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Icelandair (A, B, C, D y E) - Teaching Note
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualNota del Instructor SMT-132-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Desde 0,00 €
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Airbus vs. Boeing: (A), (B), (C), (D), (E), and (F), Teaching Note
Casadesus-Masanell, Ramon; Voigt, Erich Alexander; Mitchell, JordanNota del Instructor HBS-710405-EDirección estratégicaTeaching Note for [707447], [707448], [707449]. [707450], [707451], and [707452].Desde 0,00 €
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La oferta pública inicial (IPO) de Air Berlin
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-811FinanzasEl director general de Air Berlin debe tomar la decisión sobre el posible aplazamiento del IPO de Air Berlin y/o reducir la gama de precios como respuesta a las reacciones escépticas de la comunidad inversora. Este caso permite a los alumnos discutir el valor de Air Berlin, el fundamento del IPO, junto a su estrategia y puesta en juego.Desde 8,20 €
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Diana and Jack Civello: Managing Dual Careers (A, B and C) - Teaching Note
Mitchell, Jordan; Miller, PaddyNota del Instructor DPOT-10-ELiderazgo y Dirección de personasNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of cases DPO-45-E, DPO-46-E and DPO-47-E, Diana and Jack Civello: Managing Dual Careers (A), (B) and (C).Desde 0,00 €
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Air Berlin's IPO
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, AhmadCaso F-811-EFinanzasThe CEO of Air Berlin must make a decision of whether he should delay Air Berlin's IPO and/or lower the price range in response to tepid reactions from the investment community. The case allows students to discuss the value of Air Berlin, the rationale for the IPO, and the strategy and timing of the IPO.Desde 8,20 €
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1703-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Desde 5,74 €
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Palm (C): 2005
Casadesus-Masanell, Ramon; Boudreau, Kevin; Mitchell, JordanCaso HBS-708516-EThis case series looks at three important inflection points in Palm's history that relate to decisions about its platform: when the company was debating whether to open its operating system (OS) for licensing to third-party hardware manufacturers; 2001, when the company was deciding whether to split into two separate companies; and, 2005, when the company was migrating from its own OS into Linux. (The last part, set in 2008, is an epilogue). By l...Desde 5,74 €
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1703Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioEn este caso en cinco partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. E...Desde 5,74 €
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Icelandair (C): WOW Now
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1689-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioThis three-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" b...Desde 5,74 €
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Icelandair (C): Y ahora, WOW
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCaso SM-1689Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Innovación y cambioEn este caso en tres partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. El...Desde 5,74 €