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Resultados de búsqueda
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La empresa multiunitaria
Garvin, David A.; Levesque, Lynne C.Artículo HBS-R0806GServicios y operacionesUna empresa de múltiples unidades es una organización geográficamente dispersa construido a partir de unidades estándar (tiendas, restaurantes, o ramas) que se agrupan por agrupaciones geográficas más grandes (distritos, regiones y divisiones). Aunque esta estructura organizativa se ha convertido en la norma en varias industrias, ha recibido poca atención por parte de académicos y consultores. Garvin y Levesque se dispuso a llenar ese vacío en el...Desde 8,20 €
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Paul Levy: Haciéndose cargo del Centro Médico Beth Israel Deaconess (A)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Caso HBS-310S11Conocimiento y comunicaciónEl 7 de enero de 2002, Paul Levy se convirtió en CEO del Centro Médico Beth Israel Deaconess, una organización con problemas, en serias dificultades financieras. Este caso describe la situación heredada Levy, sus negociaciones previas a tomar el trabajo, y sus primeros seis meses como CEO.Desde 8,20 €
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Growing Pains at Stroz Friedberg (Abridged)
Garvin, David A.; Norris, MichaelCaso HBS-313023-ELiderazgo y Dirección de personasIn late spring 2009, Stroz Friedberg co-presidents Edward Stroz and Eric Friedberg had to set growth targets for 2010. The leading global consulting firm they had built specialized in managing digital risk and uncovering digital evidence and had grown very rapidly. With the firm's CFO, they believed that the firm could grow from $58 million to $72 million, a growth rate of 27% over the preceding year. However, the firm's 11 offices had submitted ...Desde 8,20 €
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Growing Pains at Stroz Friedberg
Garvin, David A.; Knoop, Carin-IsabelCaso HBS-311008-EIn late spring 2009, Stroz Friedberg co-presidents Edward Stroz and Eric Friedberg had to set growth targets for 2010. The leading global consulting firm they had built specialized in managing digital risk and uncovering digital evidence and had grown very rapidly. With the firm's CFO, they believed that the firm could grow from $58 million to $72 million, a growth rate of 27% over the preceding year. However, the firm's 11 offices had submitted ...Desde 8,20 €
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All the Wrong Moves (HBR Case Study and Commentary)
Garvin, David A.; McCormick, Christopher J.; Moje, Hauke; Biggadike, Ralph; Domorski, PaulArtículo HBS-R0601A-ELiderazgo y Dirección de personasNutrorim's products have been gaining national attention. In particular, sales of the company's organic, performance-enhancing sports supplement powder, ChargeUp, have gone through the roof. Now the new and improved version, called ChargeUp with Lipitrene, has recently hit the market, and expectations are high. CEO Don Rifkin has tried hard to build an inclusive, democratic culture at this successful company. But the organization's open decision-...Desde 8,20 €
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Harvard Business School Publishing (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-305S17Conocimiento y comunicaciónLinda Doyle, presidente y CEO de la Harvard Business School Publishing Corp., ha logrado convertir en torno a la organización después de varios años difíciles. Ella ha puesto en marcha varias iniciativas estratégicas y organizativas, y ha inculcado una nueva filosofía y la visión. Ahora, sin embargo, existen desacuerdos sobre el uso de la organización de marketing centralizada y el grado de autonomía todavía en poder de los grupos de productos....Desde 8,20 €
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Watermill Ventures (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-310S01Conocimiento y comunicaciónMolino de agua Ventures, adquiere y vueltas alrededor de un negocio de bajo rendimiento. El caso describe los criterios que la empresa utiliza para identificar candidatos de adquisición, su examen y selección, y la forma en que se introduce el pensamiento estratégico en el negocio que adquiere. Steve Karol, el fundador de Molino de agua, está preocupado porque la empresa sólo ha adquirido dos empresas en sus tres años de funcionamiento. Se está c...Desde 8,20 €
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Arthur D. Little, Inc. (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-307S11Conocimiento y comunicaciónCharlie LeMantia, el presidente y CEO de Arthur D. Little (ADL), una empresa de consultoría líder, está tratando de decidir si la empresa tiene una estrategia corporativa completa y eficaz. El caso describe la historia de la ADL, su ascenso a la fama y la posterior caída, y los esfuerzos de LeMantia para convertir la organización en torno. Se presta especial atención a la introducción de pensamiento y proceso de gestión de procesos y su impacto e...Desde 8,20 €
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R. R. Donnelley & Sons: la división digital
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-303S27Conocimiento y comunicaciónEn junio de 1995, Barbara Schetter, vicepresidente y gerente general de la división digital de R. R. Donnelley, está luchando para ganar la aceptación de otros grupos y divisiones en el gigante de la impresión. La División Digital emplea tecnología radicalmente nueva - imprentas digitales y sistemas de gestión de transacciones - para ofrecer a corto plazo, la impresión personalizada. Pero se basa en un modelo de negocio completamente diferente qu...Desde 8,20 €
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General Electric--Thermocouple Manufacturing (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Detreville, SuzanneCaso HBS-607S08Servicios y operacionesGE está considerando la introducción de un sistema de producción "just-in-time" para reducir el inventario en su área de fabricación termopar. Los estudiantes de casos se presenta con una descripción del actual sistema de gestión de inventario, el proceso de producción, y las perspectivas de diferentes personas en la planta. La cuestión es cómo GE debe proceder con la introducción de este sistema.Desde 8,20 €