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Comergent Technologies Inc.: Enterprise E-Commerce, Teaching Note
Rangan, V. Kasturi; Bellfor, MarieNota del Instructor HBS-507087-EMarketingTeaching Note to (505-016). An abstract is not available for this product.Desde 0,00 €
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Gilead: Hepatitis-C Access Strategy (A)
Rangan, V. Kasturi; Rangan, Vikram; Bloom, David E.Caso HBS-515025-EGilead had come up with an innovative drug for Hepatitis C, which affected 180 million people worldwide. The drug was priced at $1,000 a pill for the US market. Gilead had to decide how to price and market the pill in developing countries that bore the brunt of the disease. The company had earned accolades for its work in HIV/AIDS, where its innovative medicines now accounted for 60% of all patients on Anti-Retroviral (ARV) medicines. Much of thi...Desde 8,20 €
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Sanofi Pasteur: The Dengue Vaccine Dilemma
Rangan, V. Kasturi; Bloom, David E.; Dessain, Vincent; Billaud, EmilieCaso HBS-514074-EIn 2012, Sanofi Pasteur was racing to develop a vaccine against dengue, a mosquito-borne disease, and was evaluating this product in a Phase IIb trial conducted with school children in Thailand. But while the candidate vaccine met the high safety expectations and a good balanced immune answer, it had a proof of efficacy of only 30%, far below the 70% mark the company had targeted. Guillaume Leroy, vice president of the Dengue Company at Sanofi Pa...Desde 8,20 €
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Boston lucha contra la droga (A)
Rangan, V. Kasturi; Lawrence, JenniferCaso HBS-507S21MarketingDescribe en detalle la investigación montado por cinco individuos con un presupuesto de $ 20.000 a combatir el abuso de drogas entre población escolar de Boston. Utilizando la metodología de grupos focales descubren que la mayor parte de la publicidad actual contra las drogas es inútil. Crean sus propios guiones, pero no están seguros de si son realmente mejor.Desde 8,20 €
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Talbots: Un clásico
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCaso HBS-503S14MarketingEste caso describe qué tienda de ropa los $ 1 mil millones de mujeres decidió atraer a los clientes más jóvenes, lo que salió mal, y las medidas adoptadas para recuperar. A finales de 1999, la compañía ha restablecido en sí y se enfrenta a varias oportunidades de crecimiento y debe decidir sobre el mejor curso de acción.Desde 8,20 €
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Citibank: Lanzamiento de la tarjeta de crédito en Asia-Pacífico (A)
Rangan, V. KasturiCaso HBS-503S47MarketingConsumer Bank ponderó la posibilidad de lanzar una tarjeta de crédito en la región de Asia Pacífico. sede de Nueva York del banco, y varios de sus directivos en el país en la región, no se mostraron entusiastas. Pero otros eran de apoyo debido a la oportunidad de ampliar la base de clientes del banco de la expansión de sucursales limitada permitido por la legislación local. Los estudiantes toman una decisión, y si se hace un "ir" decisión, que tr...Desde 8,20 €
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Errores Comunes en la Comercialización de Nuevos Productos
Rangan, V. Kasturi; Bartus, KevinCaso HBS-505S07MarketingDirecciones de los errores comunes en el desarrollo de nuevos productos y el lanzamiento. no coinciden muchas veces los clientes como de los proveedores percepciones del grado de innovación de producto / mercado. Uno de ellos puede ver las innovaciones como un "avance", pero el otro puede verla sólo como una mejora incremental de una solución existente. Tal desajuste conducirá inevitablemente a la comercialización de la facultad. Pero incluso si ...Desde 8,20 €
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De Egghead a Egghead.com (A)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCaso HBS-507S15MarketingEn el transcurso de 12 meses en 1997 y 1998, Cerebrito alta dirección decidió cerrar sus 180 tiendas al por menor de ladrillo y mortero y se mueven a una tienda de electrónica. El caso describe la evolución de ese proceso, y el papel de su director general George Orban, y plantea preguntas sobre la viabilidad futura de la empresa.Desde 8,20 €
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FreeMarkets OnLine (Spanish Version)
Rangan, V. KasturiCaso HBS-502S16MarketingDescribe la estrategia de marketing de una puesta en marcha empresarial dedicada a la compra electrónica para los grandes fabricantes. Al crear una plataforma de licitación electrónica, la compañía ha sido capaz de reducir los costos de adquisición en un 15%. La pregunta trata de casos como esta empresa debe ir ahora a escala.Desde 8,20 €
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Dell Online (Spanish Version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCaso HBS-502S31MarketingDell comenzó el comercio en línea para sus ordenadores en 1996, y para 1997 había alcanzado una tasa de ventas de $ 3 millones al día. El caso describe el proceso interno que dio lugar a estos resultados dramáticos y plantea la cuestión de cómo la empresa debe aprovechar esta actividad a fin de lograr el 50% de la compañía que está previsto $ 20 mil millones en ventas para el año 2000 a través de los canales de Internet de conocer a Michael Dell....Desde 8,20 €