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Formula E Championship Racing (A)
Higgins, Robert F.; Weber, JamesCaso HBS-819011-EIniciativa emprendedoraFormula E founder and CEO Alejandro Aga obtained the rights to develop a new electric car racing series from the F d ration Internationale de l'Automobile (FIA). Agag needed to develop the series from scratch-developing a race car, finding teams willing to race, cities willing to host races, and sponsors, media partners, and investors willing to fund the series. The first race was one year away. How should Agag go about developing this new seri...Desde 8,20 €
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Formula E Championship Racing (B)
Higgins, Robert F.; Ma, Susie L.; Weber, JamesCaso HBS-819012-EIniciativa emprendedoraFormula E's season three is nearly complete. CEO Alejandro Agag needs to examine his business model to ensure the racing series is positioned to grow sustainable in the years to come.Desde 5,74 €
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Formula E Championship Racing (A) and (B), Teaching Note
Higgins, Robert F.; Weber, JamesNota del Instructor HBS-819101-EIniciativa emprendedoraTeaching note for cases 819011 and 819012.Desde 0,00 €
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The Hain Celestial Group
Bell, David E.; Alvarez, Jose B.; Weber, James; Shelman, MaryCaso HBS-516007-EDirección estratégicaHain Celestial manufactured natural and organic food and personal care products to be sold to retailers of these products. The company had grown successfully and profitably through acquisitions and organically for two decades. In late 2015, Hain faced challenges on several fronts. First, new consumers were interested in these products and these consumers had characteristics different from those of historical consumers in the segment. Second, the ...Desde 8,20 €
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Winnan Metal: Fulfilling the Dream
Kerr, William R.; Sharpe, Jim; Weber, JamesCaso HBS-815104-EIniciativa emprendedoraNeil Kashyap and Neil Lombardo (HBS '08) acquired Winnan Metal, Inc., a metal fabrication shop, after raising a search fund and an 11 month search to fulfill their dreams of becoming business owners. Two weeks after they took control of the company, Winnan's largest customer (60% of company revenues) threatened to take its business elsewhere. One year later, they had regained the respect of their customers and won the trust of their employees to ...Desde 8,20 €
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Merrill Lynch: Opción Integrada (abreviado)
McFarlan, F. Warren; Weber, JamesCaso HBS-304S26MarketingMerrill Lynch, una firma de corretaje de servicio completo con $ 1,5 billones en activos de clientes, está siendo atacada por tanto de descuento y las firmas de corretaje electrónico. Responde con Integrado Choice, una suite de productos diseñados para clientes de captura, desde el do-it-yourself inversor que no quieren usar un intermediario para los clientes que quieren confiar plenamente en un corredor. La estrategia es de alto riesgo y requier...Desde 8,20 €
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Yum! Brands, Inc: A Corporate Do-Over (Spanish Version)
Frei, Frances X.; Edmondson, Amy C.; Weber, James; Sherman, EliotCaso HBS-607S25Servicios y operacionesSe utiliza en el segundo módulo de Harvard Business School curso sobre Gestión de Servicio de Operaciones, que aborda el diseño de modelos de servicios sostenibles (606-031). Describe el cambio con éxito de la compañía de restaurantes Yum! Marcas después de su escisión de PepsiCo y explica cómo planeó el liderazgo de la compañía y ejecutado en prácticamente todas las dimensiones de la experiencia de los empleados. Los principales centros dilema e...Desde 8,20 €
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MicroFridge (Spanish Version)
Berg, Norman A.; Weber, JamesCaso HBS-318S02Iniciativa emprendedoraMicroFridge, un niño de cinco años y $ 12 millones empresa con sede en Sharon, Mass., Desarrolla y vende una, combinación única refrigerador compacto y horno de microondas. Toda la fabricación se hace por ello por Sanyo en varios lugares en el extranjero. El fundador y presidente cree que el mercado potencial para su producto es un estimado de 5 millones de hogares en el "hogar lejos del hogar" mercado.Desde 8,20 €
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CME Group (Spanish version)
Reinhardt, Forest L.; Weber, JamesCaso HBS-718S03EconomíaEl caso describe el CME Group, bolsa de productos más grande del mundo, los futuros y opciones sobre futuros, la historia, la regulación y las decisiones estratégicas de la empresa enfrentó. CME Group se formó a partir de los intercambios más antiguas y conocidas en el mundo. Los operadores en el intercambio compran y venden contratos con el fin de cubrir el riesgo o especular sobre las tendencias de los precios futuros. En las últimas décadas el...Desde 8,20 €
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PRG-Schultz International (Spanish Version)
Marshall, Paul W.; Weber, JamesCaso HBS-809S05FinanzasPRG-Schultz se quedará sin dinero en efectivo dentro de un par de meses a menos que el nuevo CEO puede reducir los costos y reestructurar la deuda de la compañía. PRG era el líder del mercado dominante en la industria de recuperación de auditoría. La industria consistía en empresas que emplean los profesionales de la contabilidad de las transacciones de compra de auditoría para descubrir y fondos adeudados por cobrar a sus clientes. PRG había sid...Desde 8,20 €