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Hacienda San Rafael
Moreno Utrilla, DavidCaso IIST-DGI-286Dirección estratégicaMiguel como hermano mayor y propietario de Hacienda San Rafael S.A., deseaba mantener a la familia unida como propietarios de la empresa familiar. Esto exigiría dar respuesta a los asuntos planteados en la última reunión de la propiedad: (i) la sucesión de Alejandro (CEO); (ii) las políticas de dividendos e inversiones; (iii) cómo comprometer a la siguiente generación con el proyecto; (iv) regular o no, ahora, a las condiciones de una futura de s...Desde 8,20 €
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Grupo Lladró: los conflictos en la empresa familiar
Moreno Utrilla, David;Caso IIST-DGI-239Gobierno corporativoLos conflictos son inherentes a la Empresa Familiar en algún momento de su vida y, en especial, en el tránsito generacional. A través del análisis de este caso se pretenden compartir experiencias y realizar una aproximación a los mecanismos y herramientas a disposición de las familias empresarias para prevenir y resolver los conflictos en la Empresa Familiar. También se puede utilizar para ver la evolución del negocio familiar desde su inicio, pa...Desde 8,20 €
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Las Crisis de la Madurez en las empresas familiares y plurifamiliares
Moreno Utrilla, DavidNota técnica IIST-DGIN-73Dirección estratégicaLos problemas de las empresas asociados a su evolución se han identificado tradicionalmente con "la madurez del mercado", "la madurez de la estructura organizativa" y "la madurez del líder". Frente a los mismos, las respuestas han sido, respectivamente: (i) crecimiento e innovación, (ii) profesionalización y (iii) planificación de la sucesión. "La madurez de la propiedad" es una situación de riesgo surgida recientemente por el crecimiento de la f...Desde 8,20 €