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Are You a High Potential
Ready, Douglas A.; Conger, Jay A.; Hill, Linda A.Artículo HBS-R1006E-ELiderazgo y Dirección de personasSome employees are more talented than others, and nearly every company has its method for identifying their high-potential managers. So how can you get on your company's high-potential list? Douglas A. Ready, of the talent-management research center ICEDR; Jay A. Conger, of Claremont McKenna College; and Harvard Business School's Linda A. Hill have studied programs for high-potential leaders for 15 years. They have found that the rising stars who...Desde 8,20 €
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Philipp Justus at eBay Germany (C)
Hill, Linda A.; Stecker, Emily A.Caso HBS-409029-ELiderazgo y Dirección de personasThis case traces the development of eBay Germany, eBay Inc., and the career of eBay Germany's first country manager, Philipp Justus. The case covers from 2000 through the fall of 2007. This case details how eBay Germany, once a small start-up, became one of eBay's most successful locations. The case reveals how Justus added seasoned leaders and structure to the group, while allowing for improvisation. The case also traces Justus's career, as he m...Desde 5,74 €
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Managing Your Career (Spanish version)
Hill, Linda A.Caso HBS-403S32Liderazgo y Dirección de personas1) managing one's early career, 2) developing power as a minority in the organization and the "glass ceiling" phenomenon, and 3) developing ethical judgment. Focusing special attention on the importance of self-assessment and introspection in building a successful career, the note concludes with a list of questions individuals should ask themselves periodically to take stock of their career and personal development.Desde 8,20 €
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Corey Robinson at Sprint Corporation (A) (Spanish version)
Hill, Linda A.; Pode, Lisa A.; Mayo, Anthony J.Caso HBS-406S21Liderazgo y Dirección de personasCorey Robinson is promoted to a new position at Sprint during a time of much internal change within the company. Asks readers to consider how he sets the tone to his new management team and how effective he is in building credibility in his new leadership role. A rewritten version of an earlier case.Desde 8,20 €
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Power Dynamics in Organizations (Spanish version)
Hill, Linda A.Caso HBS-403S12Liderazgo y Dirección de personasDesigned to introduce the concepts of power and power dynamics to students in the MBA second-year elective course Power and Influence. Defines "power" and "influence," and explores the role of power dynamics in managerial work and in the life of organizations. Combats popular notions that "power is evil" and that "power corrupts" by illustrating how power is necessary to bring about productive and creative resolutions to organizational conflict. ...Desde 8,20 €
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Managing the Global Executive Committee (Spanish version)
Hill, Linda A.; Rennella, MarkCaso HBS-915S02Liderazgo y Dirección de personasan internal R&D effort to develop cheaper steel for the company's products has finished a year ahead of schedule. This will translate into a significant reduction in costs across the division. When Linden proposes readjusting revenue expectations and sales targets accordingly, he is surprised to find that the GEC does not agree with him. Among other issues, employee bonuses are involved. Linden, with a reputation for being open and knowledgeable...Desde 8,20 €
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Man Jit Singh at Sony Entertainment Television (B)
Hill, Linda A.; Wigen, Allison J.; Teppert, Dana M.Caso HBS-414052-ELiderazgo y Dirección de personasSupplement to (A) case: Explores the role of CEO Man Jit Singh and his senior management committee in leading Multi Screen Media Pvt. Ltd. (formerly SET Pvt. Ltd.), a leading television broadcaster in India. Describes Singh's decision to evaluate employees based on values as well as performance, and the management committee's response. Allows for discussion of: 1) the impact of leadership style on team culture, performance, and effectiveness; 2) ...Desde 5,74 €
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Joline Godfrey y Polaroid Corporation (A)
Hill, Linda A.; Conrad, Melinda B.; Kamprath, NancyCaso HBS-410S18Liderazgo y Dirección de personasDescribe cómo Joline Godfrey, un intrapreneur en la Polaroid Corp., introdujo y desarrolló un proyecto que podría ayudar a Polaroid paso a un servicio- más en comparación con el enfoque orientado al producto. También representa la relación entre mentor y protegido entre Godfrey y Gerald Sudbey, un alto ejecutivo de la empresa. Aborda dos temas: las relaciones intrapreneurship y mentor-protegido. Permite a los estudiantes explorar el proceso de in...Desde 8,20 €
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Más allá del mito del mentor perfecto1: Creando una red de relaciones que fomenten el desarrollo profesional
Hill, Linda A.; Kamprath, NancyCaso HBS-403S31Liderazgo y Dirección de personasEn lugar de embarcarse en una odisea para el mentor perfecto, las personas deben seguir una estrategia de construir una red de relaciones de desarrollo. En esta nota, se explora el proceso por el cual una red de este tipo puede ser establecida y cultivada: 1) ¿Qué funciones pueden servir relaciones de desarrollo? 2) ¿Cómo se forman y mantienen estas relaciones? 3) ¿Con quién en una organización puede establecer un individuo este tipo de relacione...Desde 8,20 €
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Dónde encontraremos a los líderes del futuro
Hill, Linda A.; Hemp, PaulArtículo HBS-R0801JLiderazgo y Dirección de personasA menos que cuestionar los supuestos largo arraigadas sobre cómo se supone que los líderes empresariales para actuar y donde se supone que vienen, muchas personas que podrían convertirse en líderes mundiales eficaces permanecerán invisibles, advierte el profesor de Harvard Business School Hill. En lugar de asumir que los líderes deben mostrar un comportamiento que se hace cargo, ampliar la definición de liderazgo para incluir la creación de un co...Desde 8,20 €