análisis económico que nunca
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Davila, AntonioNota técnica CN-196Contabilidad y controlDurante varias décadas, en un entorno donde los márgenes eran relativamente holgados, la información económica de la empresa era relativamente poco importante para decisiones estratégicas y de mercado. Los precios se movían en unos nivels en los que una información económica imprecisa y muchas veces equivocada no afectaba significativamente a las decisiones. Las estimaciones de costes estaban tradicionalmente limitadas a la función de producción,...Desde 8,20 €