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Resultados de búsqueda
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Gillette Company (E): Procter & Gamble
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-309033-EAfter arriving in 2001 as the first outsider Chairman and CEO in Gillette history, Jim Kilts had led a remarkable turnaround. But by late 2004 he had to make a difficult decision. To better position the 104-year-old, Boston-based company, he opted to sell it to Cincinnati-based Procter & Gamble. How should Kilts lead the transition?Desde 5,74 €
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Banco Garanti: Transformación en Turquía (Abreviado)
Kanter, Rosabeth Moss; Galvin, Daniel; Martin, MaximilianCaso HBS-309S33Conocimiento y comunicaciónSe analiza la transformación completa y la rotación en cada división de Garanti Bank. Describe los proyectos de cambio múltiples administrados y los problemas interculturales enfrentaron durante la década de 1990 y el reto de transformar la organización Garanti Bank en una de las instituciones financieras más importantes de Turquía.Desde 8,20 €
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Piramal e-Swasthya (B): Considering Change, Teaching Note
Kanter, Rosabeth Moss; Kim, Joyce J.Nota del Instructor HBS-320013-ETeaching note for case 320011.Desde 0,00 €
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Andy Chew en Siemens Nixdorf: Cambio desde el medio
Kanter, Rosabeth Moss; McGuire, John F.Caso HBS-309S34Liderazgo y Dirección de personasAndy Chew, un gerente británica reasignado a Alemania por una gran empresa de informática alemana, está en el medio de llevar a cabo un proyecto como designado "agente de cambio" en un programa para remodelar la cultura hacia uno que es más empresarial para el éxito como ágil competidor global. Él es todavía incierto de su apoyo.Desde 8,20 €
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La transformación de Verizon en 2015: más allá de la red
Kanter, Rosabeth Moss; Fox, DanielCaso HBS-317S17Conocimiento y comunicaciónEn 2015, el Presidente y CEO de Verizon Communications refleja en sus cuatro años al frente de la empresa y considera reposicionamiento estratégico para el futuro. Mientras tanto, un líder ascendente dentro de la organización, Marni Walden, conduce el cambio con una nueva organización de desarrollo de productos en toda la empresa. El grupo de Walden es una promesa, sino que debe superar las barreras culturales, estructurales y técnicos para innov...Desde 8,20 €
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Gillette Company (A), (B), (C), (D), and (E), Teaching Note
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewNota del Instructor HBS-312114-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching Note for 303032, 303033, 303034, 303035, 309033.Desde 0,00 €
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Piramal e-Swasthya (A): Attempting Big Changes for Small Places - in India and Beyond
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewCaso HBS-310134-EConocimiento y comunicaciónAnand Piramal and his team sought to "democratize healthcare" in India through the development of a new service delivery model. If Henry Ford could build and deliver cars to everyone in the United States, Piramal thought, then why can't India deliver healDesde 8,20 €
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Piramal e-Swasthya (C): A New Name, Bigger Scope, and Public-Private Partnerships, Teaching Note
Kanter, Rosabeth Moss; Kim, Joyce J.Nota del Instructor HBS-320014-EIniciativa emprendedoraTeaching note for case 320012.Desde 0,00 €
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Piramal e-Swasthya (A): Attempting Big Changes for Small Places - in India and Beyond, Teaching Note
Kanter, Rosabeth Moss; Bird, MatthewNota del Instructor HBS-311132-ETeaching Note for 311132.Desde 0,00 €
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Lo que nos diría Peter
Kanter, Rosabeth MossArtículo HBS-R0911EConocimiento y comunicaciónHaciendo caso a la sabiduría de Peter Drucker podría haber ayudado a evitar - y nos ayudará a resolver - numerosos desafíos, desde la restauración de la confianza en el negocio para hacer frente al cambio climático. Se emitió alertas tempranas sobre el pago excesivo ejecutivo, el fracaso de la industria automotriz de adaptación e innovación, amenazas de la competencia de los mercados emergentes, y los peligros de dejar de lado las organizaciones ...Desde 8,20 €