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The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, 11. The Dilemmas of Innovation: A Summary
Christensen, Clayton M.Capítulo de Libro HBS-1115BC-EIniciativa emprendedoraIn this classic bestseller--one of the most influential business books of all time--innovation expert Clayton Christensen shows how even the most outstanding companies can do everything right--yet still lose market leadership. Christensen explains why mosDesde 8,20 €
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What Is Disruptive Innovation
Christensen, Clayton M.; Raynor, Michael E.; McDonald, RoryArtículo HBS-R1512B-EDirección estratégicaFor the past 20 years, the theory of disruptive innovation has been enormously influential in business circles and a powerful tool for predicting which industry entrants will succeed. Unfortunately, the theory has also been widely misunderstood, and the "disruptive" label has been applied too carelessly anytime a market newcomer shakes up well-established incumbents. In this article, the architect of disruption theory, Clayton M. Christensen, and...Desde 8,20 €
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Why Hard-Nosed Executives Should Care About Management Theory (Spanish version)
Christensen, Clayton M.; Raynor, Michael E.Artículo HBS-R0309DDirección estratégicagathering data, organizing it into categories, highlighting significant differences, then making generalizations explaining what causes what, under which circumstances. For instance, professor Ananth Raman and his colleagues collected data showing that bar code-scanning systems generated notoriously inaccurate inventory records. These observations led them to classify the types of errors the scanning systems produced and the types of shops in wh...Desde 8,20 €
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Under Armour
McDonald, Rory; Christensen, Clayton M.; West, Daniel; Palmer, Jonathan E.Caso HBS-618020-EDirección estratégicaAfter twenty years of growth unprecedented in the sports apparel industry, Under Armour finds itself with a new record to beat: making the leap from $5 to $10 billion in sales - a feat only accomplished to date by competitors Nike and Adidas. At the heart of this challenge is how Under Armour can maintain its brand's authenticity while adding new products that fuel future growth. The case traces the evolution of Under Armour's brand and describes...Desde 8,20 €
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What Is Disruptive Innovation? (Spanish version)
Christensen, Clayton M.; Raynor, Michael E.; McDonald, RoryArtículo HBS-R1512BDirección estratégicaFor the past 20 years, the theory of disruptive innovation has been enormously influential in business circles and a powerful tool for predicting which industry entrants will succeed. Unfortunately, the theory has also been widely misunderstood, and the "disruptive" label has been applied too carelessly anytime a market newcomer shakes up well-established incumbents. In this article, the architect of disruption theory, Clayton M. Christensen, and...Desde 8,20 €
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Pitney Bowes, Inc. (Spanish version)
Christensen, Clayton M.; Yu, HowardCaso HBS-612S14Dirección estratégicaPitney Bowes, fabricante dominante en el mundo de los equipos utilizados en la generación y manejo de correo, se enfrenta a aplanar el crecimiento en sus negocios principales y necesidades para crear nuevos productos para el crecimiento y las empresas. Describe cómo un grupo de empleados utilizan técnicas del estado de la técnica para las necesidades de entender a los clientes a concebir y desarrollar un medidor de franqueo para las pequeñas empr...Desde 8,20 €
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Gallardo's Goes to Mexico (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.Caso HBS-608S25MarketingLas teorías de la segmentación del mercado y la creación de marca en el capítulo 3, ¿Qué productos clientes quieren comprar? en la solución del innovador por Clayton Christensen y Michael Raynor sugieren que cuando los mercados del segmento empresas y marcas de construcción de manera que coincidan con la forma en que el cliente ve el mercado - clientes contratan productos para conseguir trabajos que se hacen - su tasa de éxito en el aumento de la...Desde 8,20 €
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What Are Business Models, and How Are They Built?, Module Note
Christensen, Clayton M.; Johnson, Mark W.Caso HBS-610019-EServicios y operacionesDesde 8,20 €
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What's the BIG Idea (A) (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.; Anthony, Scott D.Caso HBS-605S02Servicios y operacionesCEO Michael Collins debe decidir si y cómo un proceso que desarrolló para la innovación en la industria de los niños podían puerto a través de otras industrias. El proceso se basa en las experiencias de Collins como inventor y como capitalista de riesgo, y se permitió a su empresa a ser un intermediario entre los inventores y empresas innovadoras de búsqueda. El proceso parece estar funcionando bastante bien en la industria de los niños y Collins...Desde 8,20 €
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Cultivating Capabilities to Innovate: Booz.Allen & Hamilton (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.; Baird, BretCaso HBS-605S23Servicios y operacionesDescribe los esfuerzos del presidente de Booz.Allen, una empresa de consultoría importante, para entender y mejorar la forma en que los productos, servicios y procesos se desarrollan y despliegan en toda la empresa. La gestión proactiva de estos procesos resulta muy difícil debido a la estructura descentralizada de decisiones de la empresa y la predisposición cultural de la firma para escuchar a sus clientes existentes.Desde 8,20 €