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A Question of Principles
Rosanas Martí, Josep MariaArtículo ART-1599-EContabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaThe loss of trust, both between people and between companies and institutions, is one of the fallouts of the crisis. The author believes that the secret for recovery lies in understanding the foundations of trust in order to restore it. According to his analysis, trust has real, practical, economic value that increases efficiency and enables the creation of other goods and values. But rather than merely calculating its value and implementing meas...Desde 8,20 €
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Una cuestión de principios
Rosanas Martí, Josep MariaArtículo ART-1599Contabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaLa pérdida de la confianza, tanto entre las personas como entre éstas y las empresas e instituciones, es una de las causas de la crisis actual. El autor considera que el secreto para salir de la crisis es recuperar la confianza y, por tanto, comprender sus fundamentos. Según su análisis, la confianza es un bien que tiene un valor real, práctico, económico, que aumenta la eficiencia del sistema y posibilita la creación de otros bienes y valores. F...Desde 8,20 €
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Manifiesto por una gestión empresarial más humana
Andreu Civit, Rafael; Rosanas Martí, Josep MariaArtículo ART-2127Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaLa credibilidad de la empresa como institución está en mínimos históricos. La mayoría de las medidas prescritas no hacen sino pasar de puntillas por los problemas. Lo que se necesita realmente es una vuelta radical a los fundamentos de la dirección de empresas y de nuestros modelos económicos actuales. En este artículo los autores repasan las teorías y prácticas que nos han llevado hasta aquí y proponen siete pilares para avanzar hacia una gestió...Desde 8,20 €
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Indicadores: ¿ayuda efectiva o herramienta perversa?
Ibáñez, Raúl A.; Rosanas Martí, Josep MariaArtículo ART-1790Contabilidad y control"Si no tienes una forma de medirlo, no puedes gestionarlo". Muchas empresas han hecho de este axioma un dogma y se olvidan de los principios que deben inspirar un buen sistema de gestión. A través del caso de una empresa, los autores proponen un enfoque de proceso en cuatro fases que permite comprender quién y cómo debe intervenir para seleccionar, diseñar, medir e implantar y finalmente usar un sistema de indicadores. Los riesgos y oportunidades...Desde 8,20 €
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Writing a Manifesto for Better Management
Andreu Civit, Rafael; Rosanas Martí, Josep MariaArtículo ART-2127-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaThe litany of institutional, market and leadership failures that precipitated one of the worst economic crises in modern history is staggering. Yet efforts by policy makers and business leaders to improve matters have so far fallen short of whats truly needed, and do little but tinker at the very edges of the economic system. This article makes seven key recommendations to move us toward a more humanistic model of management, placing human value...Desde 8,20 €
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Indicators: Helpers or Hindrances?
Ibáñez, Raúl A.; Rosanas Martí, Josep MariaArtículo ART-1790-EContabilidad y control"If you can't measure it, you can't manage it." Many companies have turned this axiom into a dogma and forsaken the principles that should underlie good management planning and control systems. Using a company case study, the authors offer insights into who should get involved and they propose a four-stage process for how to go about "selecting," "designing," "measuring, implementing and deploying" and finally, "using" a system of indicators. The...Desde 8,20 €