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Vitamax Technologies
Guiu E.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1139Marketing, Tecnologías de la informaciónCon la variación de su entorno competitivo, la empresa Vitamax ve amenazada su saludable posición en el mercado. Se analizan distintos aspectos de la empresa Vitamax Technologies: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de suscriptores a clientes activos; y en general, la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e ...Desde 8,20 €
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1124Marketing, Tecnologías de la informaciónEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Desde 8,20 €
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1124-EMarketing, Tecnologías de la informaciónThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Desde 8,20 €
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Lastminute.com (A)
Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1115Marketing, Tecnologías de la informaciónSe analizan distintos aspectos de la empresa Lastminute.com: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de subscriptores a clientes activos; y en general la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e incrementar la provisión de servicios de valor añadido).Desde 8,20 €
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Lastminute.com (C)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1117Marketing, Tecnologías de la informaciónUno de los retos más grandes de la empresa es el mantenimiento y desarrollo de las relaciones con sus proveedores. En este caso se discuten las ventajas y desventajas de implementar un plan que sirva para integrar más y más a los proveedores en la plataforma tecnológica de lastminute.com, estableciendo costes de cambio (switching costs) y asegurando fuentes constantes de inventario.Desde 5,74 €
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Muxxic Latina
Carrión V.; Nueno, José Luis; Bertini, MarcoCaso M-1135Marketing, Tecnologías de la informaciónMuxxic Latina es una compañía discográfica internacional creada por Prisa y Universal Music Group, con el propósito no sólo de crear una plataforma uniforme con la cual penetrar en los países de habla hispana, sino también participar activamente en la globalización de la música contemporánea en español.Desde 8,20 €
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Lastminute.com (B)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1116Marketing, Tecnologías de la informaciónDescripción de las actividades de lastminute.com desde su salida a bolsa.Desde 5,74 €
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Lastminute.com (B)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1116-EMarketing, Tecnologías de la informaciónThe activities of lastminute.com following its IPO are described.Desde 5,74 €
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Lastminute.com (C)
Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1117-EMarketing, Tecnologías de la informaciónOne of the biggest challenges facing the company is how to maintain and develop its relationships with suppliers. This case offers a discussion of the advantages and disadvantages of implementing a plan to integrate the suppliers into lastminute.com's technology platform, thus creating switching costs and securing a permanent source of inventory.Desde 5,74 €
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Lastminute.com (A)
Bertini, Marco; Nueno, José LuisCaso M-1115-EMarketing, Tecnologías de la informaciónVarious aspects of lastminute.com are analysed: the increase in the asking price for the shares just prior to the company's IPO; the threat of disintermediation; the low conversion rate of subscribers into active customers; and the general evolution of its business model (the entrepreneurs are aiming to reduce their dependence on sales of intermediation services and increase their sales of high value added services).Desde 8,20 €