Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Liderazgo ambidiestro, la llave del mañana
Tushman, Michael L.Artículo ART-2641Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas¿Por qué algunas empresas fracasan ante un cambio brusco mientras que otras se reinventan, se adaptan y sobreviven? El autor, que ha estudiado ampliamente este tema, concluye que el secreto es aceptar la paradoja. Es imperativo seguir explotando el éxito de un negocio, pero también lo es zambullirse en el futuro a través de la exploración. Y acometer ambas actividades simultáneamente exige ambidestreza. Este artículo destaca las características e...Desde 8,20 €
-
Leadership Tips for Today to Stay in the Game Tomorrow
Tushman, Michael L.Artículo ART-2641-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasThis article summarizes research by the author into why some organizations fail in the face of "punctuated change," while others are reborn, adapt and survive. The key, he finds, involves embracing paradox. Continuing to exploit current business success is a must, but so is taking a plunge into the future through exploration. Carrying out both of these activities simultaneously calls for ambidexterity. The article highlights the defining features...Desde 8,20 €
-
The Ambidextrous CEO
Tushman, Michael L.; Smith, Wendy K.; Binns, AndyArtículo HBS-R1106D-EAlthough most managers publicly acknowledge the need to explore new businesses and markets, the claims of established businesses on company resources almost always come first, especially when times are hard. When top teams allow the tension between core and speculative units to play out at lower levels of management, innovation loses out. At best, leaders of core business units dismiss innovation initiatives as irrelevancies. At worst, they see t...Desde 8,20 €
-
Ambidextrous Organization (Spanish version)
Tushman, Michael L.; O'Reilly, Charles A.Artículo HBS-R0404DDirección estratégicaCorporate executives must constantly look backward, attending to the products and processes of the past, while also gazing forward, preparing for the innovations that will define the future. This mental balancing act is one of the toughest of all managerial challenges, and it's no surprise that few companies do it well. But as every businessperson knows, there are companies that do. What's their secret? These organizations separate their new, exp...Desde 8,20 €