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Resultados de búsqueda
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Los roles en un equipo de trabajo: luces y sombras
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaNota técnica FHN-318Liderazgo y Dirección de personasLa nota recoge los roles clave que mejoran o disminuyen la eficacia en los equipos de trabajo. Se describen los roles constructivos y debilitadores para cada uno de los elementos de la toma de decisiones.Desde 8,20 €
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Intrategia: Una dimensión básica de la cultura empresarial
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaNota técnica FHN-323Liderazgo y Dirección de personasEsta nota acuña un nuevo término, la intrategia, que estudia el entorno y los procesos internos a fin de aumentar la unidad de la organización, es decir, el compromiso de los que en ella trabajan. También aporta un nuevo modelo para diagnosticar la cultura de las organizaciones empresariales, que facilita la dirección del cambio.Desde 8,20 €
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Liderazgo relacional
Cardona Soriano, PabloNota técnica FHN-332Liderazgo y Dirección de personasExplica la evolución histórica del concepto de liderazgo centrándose en el liderazgo relacional, especialmente en el modelo de liderazgo transaccional y transformador. Explica las limitaciones de este modelo y lo enriquece incluyendo un nuevo tipo de liderazgo: el liderazgo transcendente.Desde 8,20 €
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Evaluating and developing management competencies (Portuguese Version, Brazil)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla Albiol, NuriaNota técnica FHN-320-PBLiderazgo y Dirección de personasThis technical note presents the different kinds of management competencies (strategic and intrategic) and personnel efficiency, as well as how to develop them. Management competencies are tools for cultural change.Desde 8,20 €
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Evaluating and developing management competencies
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaNota técnica FHN-320-ELiderazgo y Dirección de personasThis technical note presents the different kinds of management competencies (strategic and intrategic) and personnel efficiency, as well as how to develop them. Management competencies are tools for cultural change.Desde 8,20 €
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Los problemas de acción: como definirlos y evaluarlos
Cardona Soriano, Pablo; Fontrodona, Joan; Pérez López, Juan A.Nota técnica FHN-231Liderazgo y Dirección de personasEl objetivo de esta nota es presentar un modelo para definir y evaluar los problemas de acción, a partir de la Teoría de la Acción Humana, de Juan Antonio Pérez López. Se empieza definiendo el paradigma de base de toda teoría de la acción, y después se adecúa este paradigma a una situación en la que los elementos que intervienen son personas. Este paso permite mostrar la diferencia entre un modelo estático de la acción y un modelo dinámico que te...Desde 8,20 €
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Intrategy: A basic dimension of corporate culture (Portuguese Version, Brazil)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla Albiol, NuriaNota técnica FHN-323-PBLiderazgo y Dirección de personasThis technical note coins a new term, 'intrategy', to refer to the study of the company's internal environment and processes in order to enhance the unity of the organisation, ie the commitment of those who work in it. It also introduces a new model for diagnosing the culture of business organisations in order to facilitate change management.Desde 8,20 €
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Leadership in Work Teams (French Version)
Cardona Soriano, Pablo; Miller, PaddyNota técnica FHN-325-FRLiderazgo y Dirección de personasThis technical note offers a guide that may help the process of learning the secrets of winning teams. First, it defines what a team is, distinguishing it from other types of working groups. Second, it shows what characteristics the team members need to have to form a winning team. Then it goes through the stages of team development and reviews the basic processes teams need to master in each stage. Finally, it explains how to build team commitme...Desde 8,20 €
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Leadership in Work Teams (Portuguese Version, Brazil)
Cardona Soriano, Pablo; Miller, PaddyNota técnica FHN-325-PBLiderazgo y Dirección de personasThis technical note offers a guide that may help the process of learning the secrets of winning teams. First, it defines what a team is, distinguishing it from other types of working groups. Second, it shows what characteristics the team members need to have to form a winning team. Then it goes through the stages of team development and reviews the basic processes teams need to master in each stage. Finally, it explains how to build team commitme...Desde 8,20 €
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Intrategy: A basic dimension of corporate culture
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaNota técnica FHN-323-ELiderazgo y Dirección de personasThis technical note coins a new term, 'intrategy', to refer to the study of the company's internal environment and processes in order to enhance the unity of the organisation, ie the commitment of those who work in it. It also introduces a new model for diagnosing the culture of business organisations in order to facilitate change management.Desde 8,20 €