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Cambio cultural en Nissan Motors
Kotter, John P.; Rothbard, NancyCaso HBS-418S20Liderazgo y Dirección de personasRepresenta la reforma de la cultura corporativa de Nissan Motor Co. y la posterior respuesta de la empresa en participación de mercado y beneficios. En 1985, Yutaka Kume se convirtió en presidente de Nissan y después, se hizo hincapié continuamente la necesidad de un cambio interno en toda la organización. A pesar de la dificultad de efectuar un cambio generalizado en una organización tan grande, directivos y empleados de Nissan se puso detrás de...Desde 8,20 €