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Internacionalización de Telefónica España, S.A.
Knief C.; García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricCaso DG-1136Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe la competitividad y la estrategia del proveedor español de servicio de telecomunicación. Inicialmente, la compañía tenía un monopolio y operaba en el mercado español. Debido a la innovación tecnológica y a la desregulación del sector en muchos países, el entorno competitivo ha cambiado radicalmente. Esta nueva situación ha conducido a más competencia y a la aparición de compañías multinacionales. También se ha observado una proli...Desde 8,20 €
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Barcelona: de villa romana a smart city
Carrasco, Carlos; Ricart, Joan Enric; Berrone, PascualCaso SM-1625Dirección estratégica, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEl 2 de julio de 2014, Josep Ramon Ferrer, director de Estrategia IT & Smart City del Ayuntamiento de Barcelona, finalizó la segunda ronda de reuniones con las empresas seleccionadas para participar en el diálogo competitivo con el objetivo de crear City OS, el sistema operativo de la ciudad. City OS era uno de los pilares clave en la estrategia smart city de Barcelona y su fin principal era proporcionar al ayuntamiento la capacidad de adquirir y...Desde 8,20 €
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Tesla in the 2020s: Moment of Truth for the "Master Plan"
Berrone, Pascual; Caldart, Adrian; Ricart, Joan Enric; Sastre Boquet, IsaacCaso SM-1707-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesFounded in 2003, and headed by the admired - and controversial - Elon Musk, in 2020 Tesla had become the automaker with the highest market capitalization, and the global leader of the electric car market. Was this valuation justified? The case presents a panorama of the automotive industry (discussing its main actors, business figures, and business models) before reviewing Tesla's company history in detail. In less than 20 years Tesla had gone fr...Desde 8,20 €
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Sky Airline: Business Model Transformation and Future Challenges
Tarzijan, Jorge; Koliatic, Matko; Ricart, Joan EnricCaso SM-1682-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operacionesSky Airline (Sky or the Company) had a traditional Full Service Carrier (FSC) business model (BM), under which the Company was struggling financially, mainly because it was competing with a more efficient airline: LATAM, the leader in the aviation industry in South America. To differentiate from competition and take advantage of value migration in the industry, Sky transformed its FSC model into a low cost carrier model (LCC). The transformation ...Desde 8,20 €