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Coaching en el Banco Azucarero de Cali (A) y (B) - Nota del Instructor
Susaeta Erburu, Lourdes; Cardona Soriano, Pablo; Pin Arboledas, José RamónNota del Instructor DPOT-8Liderazgo y Dirección de personasNota del instructor para los casos DPO 34 y DPO 35, Coaching en el Banco Azucarero de Cali (A) y (B)Desde 0,00 €
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Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B) - Teaching Note
Susaeta Erburu, Lourdes; Cardona Soriano, Pablo; Pin Arboledas, José RamónNota del Instructor DPOT-8-ELiderazgo y Dirección de personasNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of cases DPO-34-E and DPO-35-E, Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B).Desde 0,00 €
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El propósito de Makonsa (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-747Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-42...Desde 5,74 €
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Inyecsa
Cardona Soriano, PabloCaso FH-635Liderazgo y Dirección de personasEste caso presenta a un nuevo jefe de fábrica que tiene como misión mejorar sustancialmente y a corto plazo su productividad y calidad. Para mejorar una de las secciones más reacias a sus cambios, asciende a un trabajador a nivel de supervisor. El nuevo supervisor aplica severamente las indicaciones del jefe de fábrica y, tras una confrontación del supervisor con un trabajador, los trabajadores escriben una carta al comité de empresa pidiendo su ...Desde 8,20 €
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The Purpose of Makon USA (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-747-ELiderazgo y Dirección de personasThis case focuses on implementing a purpose and missions-based management approach in order to change a company's culture and boost performance. A new general manager has taken charge of Makon USA, a company that produces and markets machinery for the construction industry. The Management Committee is tasked with overseeing the development of the purpose and missions of the company's three departments (sales, technical and production) and two sup...Desde 5,74 €
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L.L.Bean Latin America - Teaching Note
Cardona Soriano, Pablo; Garrido J. P.Nota del Instructor FHT-39-ELiderazgo y Dirección de personasL.L.Bean is the world's leading cataloger in the outdoor specialty field. In the 87 years since its founding it has grown from a one-room operation producing and selling a single product, to selling 16,000 different items, with customers in 147 countries around the world. Meeting the needs of customers outside the U.S. entails many difficulties. Key to L.L.Bean's success is its strong culture. The case is intended to provide students with the bas...Desde 0,00 €
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Building the Virtuous Circle of Trust
Cardona Soriano, Pablo; Wilkinson, HelenArtículo ART-1600-ELiderazgo y Dirección de personasDuring times of recession, feelings of distrust in organizations become acute, making it more necessary than ever to understand how trust is created and maintained. According to the authors, the relationship between managers and subordinates is fundamental to building and maintaining trust. In this article, they present a model based on the results of an international study and their own professional experience as coaches. Put simply, when the be...Desde 8,20 €
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Cómo crear el círculo virtuoso de la confianza
Cardona Soriano, Pablo; Wilkinson, HelenArtículo ART-1600Liderazgo y Dirección de personasEn momentos de recesión se acentúa la sensación de desconfianza en las organizaciones. Y por ello se hace más necesario que nunca comprender cómo se genera y se mantiene esa confianza. Según los autores, las relaciones entre directivos y subordinados son clave en la generación y el mantenimiento de la confianza. En este artículo presentan un círculo virtuoso basado en los resultados de un estudio empírico y en su experiencia como coaches. ...Desde 8,20 €